本書為《餐飲經營的計劃與控制》的第五版,它繼續(xù)強調了各種規(guī)模的餐飲企業(yè)的管理者在經營中有關計劃與控制工作的實際操作。這些管理者都是大忙人,他們必須充分利用自己的時間控制好有限的資源。在這本“入門”教材里,作者認真分析了餐飲產品,人工以及經營收入等主要議題,提出了對這些方面的最佳管理措施,以便加強對商業(yè)性及非商業(yè)性餐飲經營的控制。本書旨在使讀者既便于閱讀又便于應用。例如,正式的學生和餐飲企業(yè)的培訓生可以將本書作為正式或非正式職業(yè)發(fā)展和培訓的部分內容逐章閱讀;其他人,如企業(yè)管理者可以帶著實際工作中的問題,在書中尋找切實可行的答案。本書的主要目的和前幾版一樣,就是幫助餐飲業(yè)的實際管理者和在校學生理解控制企業(yè)主要資源——產品(食品與飲料)、人工和收入的復雜性。由于如今的餐飲經營無不強調在降低成本的同時以一流的產品與服務滿足消費者日益增長的實現(xiàn)自己消費價值的需求,所以本書中提出的基本觀念和措施變得更為重要。