飛向納斯達(dá)克的分分秒秒

　　楊鐳，在國內(nèi)在國外的多次創(chuàng)業(yè)已使其成為一個傳奇人物，《福布斯》雜志曾做過一篇報道楊鐳的文章，題目叫《香港經(jīng)濟(jì)的淘金者》。后來美國一位資深記者又寫了一本介紹楊鐳在硅谷創(chuàng)業(yè)的書，書名就叫《硅谷紅衛(wèi)兵》。因此如果說作為2004年度經(jīng)濟(jì)人物的楊鐳是飛龍在天的狀態(tài)，那么之前的奔波生涯，其實是龍戰(zhàn)于野，有成績有能量，只是還沒有作為媒體的聚光燈寵兒。《飛向納斯達(dá)克的分分秒秒》就是國內(nèi)現(xiàn)在第一本關(guān)于楊鐳的“財富秒表般的傳記”。當(dāng)然，隨著他財富神話的進(jìn)一步發(fā)展，之后他的名字自然會出現(xiàn)在更多媒體的各種表達(dá)中，就象比爾。蓋茨之于1995年，就象喬布斯和他的ipod之于2004年。2005年，將是楊鐳和他的“無線增值業(yè)務(wù)”閃亮登場的時間?！∽鳛橐槐旧虡I(yè)人物傳記，《飛向納斯達(dá)克的分分秒秒》在如今人物傳記書籍蜂擁的圖書市場里，其編排結(jié)構(gòu)上做得很不錯?！∈紫?，在時間跨度的選擇上，該書沒有沿用以往的人物傳記風(fēng)格，而是以申請納斯達(dá)克的“路演”行程的十幾天時間為核心，在一個懸念解析的過程中，牢牢抓住讀者的閱讀興趣，來完成一個人物的展示與評價，是十分迎合讀者閱讀習(xí)慣的高桿手段?！∑浯?，書的結(jié)構(gòu)漂亮，自然因為書的主人公，本來就是個有故事的人。楊鐳在之前的創(chuàng)業(yè)過程中積累的經(jīng)驗與故事，也在《飛向納斯達(dá)克的分分秒秒》一個個“路演”交鋒的章節(jié)中，通過回憶和評述，一點(diǎn)點(diǎn)展現(xiàn)在我們面前。諸如“那時候我們特別興奮，心想著十年的錢都掙回來了！后來一筆生意就是幾十萬的，可是很奇怪，我再也沒有激動過，再也沒有對錢激動過?！薄澳菚r如果我堅持下去，沒準(zhǔn)就是聯(lián)想級的IT大鱷了?！钡葌髌嬲Z句不斷展現(xiàn)?！〈送?，人物傳記最忌諱吹捧明顯，表功太殷切。楊鐳在3周時間里，帶領(lǐng)整個的IPO路演小組，穿越了亞歐北美三大陸、近20個城市，進(jìn)行了大約110場一對一會談和大眾演講，前后共接觸了約200位大型機(jī)構(gòu)投資人。一次次商戰(zhàn)爭鋒的展示下來，讓人不得不佩服楊鐳的成功是真刀真槍戰(zhàn)出來的，那將“無線增值服務(wù)”帶入納斯達(dá)克的第一人稱號真是實質(zhì)名歸?！∫粋€在商海中搏擊的人，讀通讀透這本《飛向納斯達(dá)克的分分秒秒》時，縱然不能去重復(fù)將“無線增值服務(wù)”帶入納斯達(dá)克的商業(yè)神話，但也許可創(chuàng)造另外一個商業(yè)神話?！讹w向納斯達(dá)克的分分秒秒》對商業(yè)理論詮釋得很清楚，且更加值得閱讀和學(xué)習(xí)的則是通過楊鐳如何應(yīng)對去納斯達(dá)克上市所必需的一系列的包裝、審核、批復(fù)等等繁瑣的過程，所展現(xiàn)的過人的商業(yè)魅力。如掌上靈通創(chuàng)始人吳峻曾這樣驚嘆道：“掌上靈通上市就像一臺好萊塢大戲，楊鐳是第一男主角。”　一位商務(wù)人士讀完《飛向納斯達(dá)克的分分秒秒》感嘆道：一本原本可能很枯燥的人物傳記，變成了一本“看商業(yè)名人的故事，學(xué)習(xí)商業(yè)名人的成功”的商業(yè)勵志書，雖然主人公楊鐳的財富神話，無法再被復(fù)制，但每個章節(jié)的精華概括小結(jié)都是應(yīng)對如今市面上風(fēng)行的“勵志類書籍”的操作形式，并將每一次路演中的商業(yè)交鋒的關(guān)鍵商業(yè)啟迪提煉出來?！∪缤瑸闀餍虻膶?dǎo)演馮小剛所言，“這是非常值得驕傲的事。因為我知道要說服美國的投資人能夠相信并且投資，非常不容易，但這個夢想有一個人已經(jīng)實現(xiàn)了，就是楊鐳先生?！?/div>