采購與供應(yīng)鏈管理

定　價：￥42.00

作　者：	霍紅，華蕊編著
出版社：	中國物資出版社
叢編項：	現(xiàn)代物流與采購管理系列教材
標(biāo)　簽：	采購企業(yè)管理

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ISBN：	9787504722577	出版時間：	2005-01-01	包裝：	簡裝本
開本：	24cm	頁數(shù)：	423	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　采購管理是企業(yè)管理的重要組成部分。在世界范圍內(nèi)，對于一個典型的企業(yè)，一般采購成本要占60%。而在中國的工業(yè)企業(yè)，各種物資的采購成本要占到企業(yè)銷售成本的70%。所以加強采購管理對于提高企業(yè)管理水平、降低產(chǎn)品成本有著重要的作用。成其是在當(dāng)代，供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理學(xué)科的出現(xiàn)，更引起了人們對供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購管理的研究興趣。供應(yīng)鏈管理模式實質(zhì)含“供”與“需”兩方面，物流從供方開始沿著各個環(huán)蒼向需方移動。每一個環(huán)節(jié)都存在“需方”與“供方”的對應(yīng)關(guān)系，形成一條首尾相連的供應(yīng)鏈。實際上，供應(yīng)鏈作為一條紐帶將企業(yè)和供應(yīng)商緊緊地聯(lián)結(jié)在一起，構(gòu)成了一個雙贏系統(tǒng)。而顯然采購是發(fā)生在上下游企業(yè)間的必有活動，加強采購管理，降低供應(yīng)鏈上節(jié)點企來的成本，對于降低工整個供應(yīng)鏈管理總成本是極為重要的。因此供應(yīng)鏈管理首先就是與采購關(guān)聯(lián)在一起的，借助于采購來實現(xiàn)企業(yè)的價值，創(chuàng)造供應(yīng)鏈體系的價值。本書可供從事采購管理、供應(yīng)鏈管理方面的研究工作者和實際工作者使用，同時可作為高等院校和高職、高專院校相關(guān)專業(yè)研究生、本科生和?？粕慕滩募皩W(xué)習(xí)參考書。

作者簡介

暫缺《采購與供應(yīng)鏈管理》作者簡介

圖書目錄

第一章供應(yīng)鏈中采購管理的價值
第一節(jié) 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述
第二節(jié) 采購概述
第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理的價值
第二章采購流程體系
第一節(jié) 采購作業(yè)流程概述
第二節(jié) 采購作業(yè)流程之一——采購計劃環(huán)節(jié)
第三節(jié) 采購作業(yè)流程之二——采購認(rèn)證環(huán)節(jié)
第四節(jié) 采購作業(yè)流程之三——采購訂單
第五節(jié) 采購作業(yè)流程之四——進貨管理與管理評價
第六節(jié) 采購流程的優(yōu)化
第三章采購管理的目標(biāo)與組織
第一節(jié) 采購管理的目標(biāo)
第二節(jié) 采購管理部門的設(shè)置
第三節(jié) 采購管理部門的職責(zé)
第四節(jié) 采購人員
第五節(jié) 優(yōu)秀采購團隊的組建
第四章供應(yīng)商管理
第一節(jié) 供應(yīng)商管理概述
第二節(jié) 供應(yīng)庫的建立
第三節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理
第四節(jié) 供應(yīng)商選擇與評價
第五節(jié) 供應(yīng)商的控制、績效與激勵
第五章采購的招標(biāo)與投標(biāo)
第一節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)的方式
第二節(jié) 招標(biāo)采購的籌備
第三節(jié) 招標(biāo)、開標(biāo)程序與方法
第六章采購價格與談判技巧
第一節(jié) 價格的確定
第二節(jié) 采購的談判
第七章采購的績效評價
第一節(jié) 采購績效評估概述
第二節(jié) 采購績效評估的指標(biāo)體系
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購績效評估指標(biāo)體系
第四節(jié) 建立績效標(biāo)桿
第八章采購管理的發(fā)展
第一節(jié) JIT采購
第二節(jié) MRP采購管理
第三節(jié) 供應(yīng)鏈VMI采購
第四節(jié) 國際采購
第九章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)、庫存、物流管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)系統(tǒng)
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理下的庫存系統(tǒng)
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理下的物流管理
參考文獻