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事業(yè)成功的100個大創(chuàng)意

事業(yè)成功的100個大創(chuàng)意

定 價:¥22.50

作 者: (英)肯·蘭登(Ken Langdon)著;王之光,王曉英譯
出版社: 浙江人民出版社
叢編項: 信天翁財經(jīng)譯叢
標 簽: 經(jīng)濟生活

ISBN: 9787213022661 出版時間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 201 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  當你面對一個艱巨的目標,它具有相當程度的不確定性,該如何設法完成呢?你當然需要制定計劃,根據(jù)自身的優(yōu)勢和不足,制定事業(yè)發(fā)展策略。本書正是關注如何制定策略,并且從創(chuàng)業(yè)的各個角度,研究人們?nèi)绾蔚钠咭蚤_啟成功之門的金鑰匙。它并不像一些人力資源經(jīng)理那樣,偽稱這個世界是公平的,人人有飯吃,而是坦然接受它的本來面目。當“生活大部分是泡沫”時,本書告訴你如何在最大限度上控制這個世界。本書作者深諳職場規(guī)則,為你的事業(yè)發(fā)展奉上100個絕妙的創(chuàng)意。怎樣謀得合適職位;打好發(fā)展基礎;怎樣在公司政治爭斗中勝出;怎樣巧妙地用公司的錢為自己的前程積累人脈和資本;怎樣在人群中脫穎而出,邁向高層。

作者簡介

  肯·蘭登,知名企業(yè)管理顧問,著名商業(yè)暢銷書作家,其作品內(nèi)容豐富生動,極具煽動性和號召力,是企業(yè)家和經(jīng)理人不可多得的智慧源泉。他的主要作品包括《100個最偉大的商業(yè)觀點》、《建構(gòu)夢幻企業(yè)的100個偉大觀點》。

圖書目錄

第一章 決勝公司政治之戰(zhàn):八大創(chuàng)意
1 請注意,你不欠他們?nèi)魏螙|西
2 設身處地,與你的上級溝通
3 學會妥協(xié),要三七開
4 這到底是誰的主意?
5 幫助老一輩
6 取消你原來的職位
7 設立新職位
8 在新公司在嶄露頭角
第二章 把握基本點:十一個絕妙創(chuàng)意
9 了解你的起點
10 瞄準目的地
11 對不起,你剛才說什么?
12 準時履行諾言
13 平衡預算
14 長期通訊錄
15 “時間,這個昂貴的造反派”
16 學會算賬,充分利用年度報告
17 不要故步自封
18 了解競爭對手
19 顧客是上帝——感謝主啊!
第三章 謀職的七大絕妙創(chuàng)意
20 準備一份引人入勝的CV
21 求職表要有針對性
22 切忌在CV上弄虛作假
23 上網(wǎng)
24 不要給我們來電話,我們會通知你:好好面試
25 尋找合適的介紹人,準備介紹信
26 記住高薪水的前途
第四章 在人群中脫穎而出:八大絕妙創(chuàng)意
27 精彩的發(fā)言
28 穿著要引人注目,與眾不同
29 了解老板的日常安排
30 這不是球打得怎么樣的問題……
31 謹慎擇友
32 制定腳踏實地的職業(yè)發(fā)展計劃
33 準確評估自己
34 尋找新的事件或者數(shù)據(jù)
第五章 通過管理層考察:四大絕妙創(chuàng)意
35 明智地判斷你的考官
36 能夠簡單解釋管理是什么
37 我當然沒問題
38 忠實地追趕潮流
第六章 帶領團隊走向勝利:七大絕妙創(chuàng)意
39 理解市場如何評估本公司
40 如果你想取得進展,那么制定一項策略
41 實施策略
42 記住,你沒有三頭六臂
43 員工也是如此
44 20%準則
45 指揮弦樂四重奏,而不是導演話劇
第七章 在更大的舞臺中出類拔萃的四大絕妙創(chuàng)意
46 不要帶著問題來見我
47 為自己的行動負責
48 打報告
49 不要誤入落后者的時間陷阱
第八章 如何節(jié)省公司的錢:四大絕妙創(chuàng)意
50 2%準則
51 一切都可以談判
52 節(jié)省設備
53 往大處著想,不要小氣
第九章 巧妙支配公司的錢:六大絕妙創(chuàng)意
54 小心管理會計
55 不斷討好供應商
56 準則
57 模仿房地產(chǎn)開發(fā)商
58 聰明而又得體地招待客人
59 既彬彬有禮,又懂得變通
第十章 幕間劇
60 馬上成為贏家的大創(chuàng)意
第十一章 揮霍公司的錢:六大絕妙創(chuàng)意
61 吸引獵頭
62 隨意解雇,做法得體
63 任用一流的人才
64 挑選合適的顧問,與之共事
65 熱情款待高層經(jīng)理
66 自我推銷
第十二章 女性的特殊做事方式:八大創(chuàng)意
67 漫天撒謊
68 設法打破固有的舊觀念
69 不必小題大作
70 不要被私人助理身份抹黑
71 舉止要像女人,不要硬充男人
72 選擇一項男性占主導地位的職業(yè)
73 讓他們習慣用email
74 大膽調(diào)情
第十三章 項目管理的四大妙計
75 不做計劃,就沒有出錯的可能
76 制定計劃
77 混合式領導風格
78 敢冒風險
第十四章 進一步邁向高層:六大絕妙創(chuàng)意
79 寫得明白
80 不要使用管理術(shù)語
81 工作要有價值觀,但要注意實用
82 靈活的計劃
第十五章 在辦公室政治中勝出:十大創(chuàng)意
第十六章 在公司政治中圖存:三大創(chuàng)意
第十七章 享受最后的輝煌:三大創(chuàng)意

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