專業(yè)服務(wù)公司50：50種方法，將“部門”轉(zhuǎn)變成“專業(yè)服務(wù)公司”

定　價(jià)：￥19.50

作　者：	（美）湯姆·彼得斯（Tom Peters）著；于石光譯
出版社：	上海人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787208052628	出版時(shí)間：	2004-10-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	200	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　枯燥乏味的辦公室生活一去不復(fù)返，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的勝利者是專業(yè)服務(wù)公司。從乏味的“部門”到羽翼豐滿的“專業(yè)服務(wù)公司”，專業(yè)服務(wù)公司的工作讓人覺(jué)得錢花在刀刃上；專業(yè)服務(wù)公司有一個(gè)讓人識(shí)別得出的品牌；專業(yè)服務(wù)公司有與眾不同的解決問(wèn)題的方法；專業(yè)服務(wù)公司為自己的能力而感到驕傲，希望全世界都知道自己；專業(yè)服務(wù)公司為客戶拼命，甩掉那些沒(méi)勁的客戶；專業(yè)服務(wù)公司雇用很酷的員工，給予他們相稱的薪酬；專業(yè)服務(wù)公司讓人興奮，令人震撼，很酷?！秾I(yè)服務(wù)公司50》是湯姆·彼得斯《重塑工作》系列中的一本。專業(yè)服務(wù)公司指的是會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、建筑師事務(wù)所等向客戶提供專業(yè)服務(wù)的公司。本書的閱讀對(duì)象主要是在專業(yè)服務(wù)公司中工作的白領(lǐng)，特別是管理人員，以及那些由大公司中某一部門轉(zhuǎn)型而來(lái)的專業(yè)服務(wù)公司，和正在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的專業(yè)部門的工作人員。全書共分50章，每章闡述一個(gè)要點(diǎn)，從挑選客戶，領(lǐng)導(dǎo)客戶，制作項(xiàng)目列表，創(chuàng)造熱門團(tuán)隊(duì)，到吸引人才，接受挑戰(zhàn)，獲得成功，全程指導(dǎo)專業(yè)服務(wù)公司的管理者，將自己的團(tuán)隊(duì)由“部門“轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷摹⒊錆M激情的、與眾不同的專業(yè)服務(wù)公司。本書語(yǔ)言直白，層次分明，條例清晰，是適于隨手翻閱的手冊(cè)，更是一本專業(yè)服務(wù)公司的工作方法指南。

作者簡(jiǎn)介

　　湯姆·彼得斯管理領(lǐng)袖中的領(lǐng)袖湯姆·彼得斯，出生年份：1942年；教育：康奈爾大學(xué)——工程學(xué)士和碩士；斯坦福大學(xué)——MBA和管理博士學(xué)位；第一份工作，美國(guó)海軍第一份管理工作；麥肯錫管理咨詢公司合伙人；收入，自我雇用；年收入據(jù)估計(jì)600萬(wàn)美元以上；駕車：2001SubaruOutback（美國(guó)佛蒙特州多雪山地上表現(xiàn)最佳的SUV）最喜歡讀的書：貝雷昂斯沃茲著《神圣饑餓者》理想假期：一個(gè)可以在網(wǎng)上自由馳騁的地區(qū)；最奢侈的要求：夏威夷考胡島上臨海的一幢度假屋。財(cái)富雜志把湯姆·彼得斯評(píng)為管理領(lǐng)袖中的領(lǐng)袖，把他和拉爾夫·沃爾多·愛(ài)默森、亨利·大衛(wèi)·梭羅和華爾特·惠特曼以及H.L.曼肯相提并論；經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱他為超級(jí)領(lǐng)袖；《商業(yè)周刊》根據(jù)他那些反傳統(tǒng)的觀點(diǎn)把他形容為“商業(yè)最好的朋友和最可怕的夢(mèng)魘”。彼得斯自我描述為反叛王子，勇于失敗的斗士，刺激大師，職業(yè)大嘴（據(jù)迪伯特所說(shuō)，作為一個(gè)演講家他簡(jiǎn)直口若懸河），令人振奮的公司領(lǐng)導(dǎo)者，市場(chǎng)的擁躉，資本主義的追隨者和美國(guó)公民自由權(quán)聯(lián)盟的登記會(huì)員。>>更多作品

圖書目錄

序言：無(wú)情的“專業(yè)服務(wù)公司”邏輯
I．專業(yè)服務(wù)公司=公司+客戶+項(xiàng)目！
  1、為公司考慮
  A、一定要“酷”
  2、為客戶考慮
  3 認(rèn)真挑選客戶
  A、找到能夠?yàn)槟阒该鞣较虻目蛻?br />  4、將每次“任務(wù)”都看成一項(xiàng)目
  A、工作至關(guān)重要
  5 成為變革的催化劑
II．投資質(zhì)量！
  6、拜訪所有客戶
  7 制作一張閃光的當(dāng)前項(xiàng)目列表
  8 你是一名風(fēng)險(xiǎn)投資者
  9 對(duì)項(xiàng)目列表進(jìn)行正式的實(shí)時(shí)復(fù)查，每周一次——或更頻繁
  A 用詞很重要。比如：“約定”
III．影響力！
  10 把每份“工作”都變成一個(gè)讓人“WOW！”的項(xiàng)目
  11 永遠(yuǎn)不要降低你的身份
  12 追求——激情
  13 衡量一下：我們的所作所為是否有影響力
  14 湯姆的頭號(hào)侮辱詞：“非常專業(yè)，但不會(huì)引發(fā)爭(zhēng)論?！?br />  15 領(lǐng)導(dǎo)你的客戶
  16 另一種風(fēng)味的WOW：政治策略
  17 專業(yè)服務(wù)公司成功的精髓就在于精港的平衡藝術(shù)
  18 會(huì)計(jì)是一種表演藝術(shù)
  19 談到會(huì)計(jì)時(shí)，記住關(guān)鍵一點(diǎn)：“這是生意”。
  20 你的列表上有非同尋常的項(xiàng)目嗎
  21 想一下，你會(huì)給社會(huì)留下什么
  22 努力工作或者慷慨相助
  A 同一時(shí)間專心完成一項(xiàng)目
  23 專業(yè)服務(wù)公司需要遠(yuǎn)景目標(biāo)陳述
  A 我們?yōu)榭蛻籼峁椭?br />IV．與客戶同呼吸、共命運(yùn)！
V．緊迫感文化！
VI．知識(shí)就是我們的一切！
VII．人才！
VIII．這是我們的公司！
行動(dòng)！
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