第一部分你是一個好主管嗎 /1
1. 何謂“優(yōu)質上司” /3
2. 盡力爭取“非常機會”/5
3. 別當“知識型白癡”/7
4. 成功的主管能動員所有部門/9
5. “被動型主管”不能完成任務/11
6. 開拓你的視野/13
7. 沒有“利益感”的人不稱職/15
8. 依“輕重緩急”決定工作順序/17
9. 多多練習逆向思考/19
10. 保持工作敏銳度/21
11. 培養(yǎng)自己的擔當能力/23
12. 創(chuàng)造解決之道/25
13. 凡事最忌本末倒置/27
14. 學會舉一反三/29
15. 請具職場“同理心”/3l
16. 拿捏“上下一體”的真義/33
17. 積極培養(yǎng)人際關系/35
18. 完善的記錄是高段的“溝通”/37
19. 工作流程報告大于結果報告/39
20. 善于觀察并留心身邊問題/41
21. 小心變成“差不多先生”/43
22.小氣鬼得不到好機會/45
23. 今天開始成為“善于傾聽”的人/4
24.提高自己的情商 EQ /50
25.每天學習一種新知識/52
26.你有“身先士卒”的精神嗎 /54
27.不要成為倚老賣老的角色/56
第二部分當好主管應具有的素質/59
1. 整理發(fā)脹頭腦的絕招/61
2. 培養(yǎng)對數字的敏感度/63
3.擺脫“應用不良”的思維方式/65
4. 成功掌握“數字心理學”/67
5. 不要被數據玩弄/69
6. 看清數據背后的真正問題/71
7. 如何克服你的致命弱點 /73
8. 不要忘記---驕兵必敗/75
9. 跳蚤的“躍進”能力/77
10. 別讓部屬完全掌握你的行蹤/79
11. 對周圍的人事保持敏感度/81
12.充分利用心理戰(zhàn)術/83
13. 在部屬面前絕對不能說的兩大禁忌/85
14. 不要過度保護員工/87
15. 試著和部屬打成一片/89
16. 用“同理心”替部屬打氣/92
17. 復制一個完美員工/94
18. 懂得拿捏“扮黑臉”的時機/96
19. “控制”也講究“藝術”/98
20. 清楚傳達你的指令/100
21. 增加自己的附加價值/102
22. 千萬不要把“委任”變成“放任”/104
23. 放手開發(fā)部屬的潛力/106
24. 切忌翻舊賬/108
25. 適時施壓有助于提高工作效率/110
26. 避免三種隔閡——世代. 頭腦.
心靈/112
27. 閱讀無聲的信息/114
28. 充分了解“小事”的重要性/116
29. 保持良好的溝通/118
30. 慧眼識商機/120
31. 靈感不打烊/122
32. 培養(yǎng)出色的左右手/124
33. 調動“不稱職員工”的最佳方法/126
第三部分站穩(wěn)馬步, 邁向主管之路!/129
對付你的老板/131
1. 搞清楚老板的想法再出手/131
2. 察言觀色逢迎拍馬/133
3. 比老板更了解老板!/135
挑選得力班底/137
1. 缺乏時間觀念的人不能用/137
2. 凡事推脫的人應全部出局!/140
3. 員工潛能需要“激發(fā)”/142
4. 網羅積極的營業(yè)員/144
把握人生方向/146
1. 注意細節(jié)的人才是生活贏家/146
2. “正直”具有無限的力量/149
3. 人生應該從長計議/151
4. 人生不只“落三點”/153
5. 你有打破現狀的勇氣嗎 /155
6. 從內心深處徹底鍛煉自己/157
7. 人生必勝的“一. 六. 六”法則/159
8. 三十歲——人生的重要關口/161