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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)周一清晨的推銷(xiāo)課:跨國(guó)公司培訓(xùn)推銷(xiāo)員第一范本

周一清晨的推銷(xiāo)課:跨國(guó)公司培訓(xùn)推銷(xiāo)員第一范本

周一清晨的推銷(xiāo)課:跨國(guó)公司培訓(xùn)推銷(xiāo)員第一范本

定 價(jià):¥25.00

作 者: 韋爾斯著
出版社: 中國(guó)紡織出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 推銷(xiāo)

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ISBN: 9787506431521 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 302 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  每個(gè)推銷(xiāo)員都有自己的動(dòng)力源泉,有的受金錢(qián)驅(qū)使,有的渴望得到承認(rèn),有的喜歡廣泛交際。不管你的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自何方,每周一的清晨是一周工作的開(kāi)始,是能量加油站,請(qǐng)?jiān)谶@個(gè)時(shí)刻,選擇一個(gè)安靜的地方,閉上眼睛,回顧自己走過(guò)的彎路、遇到的挫折,默默地說(shuō):“這一周我將取得更多的進(jìn)步,我在向著世界級(jí)推銷(xiāo)員邁進(jìn)……”本書(shū)將一直陪伴著你,給你堅(jiān)實(shí)的信心和力量的源泉。一提起推銷(xiāo),很多人的腦海中馬上就出現(xiàn)上門(mén)推銷(xiāo)各種小商品的推銷(xiāo)形象。似乎,做一個(gè)推銷(xiāo)員很容易,只要能說(shuō)會(huì)道就行了。其實(shí)根本不然,做一個(gè)推銷(xiāo)員看似容易,但要做一個(gè)優(yōu)秀的推銷(xiāo)員卻并不簡(jiǎn)單了。套用莎翁的話(huà)說(shuō):“業(yè)績(jī)不好的推銷(xiāo)員各有各的問(wèn)題,業(yè)績(jī)好的推銷(xiāo)員必是這7堂課成績(jī)的高分者?!币簿褪恰ふ覝?zhǔn)目標(biāo)客戶(hù)群并進(jìn)行具體分析,看誰(shuí)最有可能購(gòu)買(mǎi)自己要推銷(xiāo)的產(chǎn)品或服務(wù)?!ひ獙W(xué)會(huì)迅速適應(yīng)你要進(jìn)行推銷(xiāo)的場(chǎng)所和環(huán)境,在最短時(shí)間內(nèi)融合到適合與客戶(hù)交談的氛圍中,與客戶(hù)進(jìn)行零距離的心靈接觸。·在很多時(shí)候推銷(xiāo)員都要面臨很多的客戶(hù),這時(shí)就要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明與展示,要學(xué)會(huì)有條不紊地應(yīng)付這種大場(chǎng)面,要準(zhǔn)備好講演材料,要布置好會(huì)場(chǎng),要自己設(shè)計(jì)好推銷(xiāo)工具,要應(yīng)會(huì)可能出現(xiàn)的尷尬場(chǎng)面,這些都需要推銷(xiāo)員有應(yīng)付大場(chǎng)面的能力?!ね其N(xiāo)員要有商業(yè)談判的能力,在推銷(xiāo)大型產(chǎn)品的時(shí)候,由于產(chǎn)品價(jià)格較高,買(mǎi)方都很慎重,雙方往往就價(jià)格或其他服務(wù)項(xiàng)目條款不能達(dá)成一致,談判陷入僵局,這時(shí)的推銷(xiāo)員要沉著冷靜,要知道商業(yè)談判是個(gè)雙贏的過(guò)程,也只有達(dá)成雙贏的結(jié)果才能促使談判成功?!げ灰ε驴蛻?hù)的異議,客戶(hù)的異議是成功推銷(xiāo)的基礎(chǔ),關(guān)鍵是聽(tīng)出客戶(hù)異議里的潛臺(tái)詞,破解客戶(hù)的異議,優(yōu)秀的推銷(xiāo)員都是破解客戶(hù)異議的高手?!ね其N(xiāo)中有一群特殊的群體,那就是女性;推銷(xiāo)中有一種特殊的方法,那就是電話(huà)推銷(xiāo)。·如果你認(rèn)為客戶(hù)接受了你的推銷(xiāo)就意味著推銷(xiāo)的結(jié)束,那你就錯(cuò)了,優(yōu)秀的推銷(xiāo)沒(méi)有一個(gè)是這樣認(rèn)為的,它并不是結(jié)束,而是另一個(gè)銷(xiāo)售的開(kāi)始。目錄:第1個(gè)星期一深入挖掘客源尋找潛在顧客1.在較大范圍內(nèi)尋找潛在顧客2.從日常生活中尋找潛在顧客深入尋找潛在顧客的法則1.MAN法則2.成功法則3.全方位挖掘第2個(gè)星期一接近!接近!顧客的類(lèi)型1.理智型2.沖動(dòng)型3.習(xí)慣型4.經(jīng)濟(jì)型5.想像型6.不定型爭(zhēng)取獲得客戶(hù)的接見(jiàn)1.接近客戶(hù)時(shí)要帶著任務(wù)2.爭(zhēng)取獲得接見(jiàn)是一種重要的推銷(xiāo)活動(dòng)引起顧客的注意1.恭維與好奇2.詢(xún)問(wèn)購(gòu)買(mǎi)者3.顧客利益法4.借助大公司之名5.贈(zèng)送樣品與禮物6.應(yīng)用產(chǎn)品法7.參考法8.驚奇或激動(dòng)法9.表演法初次接近顧客作好準(zhǔn)備1.見(jiàn)面時(shí)間與心情的把握2.儀表形象3.對(duì)待接待人員的態(tài)度4.準(zhǔn)確判斷等待時(shí)間5.塑造良好的氣氛6.培養(yǎng)自信心接近顧客的7種方式1.尋找共同的話(huà)題2.使用產(chǎn)品接近法3.利用客戶(hù)的好奇心4.利用“演戲”接近客哀悼5.利用提問(wèn)接近客戶(hù)6.利用特長(zhǎng)接近客戶(hù)7.用新鮮感吸引客戶(hù)初次接近客戶(hù)10忌1.忌訪(fǎng)問(wèn)恐懼癥2.忌工作狀態(tài)處于低潮而不能自拔3.忌準(zhǔn)備工作不周到4.忌毫無(wú)效率的初次接觸5.忌浪費(fèi)交流開(kāi)始10秒鐘的大好機(jī)會(huì)6.忌無(wú)視顧客瑣碎的要求7.忌忘掉顧客姓名8.忌忽略推薦信的功用9.忌不注意細(xì)節(jié)10.忌拜訪(fǎng)客戶(hù)不持之以恒第3年星期一現(xiàn)場(chǎng)展示現(xiàn)場(chǎng)展示要回答的問(wèn)題1.我為什么要聽(tīng)你講2.這是什么3.對(duì)我有什么好處4.誰(shuí)這樣說(shuō)的5.還有誰(shuí)買(mǎi)過(guò)各具特色的現(xiàn)場(chǎng)展示1.記憶型或套路展示2.計(jì)劃型展示3.滿(mǎn)足需要型展示4.解決問(wèn)題型展示現(xiàn)場(chǎng)展示中需注意細(xì)節(jié)1.認(rèn)識(shí)每一位準(zhǔn)顧客的個(gè)別特征2.讓準(zhǔn)顧客參與演示3.善于用生動(dòng)的語(yǔ)言解決顧客的問(wèn)題4.確信產(chǎn)品或推銷(xiāo)輔助器材都保持最佳狀況5.選擇良好的演示環(huán)境6.激起準(zhǔn)顧客的各種感覺(jué)7.控制演示過(guò)程與顧客的注意力8.保持演示的新鮮、簡(jiǎn)潔以及活潑生動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示中的慣用方法1.推薦故事法2.對(duì)照比較法3.明確免費(fèi)試用期法4.產(chǎn)品示范法沉著應(yīng)對(duì)棘手顧客第4個(gè)星期一商談與簽約商業(yè)談判的基本方法1.提示法2.演示法成功的談判1.從陽(yáng)臺(tái)俯視整個(gè)過(guò)程2.站在對(duì)方一邊3.不要直接拒絕4.讓對(duì)方也成為贏家5.說(shuō)明達(dá)不成協(xié)定的后果贏輸策略1.我需要得到批準(zhǔn)2.你的低價(jià)是多少3.掩蓋真實(shí)目的的詢(xún)問(wèn)4.含蓄的恫嚇5.面對(duì)嘲笑的做法6.限制預(yù)算談判7.逐步上升策略8.充分利用截止日期9.紅臉與白臉10.接受與放棄11.買(mǎi)方與多家賣(mài)方同時(shí)談判激進(jìn)式與緩各式的談判1.激進(jìn)式的商談2.緩和式的商談謹(jǐn)慎簽約1.簽約的要領(lǐng)2.簽約時(shí)應(yīng)特別注意的事項(xiàng)第5個(gè)星期一有效處理異議做好心理準(zhǔn)備忽略異議異議的來(lái)源顧客的拒絕方式明察客戶(hù)提出異議時(shí)的反應(yīng)有效處理顧客異議處理客戶(hù)異議的小技巧第6個(gè)星期一特殊推銷(xiāo)電話(huà)推銷(xiāo)向女性推銷(xiāo)第7個(gè)星期一售后服務(wù)售后服務(wù)也是促銷(xiāo)手段售后服務(wù)做哪些工作成交不是不推銷(xiāo)的終端

作者簡(jiǎn)介

暫缺《周一清晨的推銷(xiāo)課:跨國(guó)公司培訓(xùn)推銷(xiāo)員第一范本》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1個(gè)星期一
深人挖掘客源
尋找潛在顧客
1.在較大范圍內(nèi)尋找潛在顧客
2.從日常生活中尋找潛在顧客
深入尋找潛在顧客的法則
1.MAN法則
2.成功法則
3.全方位挖掘
第2個(gè)星期一
接近!接近!
顧客的類(lèi)型
1.理智型
2.沖動(dòng)型
3.習(xí)慣型
4.經(jīng)濟(jì)型
5.想像型
6.不定型
爭(zhēng)取獲得客戶(hù)的接見(jiàn)
1.接近客戶(hù)時(shí)要帶著任務(wù)
2.爭(zhēng)取獲得接見(jiàn)是一種重要的推銷(xiāo)活動(dòng)
引起顧客的注意
1.恭維與好奇
2.詢(xún)問(wèn)購(gòu)買(mǎi)者
3.顧客利益法
4.借助大公司之名
5.贈(zèng)送樣品與禮物
6.應(yīng)用產(chǎn)品法
7.參考法
8.驚奇或激動(dòng)法
9.表演法
初次接近顧客作好準(zhǔn)備
1.見(jiàn)面時(shí)間與心情的把握
2.儀表形象
3.對(duì)待接待人員的態(tài)度
4.準(zhǔn)確判斷等待時(shí)間
5.塑造良好的氣氛
6.培養(yǎng)自信心
接近顧客的7種方式
1.尋找共同的話(huà)題
2.使用產(chǎn)品接近法
3.利用客戶(hù)的好奇心
4.利用“演戲”接近客戶(hù)
5.利用提問(wèn)接近客戶(hù)
6.刊用特長(zhǎng)接近客戶(hù)
7.用新鮮感吸引客戶(hù)
初次接近客戶(hù)10忌
1.忌訪(fǎng)問(wèn)恐懼癥
2.忌工作狀態(tài)處于低潮而不能自拔
3.忌準(zhǔn)備工作不周到
4.忌毫無(wú)效率的初次接觸
5.忌浪費(fèi)交流開(kāi)始10秒鐘的大好機(jī)會(huì)
6.忌無(wú)視顧客瑣碎的要求
7.忌忘掉顧客姓名
8.忌忽略推薦信的功用
9.忌不注意細(xì)節(jié)
10.忌拜訪(fǎng)客戶(hù)不持之以恒
第3個(gè)星期一
現(xiàn)場(chǎng)展示,
現(xiàn)場(chǎng)展示?;卮鸬膯?wèn)題
1.我為什么要聽(tīng)你講
2.這是什么
3.對(duì)我有什么好處
4.誰(shuí)這樣說(shuō)的
5.還有誰(shuí)買(mǎi)過(guò)
各具特色的現(xiàn)場(chǎng)展示
1.記憶型或套路展示
2.計(jì)劃型展示
3.滿(mǎn)足需要型展示
4.解決問(wèn)題型展示
現(xiàn)場(chǎng)展示中需注意細(xì)節(jié)
1.認(rèn)識(shí)每一位準(zhǔn)顧客的個(gè)別特征
2.讓準(zhǔn)顧客參與演示
3.善于用生動(dòng)的語(yǔ)言解決顧客的問(wèn)題
4.確信產(chǎn)品或推銷(xiāo)輔助器材都保持最佳狀況
5.選擇良好的演示環(huán)境
6.激起準(zhǔn)顧客的各種感覺(jué)
7.控制演示過(guò)程與顧客的注意力
8.保持演示的新鮮.簡(jiǎn)潔以及活潑生動(dòng)
現(xiàn)場(chǎng)展示中的慣用方法
1.推薦故事法
2.對(duì)照比較法
3.明確免費(fèi)試用期法
4.產(chǎn)品示范法
沉著應(yīng)對(duì)棘手顧客
第4個(gè)星期一
商談與簽約
商業(yè)談判的基本方法
1.提示法
2.演示法
成功的談判
1.從陽(yáng)臺(tái)俯視整個(gè)過(guò)程
2.站在對(duì)方一邊
3.不要直接拒絕
4.讓對(duì)方也成為贏家
5.說(shuō)明達(dá)不成協(xié)定的后果
贏輸策略
1.我需要得到批準(zhǔn)
2.你的底價(jià)是多少
3.掩蓋真實(shí)目的的詢(xún)問(wèn)
4.含蓄的恫嚇
5.面對(duì)嘲笑的做法
6.限制預(yù)算談判
7.逐步上升策略
8.充分利用截止日期
9.紅臉與白臉
10.接受與放棄
11.買(mǎi)方與多家賣(mài)方同時(shí)談判
激進(jìn)式與緩和式的談判
1.激進(jìn)式的商談
2.緩和式的商談
謹(jǐn)慎簽約
1.簽約的要領(lǐng)
2.簽約時(shí)應(yīng)特別注意的事項(xiàng)
第O個(gè)星期一
有效處理異議
做好心理準(zhǔn)備
忽略異議
異議的來(lái)源
1.對(duì)價(jià)格的反對(duì)意見(jiàn)
2.對(duì)產(chǎn)品的反對(duì)意見(jiàn)
3.對(duì)產(chǎn)品來(lái)源與服務(wù)的反對(duì)意見(jiàn)
4.對(duì)推銷(xiāo)員的反對(duì)意見(jiàn)
5.對(duì)購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)欠佳的反對(duì)意見(jiàn)
6.固有的懷疑心理
顧客的拒絕方式
1.沉默型拒絕
2.借口型拒絕
3.批評(píng)型拒絕
4.問(wèn)題型拒絕
5.表現(xiàn)型拒絕
6.主觀(guān)型拒絕
7.懷疑型拒絕
明察客戶(hù)提出異議時(shí)的反應(yīng)
1.客戶(hù)拒絕時(shí)肢體的反應(yīng)
2.客戶(hù)拒絕時(shí)的狀況反應(yīng)
有效處理顧客異議
1.堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)拒絕
2.處理價(jià)格異議
3.對(duì)待推銷(xiāo)員本人的異議
4.區(qū)分客戶(hù)的不同借口
處理客戶(hù)異議的小技巧
1.語(yǔ)言技巧
2.策略技巧
第6個(gè)星期一
特殊推銷(xiāo)
電話(huà)推銷(xiāo)
1.電話(huà)開(kāi)發(fā)客戶(hù)十戒
2.電話(huà)推銷(xiāo)
向女性推銷(xiāo)
1.女性是強(qiáng)有力的購(gòu)買(mǎi)群體
2.向女性推銷(xiāo)的共性
3.對(duì)待不同的女性用不同的方法
第7個(gè)星期一
售后服務(wù)
售后服務(wù)也是促銷(xiāo)手段
售后服務(wù)做哪些工作
1.無(wú)聲的推銷(xiāo)員
2.確保售后服務(wù)的面面俱到
成交不是推銷(xiāo)的終端
1.“保持”比“發(fā)掘”更重要
2.經(jīng)常訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)

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