主要內容 建設工程監(jiān)理企業(yè)的管理模式是自1988年中國建設監(jiān)理體制創(chuàng)立以來一直探討和摸索的課題。在監(jiān)理企業(yè)管理中,經營管理是企業(yè)的命脈,財務管理是企業(yè)的保障,技術業(yè)務是企業(yè)的根本,行政管理是企業(yè)的手段,質量管理是企業(yè)的靈魂。隨著我國建設法律、法規(guī)體系和建設管理體制的完善,隨著我國加入WTO和融入國際經濟體系,我國的建設工程監(jiān)理將進入一個飛躍發(fā)展時期,對建設工程監(jiān)理企業(yè)的管理模式與管理水平也將有越來越高的要求。 本書編制的主要依據有《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設工程質量管理條例》、中華人民共和國國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319 – 2000)、北京市地方性標準《建設工程監(jiān)理規(guī)程》(DBJ01 – 41 – 2002)、北京市地方性標準《建筑工程資料管理規(guī)程》(BDJ01 – 51 – 2003)。中華人民共和國國家標準《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB50328 – 2001)等國家及北京市有關法律、法規(guī)、規(guī)定。編制的原則是,在符合上述各類規(guī)定的基礎上,結合我公司多年來的實踐經驗,對監(jiān)理技術業(yè)務管理的深度與規(guī)范化提出更高要求。 本書的編寫成員均具有多年的監(jiān)理工作實踐經驗和較高的理論水平,多數參與過上述國家規(guī)范、規(guī)定和北京市各種規(guī)程等的編寫工作。 本書針對以施工階段為主的監(jiān)理全過程的主要工作內容作了明確的規(guī)定,具有較強的實用性和可操作性。它既是公司監(jiān)理人員執(zhí)行監(jiān)理任務的指南,又是公司檢查各項目監(jiān)理部監(jiān)理工作深度的依據。