歷史性課題：國有企業(yè)改革探析

     目 錄
   序 言
   第一部分 國企改革的思考
    國有企業(yè)改革歷程評析
    國有企業(yè)改革的理論認(rèn)識
    國有企業(yè)要向獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體改革方向發(fā)展
    現(xiàn)代企業(yè)制度與契約觀念的發(fā)展
   第二部分 國企改革中的資產(chǎn)關(guān)系
    落實(shí)國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度
    公司制度是國有經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合的結(jié)合點(diǎn)
    我國的股份制和《公司法》
    從法學(xué)角度看國資公司的委托代理關(guān)系
    委托代理關(guān)系條件下激勵方式的創(chuàng)新
    內(nèi)部人、內(nèi)部人控制及對內(nèi)部人控制的失控
    上海市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司資產(chǎn)管理中的幾個問題
   第三部分 國企改革中的經(jīng)營
    國有企業(yè)走企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營道路的思考
    從中海集團(tuán)的組建看實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略的風(fēng)險及對策
    國有企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)與債務(wù)重組的思考
    資本運(yùn)營在中海集團(tuán)的嘗試
    實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的微觀基礎(chǔ)
    ——國有企業(yè)經(jīng)營方式向集約型轉(zhuǎn)變
    國有企業(yè)效率提高的改革
    從“春蘭”發(fā)展看企業(yè)改革
   第四部分 國企改革中的管理
    國有企業(yè)人事制度改革的思考
    國有企業(yè)用人制度的思考
    建立法人治理結(jié)構(gòu)是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革
    的重要內(nèi)容
    國企改革中的法律保障
   第五部分 國企改革中的勞動力重組
    商品經(jīng)濟(jì)社會失業(yè)現(xiàn)象剖析
    正確認(rèn)識失業(yè)現(xiàn)象，加強(qiáng)再就業(yè)工程
    當(dāng)前國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)的思考
    國企職工的下崗和分流
    國企經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換過程中的勞動力分流
   后記