第1章 中小企業(yè)創(chuàng)新概述
1. 1 中小企業(yè)創(chuàng)新的基本問題
1. 2 中小企業(yè)創(chuàng)新的特點
1. 3 制約中小企業(yè)創(chuàng)新的主要因素
第2章 中小企業(yè)創(chuàng)新理論
2. 1 企業(yè)創(chuàng)新理論的歷史沿革
2. 2 中小企業(yè)創(chuàng)新的基礎理論
2. 3 中小企業(yè)創(chuàng)新理論發(fā)展面臨的新課題
第3章 中小企業(yè)創(chuàng)新內容
3. 1 中小企業(yè)技術創(chuàng)新
3, 2 中小企業(yè)產品創(chuàng)新
3. 3 中小企業(yè)管理創(chuàng)新
3. 4 中小企業(yè)組織創(chuàng)新
3. 5 中小企業(yè)制度創(chuàng)新
3. 6 中小企業(yè)市場創(chuàng)新
3. 7 中小企業(yè)服務創(chuàng)新
3. 8 中小企業(yè)文化創(chuàng)新
第4章 中小企業(yè)創(chuàng)新活動中政府的作用
4. 1 政府支持中小企業(yè)創(chuàng)新的必要性
4. 2 政府支持中小企業(yè)創(chuàng)新的基本原則
4. 3 政府支持中小企業(yè)創(chuàng)新的主要途徑和方法
第5章 中國中小企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀. 挑戰(zhàn)及對策
5. 1 中國中小企業(yè)創(chuàng)新概況
5. 2 加入WTO后面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)
5. 3 加強政府支持中小企業(yè)創(chuàng)新的策略
第6章 有關國家支持中小企業(yè)創(chuàng)新的政策
6. 1 美國的有關政策措施
6. 2 德國的有關政策措施
6. 3 意大利的有關政策措施
6. 4 日本的有關政策措施
6. 5 其他國家的有關政策措施
第7章 中小企業(yè)創(chuàng)新案例
7. 1 后來居上——肯索尼克公司的技術跟隨戰(zhàn)略
7. 2 步人企業(yè)快速發(fā)展軌道——春蘭集團的產品創(chuàng)新
7. 3 變被動為主動 向管理要效益——某變速箱廠的管理創(chuàng)新
7. 4 “小舢板”如何變成了“小巨人”——上海電機 集團 有限公司日用電機廠
7. 5 華碩不會寂寞——我國臺灣華碩公司高獲利經驗談
7. 6 “三高一低”——萬和低價位的背后
7. 7 細分市場 準確定位——金嗓子喉寶成為全國暢銷品牌揭秘
7. 8 “鸚鵡”高奏創(chuàng)新歌——天津市樂器廠開發(fā)新產品, 找出一條“生路”
7. 9 領先一步 長居榜首——河北省清河縣耐火材料廠靠技術創(chuàng)新實施名牌產品戰(zhàn)略
7. 10 “15%規(guī)則”——3M公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略
7. 11 “PPA”風波——康泰克讓我們學會危機管理
7. 12 “無中生有”——意丹奴虛擬企業(yè)與品牌經營
參考文獻