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企業(yè)新進(jìn)員工職業(yè)化訓(xùn)練

企業(yè)新進(jìn)員工職業(yè)化訓(xùn)練

定 價(jià):¥22.00

作 者: 李三支編著
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 時(shí)代光華培訓(xùn)書(shū)系
標(biāo) 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787301068458 出版時(shí)間: 2004-01-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 116 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)教程,本書(shū)全面總結(jié)著名跨國(guó)公司新進(jìn)員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),?⒔岷暇滸咐薪步?,从职场痊F(xiàn)⒅耙堤群橢耙導(dǎo)寄莧齜矯娼辛松釗肫飾???李三支,著名管理培訓(xùn)專(zhuān)家。自1990年起開(kāi)始從事專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售和銷(xiāo)售管理工作,先后在多家知名多家指明的國(guó)際性公司任職。他曾擔(dān)任美國(guó)瑪氏公司銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理,幫助著名的巧克力品牌德芙在中國(guó)時(shí)常成功推廣,與同事一起創(chuàng)造了45%的市場(chǎng)占有率。作為德國(guó)美潔時(shí)公司的第一批銷(xiāo)售管理人員,李三支先生還成功地完成了巧手品牌在中國(guó)的樹(shù)立及其銷(xiāo)售渠道的建立。1997年,李三支先生進(jìn)入歐洲著名的代理公司寶隆洋行,負(fù)責(zé)多個(gè)國(guó)際知名品牌在中國(guó)北方地區(qū)的銷(xiāo)售及市場(chǎng)拓展。2000年,李三支先生參與創(chuàng)建北京協(xié)同信達(dá)咨訊科技有限公司,并任總經(jīng)理至今。李三支先生將多年理論研究成果與豐富的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐相結(jié)合,成功開(kāi)發(fā)了多門(mén)課程,并廣泛應(yīng)用于眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),如伊萊克斯、聯(lián)合利華、惠普、西門(mén)子、神州數(shù)碼等。本書(shū)全面總結(jié)著名跨國(guó)公司新進(jìn)員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合經(jīng)典案例進(jìn)行講解,從職場(chǎng)認(rèn)知、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能三個(gè)方面進(jìn)行了深入剖析。很多企業(yè)希望招募有工作經(jīng)理的員工,看中的是這些員工已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)穆殬I(yè)意識(shí)??偨Y(jié)企業(yè)對(duì)員工的期望如下:正確看待工作和事業(yè)的關(guān)系、用成熟的情感對(duì)待工作、了解企業(yè)的構(gòu)成,擺正個(gè)人和組織的關(guān)系、主動(dòng)擔(dān)負(fù)崗位責(zé)任和全局責(zé)任。而這些正是本書(shū)第一部分的內(nèi)容。積極的態(tài)度可以改變您的事業(yè)和生活,本書(shū)第二部分將教會(huì)您如何做到操之在我、如何用正確積極的態(tài)度對(duì)待工作?骯ぷ髦械拇煺?。有了积极的态洱x掛莆罩俺≈諧S玫募寄堋1臼櫚牡諶糠窒晗附檣芰聳奔涔芾懟⒒嵋櫓鞒幀⑷綰未砣思使叵?、染U臥黽癰鋈擻跋熗Φ仁滌眉記?,有助诱橔全面處V約旱鬧耙導(dǎo)寄堋?

作者簡(jiǎn)介

  李三支,著名管理培訓(xùn)專(zhuān)家。自1990年起開(kāi)始從事專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售和銷(xiāo)售管理工作,先后在多家知名多家指明的國(guó)際性公司任職。他曾擔(dān)任美國(guó)瑪氏公司 銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理,幫助著名的巧克力品牌德芙在中國(guó)時(shí)常成功推廣,與同事一起創(chuàng)造了45%的市場(chǎng)占有率。作為德國(guó)美潔時(shí)公司的第一批銷(xiāo)售管理人員,李三支先生還成功地完成了巧手品牌在中國(guó)的樹(shù)立及其銷(xiāo)售渠道的建立。 1997年,李三支先生進(jìn)入歐洲著名的代理公司寶隆洋行,負(fù)責(zé)多個(gè)國(guó)際知名品牌在中國(guó)北方地區(qū)的銷(xiāo)售及市場(chǎng)拓展。2000年,李三支先生參與創(chuàng)建北京協(xié)同信達(dá)咨訊科技有限公司,并任總經(jīng)理至今。 李三支先生將多年理論研究成果與豐富的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐相結(jié)合,成功開(kāi)發(fā)了多門(mén)課程,并廣泛應(yīng)用于眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),如伊萊克斯、聯(lián)合利華、惠普、西門(mén)子、神州數(shù)碼等。

圖書(shū)目錄

第一單元  職業(yè)意識(shí)訓(xùn)練——認(rèn)知職場(chǎng)
  第1章  選擇正確的職業(yè)道路
     “龜兔賽跑”的故事與職業(yè)生涯的關(guān)系
         沿著既定的目標(biāo)勇往直前就可能會(huì)成功
         新的“龜兔賽跑”的故事
         “龜兔賽跑”的故事給人們的啟示
      制訂目標(biāo)
         生活目標(biāo)
         事業(yè)目標(biāo)
         不同的人有不同的事業(yè)目標(biāo)
         實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題
         制訂目標(biāo)的原則
      讓目標(biāo)產(chǎn)生績(jī)效
         將目標(biāo)視為焦點(diǎn)
         利用目標(biāo)的內(nèi)驅(qū)力——需求層次
  第2章  用正確的態(tài)度對(duì)待工作
      工作態(tài)度不同,結(jié)果勢(shì)必也會(huì)不同
         工作就是工作
         工作與個(gè)人的目標(biāo)相結(jié)合
      工作態(tài)度對(duì)事業(yè)的影響
      用正確的態(tài)度對(duì)待工作
      職場(chǎng)中成熟情感的要求
  第3章  有責(zé)任地工作
      崗位責(zé)任與全局責(zé)任
         掌握重點(diǎn)
         提高技能
         總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),以求不斷地進(jìn)步
      要有全局責(zé)任
         組織的目標(biāo)
         領(lǐng)導(dǎo)的意圖
         進(jìn)度和變化
  第4章  個(gè)人和組織的關(guān)系
      組織結(jié)構(gòu)
      不同的人承擔(dān)著不同的責(zé)任
      自己和他人在組織中的各自定位
第二單元   工作態(tài)度訓(xùn)練——職業(yè)態(tài)度
  第5章  操之在我
  第6章  職業(yè)態(tài)度
  第7章  面對(duì)挫折
第三單元  工作能力訓(xùn)練——職業(yè)技能
  第8章  時(shí)間管理
  第9章  接受委派
  第10章  施加影響的技巧
  第11章  與難相處的人打交道
  參考答案
  附錄  工具表單

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