鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理案例

前言
管理思路
強化內(nèi)部管理的成功之舉
——江蘇紅豆集團(tuán)公司
建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范化的企業(yè)管理體秒
——大楊企業(yè)集團(tuán)公司
強化管理的新思路
——廈門市環(huán)海華建筑工程有限公司
遠(yuǎn)東特色管理之路
——江蘇新遠(yuǎn)東電纜有限公司
盼盼的管理思路
——遼寧盼盼集團(tuán)有限公司
恒興管理模式
——山西省大同市恒興（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
加強企業(yè)管理 提高經(jīng)濟(jì)效益
——江蘇陽光集團(tuán)公司
在“五個字”上下功夫抓管理
——河南三門峽藍(lán)雪實業(yè)有限公司
強化基礎(chǔ) 苦練內(nèi)功
——大連億達(dá)集團(tuán)有限公司
夯實基礎(chǔ) 加強全面
——河南省葛天集團(tuán)有限責(zé)任公司
加快企業(yè)改革步伐 加強企業(yè)內(nèi)部管理
——蘭州市甘草水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司
改革和管理并重 活力與效益同增
——青島琴暢集團(tuán)股份有限公司
抓改革 嚴(yán)管理
——福建紫山集團(tuán)有限公司
轉(zhuǎn)化機制增活力 嚴(yán)格管理出效益
——湖南三環(huán)顏料有限公司
管理促發(fā)展
——廣東長安集團(tuán)公司
管理出效益
——吉林省吉雙實業(yè)集團(tuán)
“火王”效應(yīng)創(chuàng)輝煌
——深圳市火王燃器具公司
創(chuàng)管理示范企業(yè)的做法及成效
——浙江省紹興縣安城絲織廠
戰(zhàn)略管理
……
制度機制
管理方法
專項管理
“三本”管理
營銷管理
管理創(chuàng)新
附錄