你就是談判高手

定　價(jià)：￥21.00

作　者：	（美）艾瑞克·伊文思（Eric Evans）著；陳玲等譯；陳玲譯
出版社：	中國(guó)水利水電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	談判

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ISBN：	9787508412962	出版時(shí)間：	2004-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	22cm	頁(yè)數(shù)：	155	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　現(xiàn)代企業(yè)和商務(wù)活動(dòng)成功與否，極大程度上取決于談判技巧與能力。無(wú) 庸置疑，你必須煉就卓越的談判策劃和實(shí)戰(zhàn)能力，才能成為商界的贏家，才能在掌控自己命運(yùn)時(shí)得心應(yīng)手。本書(shū)囊括了成功談判所需的核心技巧和能力，具有鮮明的專業(yè)特色：關(guān)注談判的所有重要環(huán)節(jié)；提供策略行動(dòng)的基本框架；介紹最有效的談判技能；闡釋最新穎獨(dú)到的談判理念。《你就是談判高手》具有很強(qiáng)的實(shí)用性，書(shū)中對(duì)重要的行為提示或知識(shí)概念都有專門(mén)標(biāo)注，便于讀者掌握，如：行動(dòng)、重要概念、行動(dòng)校驗(yàn)、關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)、實(shí)踐指南、關(guān)鍵問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

　　艾瑞克·伊文思既是位經(jīng)驗(yàn)豐富的演講家又是著述頗豐的咨詢師，其著作廣泛涉及談判、營(yíng)銷和采購(gòu)等多個(gè)領(lǐng)域。在創(chuàng)立自己的咨詢公司前，他還曾在安永及普華永道等著名公司擔(dān)任執(zhí)行顧問(wèn)。伊文思先生還曾擔(dān)任美國(guó)西北地區(qū)管理研究中心的資深教員，應(yīng)邀訪問(wèn)多所大學(xué)并作演講。他主持過(guò)眾多談判培訓(xùn)課程，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論素養(yǎng)，在歐美各國(guó)談判界享有盛譽(yù)。

圖書(shū)目錄

譯者序
第一章談判的多種選擇
什么是需要掌握的
那么, 什么叫談判
如何學(xué)會(huì)談判
可供選擇的方式
你總會(huì)有所選擇
本章小結(jié)和評(píng)論
第二章如何策劃談判
關(guān)于英國(guó)電子的案例研究
哪些事項(xiàng)需要策劃
關(guān)鍵任務(wù)
過(guò)程：高效運(yùn)用時(shí)間
過(guò)程：合作性談判
英國(guó)電子案例的解決方案
本章小結(jié)和評(píng)論
第三章掌握競(jìng)爭(zhēng)性談判
為什么不是所有談判都能雙贏
競(jìng)爭(zhēng)性談判的四個(gè)階段
本章小結(jié)和評(píng)論
第四章掌握合作性談判
為什么要合作
還有其他方法嗎
如何與頑固對(duì)手進(jìn)行合作
本章小結(jié)和評(píng)論
第五章掌握說(shuō)服技巧
為什么要說(shuō)服對(duì)方
如何說(shuō)服他人
說(shuō)服的技巧
常見(jiàn)的說(shuō)服陷阱
勸服性的行為
本章小結(jié)和評(píng)論
第六章掌握談判權(quán)力
權(quán)力在談判中有用嗎
那么, 權(quán)力是什么
若干意外的發(fā)現(xiàn)
應(yīng)對(duì)權(quán)力的實(shí)用妙方
本章小結(jié)和評(píng)論
第七章談判中的常見(jiàn)失誤
為何要關(guān)注失誤
控制技巧
關(guān)系技巧
成就技巧
本章小結(jié)和評(píng)論
第八章掌握肢體語(yǔ)言
肢體語(yǔ)言背后是否隱藏著“真實(shí)的自我”
信號(hào)類型
肢體語(yǔ)言的八大種類
本章小結(jié)和評(píng)論
第九章處理談判中的棘手問(wèn)題
哪些是問(wèn)題領(lǐng)域
策劃或準(zhǔn)備不充分
應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備階段的問(wèn)題
控制能力弱
關(guān)系管理
達(dá)到目標(biāo)
本章小結(jié)和評(píng)論
第十章校驗(yàn)清單
談判風(fēng)格
準(zhǔn)備階段的校驗(yàn)清單
競(jìng)爭(zhēng)性談判的行動(dòng)清單
合作性談判的校驗(yàn)清單
說(shuō)服技巧的校驗(yàn)清單
應(yīng)對(duì)權(quán)力的校驗(yàn)清單
談判常見(jiàn)失誤的校驗(yàn)清單