房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營決策

定　價：￥16.00

作　者：	包宗華主編
出版社：	中國城市出版社
叢編項：
標　簽：	房地產(chǎn)

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ISBN：	9787507407990	出版時間：	1995-11-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	219	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　1994年12月和1995年6月，中國房地產(chǎn)及住宅研究會召開了兩次房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營決策理論研討會。參加的單位以房地產(chǎn)百強企業(yè)為主，并邀請了一批在理論研究方面取得較多成果的地方重點企業(yè)。兩次會議取得了比預(yù)想還要好的成果。這本《房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營決策》，收入了34篇論文，這些論文，匯集了各企業(yè)的新鮮經(jīng)驗和新觀點，特別是如何渡過“低迷時期”的有效舉措，都是“有的放矢”的。這些論文既有較高的理論水平，又有指導實踐的可操作性。這本書的出版，就是兩次研討會取得豐碩成果的最佳證明。一、企業(yè)經(jīng)營決策理論研究的重要性二、企業(yè)經(jīng)營決策的內(nèi)容\t\t 三、研究市場是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ) 四、改革企業(yè)體制是搞好經(jīng)營決策的組織保證通過上述工作，就是要逐步建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。中國房地產(chǎn)及住宅研究會舉行的兩次企業(yè)經(jīng)營決策研討會，收獲是豐碩的，應(yīng)該給以充分的肯定。但也有不足之處，最突出的問題是參加研討的企業(yè)還不夠多。為此，中國房地產(chǎn)及住宅研究會決定今后每年都要舉行企業(yè)研討會，吸收更多的企業(yè)參加。主要目的是希望廣大房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導都重視理論研究，擠出時間親自參加研究，及時地把本企業(yè)的實踐經(jīng)驗上升為理論，并用新的理論去指導企業(yè)新的實踐，做出更佳的經(jīng)營決策方案，保證房地企業(yè)的健康發(fā)展，促進全國房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

作者簡介

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圖書目錄

     目錄
   加強理論研究提高經(jīng)營決策水平（代序言）
   綜合研究
    注重經(jīng)營決策再創(chuàng)十年輝煌
    房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營決策的研討
    在房地產(chǎn)經(jīng)營中注重四個P 把好五個關(guān)
    從房地產(chǎn)行業(yè)的特點看戰(zhàn)略決策的重要性
    淺談房地產(chǎn)經(jīng)營決策的重要性
    企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要意義和決策原則
    全面提高房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的決策水平
    房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營決策淺析
   市場與決策
    試析上海房地產(chǎn)市場趨勢與經(jīng)營策略
    不完全市場經(jīng)濟下房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展與對策
    以市場為導向開展經(jīng)營創(chuàng)新
    特區(qū)房地產(chǎn)市場回顧與對策
    讓決策服從市場
    淺談沈陽市房地產(chǎn)市場走勢
    走向市場經(jīng)濟的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營決策
    如何看待進入盤整消化期的上海房地產(chǎn)市場
   制度改革
    在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中探索股份制企業(yè)新體制
    抓好機制改革提高經(jīng)濟效益
    建立嶄新制度促進企業(yè)發(fā)展
    堅持四個結(jié)合推進企業(yè)發(fā)展
    兼顧三個效益深化體制改革促進企業(yè)發(fā)展
   企業(yè)形象
    創(chuàng)造和諧環(huán)境促進企業(yè)發(fā)展
    塑造良好形象增強競爭活力
   專題研究
    房地產(chǎn)項目優(yōu)選與經(jīng)營策略
    探索符合國情的物業(yè)管理之路
    加強土地開發(fā)的經(jīng)營決策
    影響房價的因素與企業(yè)經(jīng)營決策
    談房地產(chǎn)開發(fā)的主攻方向
    房地產(chǎn)開發(fā)項目投資方案的經(jīng)濟效果評價與決策
    房屋銷售中若干問題的探討
    發(fā)揮整體優(yōu)勢創(chuàng)出小區(qū)開發(fā)建設(shè)的新水平
    樹立超前創(chuàng)新意識創(chuàng)建優(yōu)秀住宅小區(qū)
    綜合開發(fā)的宏觀成本調(diào)控與目標成本管理
    低迷時期如何進行房地產(chǎn)經(jīng)營決策