企業(yè)不敗的奧秘：優(yōu)秀企業(yè)成功要素探源

     目錄
   序言
   前言
   第一個條件 經(jīng)營哲學(xué)與廠風(fēng)
    ——優(yōu)秀企業(yè)賴以生存的土壤
    經(jīng)營哲學(xué)是廠風(fēng)的精髓
    尊重人——日美優(yōu)秀企業(yè)共同的廠風(fēng)
    革新廠風(fēng)與改善素質(zhì)
    日美優(yōu)秀企業(yè)廠風(fēng)的共同點
    全體職工勵精圖治充滿幻想
    為什么優(yōu)秀企業(yè)不會沾染“大企業(yè)病”
   第二個條件 企業(yè)活力與企業(yè)家精神
    —— 勇于向風(fēng)險挑戰(zhàn)和不斷進取的欲望
    向風(fēng)險挑戰(zhàn)是企業(yè)活力的源泉
    象征攻勢經(jīng)營的超前投資
    經(jīng)營者的決斷是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
    永不滿足的、不停頓的進取欲望
    促進企業(yè)內(nèi)部競爭
   第三個條件 情報的開發(fā)能力
    ——左右企業(yè)命運的情報收集能力和選擇
    能力
    情報的收集能力和選擇能力
    從定期的情報中發(fā)現(xiàn)問題的能力
    為進行可行性分析所應(yīng)具備的情報收集能
    力
    內(nèi)外情報的一體化與活用
    公司內(nèi)情報的傳達能力
    對顧客提供情報的能力決定企業(yè)優(yōu)劣
   第四個條件 計劃能力
    ——豐富的想象創(chuàng)造卓越的經(jīng)營戰(zhàn)略
    戰(zhàn)略性經(jīng)營計劃能力日益重要的時代
    彈性經(jīng)營計劃的必要性
    與多角化戰(zhàn)略的成功相聯(lián)系的綜合計劃能
    刀
    在短期計劃中關(guān)鍵是設(shè)定適當(dāng)?shù)哪繕?br />    第五個條件 技術(shù)開發(fā)能力
    ——在未來21世紀生存的關(guān)鍵
    研究開發(fā)的方向決定企業(yè)的命運
    走在用戶需求前面的研究開發(fā)戰(zhàn)略
    技術(shù)開發(fā)能力是強化戰(zhàn)略部門的關(guān)鍵
    技術(shù)開發(fā)能力決定未來企業(yè)的成長能
    力
    研究開發(fā)的效率和速度
    研究開發(fā)與市場營銷的有機結(jié)合
   第六個條件 生產(chǎn)管理的技巧
    ——降低成本、提高質(zhì)量的原動力
    貫徹重視質(zhì)量的價值觀
    提高勞動生產(chǎn)率的原動力
    看板方式成功的條件
    開展全面降低成本運動
   第七個條件 人材開發(fā)能力
    ——唯有尊重人材是企業(yè)活力的源泉
    確保具有優(yōu)秀素質(zhì)的人材
    最高領(lǐng)導(dǎo)對人材開發(fā)的熱情
    OFF·J·T決定O·J·T的方向
    各盡所長的人事制度和實力主義的提拔制
    度
   第八個條件 市場營銷能力和銷售能力
    —— 如何適應(yīng)需求的變化
    全面市場營銷的實踐
    家電企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略
    大型預(yù)制件廠家業(yè)績卓著的秘密
    產(chǎn)業(yè)機器人企業(yè)的差別化戰(zhàn)略
    成熟產(chǎn)業(yè)的市場深耕戰(zhàn)略
    服務(wù)產(chǎn)業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略
    市場營銷能力和銷售能力處于表里一體
    關(guān)系之中
   第九個條件 國際經(jīng)營能力
    ——避免貿(mào)易摩擦的訣竅
    因國際競爭能力過強而產(chǎn)生的貿(mào)易摩
    擦
    決定國外生產(chǎn)成功與否的國際經(jīng)營能
    力
    國際經(jīng)營能力卓越的美國優(yōu)秀企業(yè)
    將日本式經(jīng)營的長處運用于國外經(jīng)營
    吉田工業(yè)國際經(jīng)營能力較強的秘密
    國際經(jīng)營能力強的企業(yè)出口也順利
   第十個條件 對經(jīng)營環(huán)境變化的適應(yīng)能力
    ——變化之前的應(yīng)變設(shè)計
    對巨大變化適應(yīng)能力的強弱決定企業(yè)差
    距的擴大
    美國優(yōu)秀企業(yè)的應(yīng)變能力
    通過戰(zhàn)略計劃實現(xiàn)先于變化的經(jīng)營
    通過分廠獨立核算制來增強應(yīng)變能力
    通過產(chǎn)品事業(yè)部制增強應(yīng)變能力
    對決定企業(yè)命運的技術(shù)革新的適應(yīng)能
    力
   第十一個條件 企業(yè)形象和CI
    ——企業(yè)文化是最大的宣傳戰(zhàn)略
    優(yōu)秀企業(yè)都是成功地確立良好企業(yè)形
    象的
    三得利公司的企業(yè)形象戰(zhàn)略
    以“C&C”來刷新企業(yè)形象
    引人注目的東洋人造絲公司的CI運
    動
    企業(yè)文化和企業(yè)形象
    生產(chǎn)生產(chǎn)資料企業(yè)的企業(yè)形象戰(zhàn)略
    伴隨著經(jīng)營多角化的企業(yè)形象轉(zhuǎn)變戰(zhàn)
    略
   譯后記