IT史記（2 創(chuàng)業(yè)先驅(qū)篇、技術(shù)天才篇）

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	方興東，王俊秀著
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：	創(chuàng)業(yè)先驅(qū)篇、技術(shù)天才篇
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)生活

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787508600826	出版時(shí)間：	2004-04-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	222	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　IT史記，應(yīng)是一部人的歷史，個(gè)中人物就其對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用而言，都無(wú)愧于英雄這個(gè)稱(chēng)謂，而也正是他們自身的豐富多彩成就了這個(gè)產(chǎn)業(yè)？牟ɡ階忱腔蚴且宰約旱畝撈卮醇抵縉?，或是以石其仧的发明菱[霾搗寤羋紛蘼圩詈蟮慕峋質(zhì)遣幻晃幕故欽娼鳶滓謔鄭加υ誆道飛銜橋夭實(shí)卮笫樘厥欏Ｗ髡囈舜撾?，称为一次“文庙d拿跋鍘保湓諤謇約按餮≡襠系拇蔥攏妓愕蒙嫌幸嫻某⑹?，謾n夢(mèng)頤俏浠鶻誚瀉茫？作者冷靜地描繪IT世界的風(fēng)起云涌，文以載道，這其中一以貫之的“道”究竟如何，是“數(shù)字化生存”，還是“只有偏執(zhí)狂才能生存”，須知生存還是毀滅，這是擺在每個(gè)IT英雄面前的難題，他們深味摩爾定律的技術(shù)推動(dòng)力量，在誠(chéng)惶誠(chéng)恐的無(wú)間煎熬中將個(gè)人的能量推至極限，可是逆風(fēng)飛飏之際，手中的奶酪已不知被哪個(gè)產(chǎn)業(yè)新貴悄然攫去。這是一部真正的IT英雄歷史，作者作為國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)最具影響力的獨(dú)立評(píng)論家，經(jīng)營(yíng)數(shù)載，披覽數(shù)千中英文著作，終于煉得此部IT歷史，作者不求本書(shū)如《呂氏春秋》般不能“增損一字”，只愿本書(shū)能恰當(dāng)?shù)貙?duì)每個(gè)IT英雄做出公允的描述，從而使讀者在閱讀時(shí)能得到不受誤導(dǎo)的認(rèn)識(shí)！

作者簡(jiǎn)介

　　方興東，清華大學(xué)博士。1996年起開(kāi)始涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，執(zhí)著于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)，被《南方周末》冠為中國(guó)的“網(wǎng)絡(luò)旗手”。1999年9月，共同發(fā)起并創(chuàng)建國(guó)內(nèi)第一家專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究和咨詢機(jī)構(gòu)——互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室（Chinalabs），任董事長(zhǎng)兼首席分析家，在《新周刊》“2000年中國(guó)行業(yè)新銳榜”中，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室位列調(diào)查咨詢業(yè)首位。他還是《計(jì)算機(jī)世界》、《電腦報(bào)》、新浪網(wǎng)等媒體的專(zhuān)欄作家，迄今已經(jīng)出版IT專(zhuān)著10部。2002年開(kāi)始在中國(guó)積極推動(dòng)“博客”理念，創(chuàng)辦“博客中國(guó)”網(wǎng)站，是目前國(guó)內(nèi)最重要的博客思想推動(dòng)者和實(shí)踐者。王俊秀：民間探索者。長(zhǎng)期致力于信息社會(huì)與現(xiàn)代化問(wèn)題研究，探索IT、傳媒和管理技術(shù)三者的融合，謀求網(wǎng)絡(luò)作為新興的公共領(lǐng)域與公民社會(huì)的建構(gòu)關(guān)系。關(guān)注信息社會(huì)背景下企業(yè)再造和政府再造實(shí)踐。曾提出國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的“知本力”模型，呼喚“知本家”作為主體力量在中國(guó)的登場(chǎng)。發(fā)起中國(guó)民間信息文化啟蒙組織“數(shù)字論壇”。曾任《信息產(chǎn)業(yè)報(bào)》、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》、《硅谷時(shí)代》等媒體執(zhí)行總編。著有《知本家風(fēng)暴》（合著）、《起來(lái)，挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)》（合著）、《我呼吁》（合著）等書(shū)，現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室高級(jí)研究員，清華大學(xué)新媒體研究中心客座研究員。曾為多家跨國(guó)企業(yè)作過(guò)戰(zhàn)略咨詢。

圖書(shū)目錄

第1部分財(cái)務(wù)總監(jiān)制度
第1章財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的實(shí)踐與內(nèi)涵
第1節(jié)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的實(shí)踐情況
第2節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的基本內(nèi)涵
第2章財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)化之路
第1節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作環(huán)境
第2節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)道德
第3節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)化
第4節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)的組織和職責(zé)定位
第2部分會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)
第3章公司報(bào)告
第1節(jié) 會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)
第2節(jié) 公司報(bào)告
第4章財(cái)務(wù)管理信息化
第1節(jié) 公司管理信息化
第2節(jié) 財(cái)務(wù)管理信息化
第3部分會(huì)計(jì)控制機(jī)制
第5章會(huì)計(jì)制度
第1節(jié) 會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容及作用
第2節(jié) 會(huì)計(jì)制度的核心要點(diǎn)
第6章內(nèi)部控制制度
第1節(jié) 內(nèi)部控制制度的基本內(nèi)涵
第2節(jié) 內(nèi)部控制框架
第3節(jié) 內(nèi)部控制框架的實(shí)施
第7章內(nèi)部審計(jì)
第1節(jié) 內(nèi)部審計(jì)的組織定位
第2節(jié) 內(nèi)部審計(jì)的工作內(nèi)容
第4部分財(cái)務(wù)管理體制
第8章公司財(cái)務(wù)治理
第1節(jié) 公司財(cái)務(wù)的分層治理
第2節(jié) 會(huì)計(jì)人員的管理體制
第9章集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)控制
第1節(jié) 集團(tuán)公司與財(cái)務(wù)控制
第2節(jié) 集權(quán)與分權(quán)
第3節(jié) 集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)控制機(jī)制
第1章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員管理
第1節(jié) 會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
第2節(jié) 會(huì)計(jì)人員管理
第5部分價(jià)值管理
第11章公司價(jià)值管理
第1節(jié) 公司價(jià)值
第2節(jié) 經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）
第12章現(xiàn)金流量管理
第1節(jié) 現(xiàn)金流量的集中管理
第2節(jié) 現(xiàn)金循環(huán)周期
第4節(jié) 現(xiàn)金預(yù)算/
第13章營(yíng)運(yùn)資本管理
第1節(jié) 應(yīng)收賬款管理
第2節(jié) 存貨管理
第3節(jié) 商業(yè)信用融資
第14章資本預(yù)算
第1節(jié) 資本預(yù)算管理體系
第2節(jié) 投資項(xiàng)目決策
第15章并購(gòu)
第1節(jié) 資本運(yùn)作
第2節(jié) 并購(gòu)
第6部分產(chǎn)權(quán)管理
第16章債權(quán)融資
第1節(jié) 銀行貸款
第2節(jié) 公司債券
第3節(jié) 集合資金信托
第17章混合融資
第1節(jié) 混合金融工具
第2節(jié) 可轉(zhuǎn)換債券
第18章股權(quán)融資
第1節(jié) 股權(quán)融資
第2節(jié) 首次公開(kāi)發(fā)行（IPO）
第3節(jié) 買(mǎi)殼上市
第4節(jié) 配股和增發(fā)
第19章管理層收購(gòu)（MBO）
第1節(jié) MBO及其利益機(jī)制
第2節(jié) MBO的實(shí)施
第3節(jié) 我國(guó)的MBO實(shí)踐
第2章資本結(jié)構(gòu)管理
第1節(jié) 資本結(jié)構(gòu)與MM理論
第2節(jié) 資本結(jié)構(gòu)管理
第7部分戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃
第21章公司資源與核心競(jìng)爭(zhēng)力
第1節(jié) 公司資源管理
第2節(jié) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第22章戰(zhàn)略規(guī)劃
第1節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
第2節(jié) 公司分析
第3節(jié) 公司戰(zhàn)略規(guī)劃
第4節(jié) 戰(zhàn)略的實(shí)施管理
第23章公司業(yè)務(wù)規(guī)劃
第1節(jié) 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)因素
第2節(jié) 公司業(yè)務(wù)規(guī)劃
第24章財(cái)務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略管理職責(zé)
第1節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
第2節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第8部分預(yù)算管理系統(tǒng)
第25章企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
第1節(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理
第2節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體系
第26章全面預(yù)算管理體系
第1節(jié) 預(yù)算和預(yù)算管理
第2節(jié) 預(yù)算管理基礎(chǔ)
第27章全面預(yù)算的編制
第1節(jié) 預(yù)算編制程序和方法
第2節(jié) 預(yù)算編制流程
第28章全面預(yù)算的執(zhí)行與控制
第1節(jié) 預(yù)算的執(zhí)行與反饋
第2節(jié) 預(yù)算績(jī)效評(píng)估
第9部分績(jī)效與薪酬系統(tǒng)
第29章平衡記分卡
第1節(jié) 平衡記分卡
第2節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：體系與權(quán)重
第3節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：制定流程
第3章績(jī)效計(jì)量系統(tǒng)
第1節(jié) 現(xiàn)代績(jī)效計(jì)量系統(tǒng)
第2節(jié) 績(jī)效管理循環(huán)
第31章薪酬激勵(lì)系統(tǒng)
第1節(jié) 現(xiàn)代薪酬激勵(lì)系統(tǒng)
第2節(jié) 薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)
主要參考文獻(xiàn)
懷念重慶（代后記）