第1章 了解企業(yè)倫理
第1節(jié) 企業(yè)倫理的理論基礎及其特性
第2節(jié) 企業(yè)倫理的定義與倫理議題
第3節(jié) 運用倫理原則剖析倫理行為
第4節(jié) 從利害關系者的角度分析企業(yè)事務中的倫理關系
第2章 倫理領導
第1節(jié) 倫理領導的理論基礎及其含義
第2節(jié) 假性和諧的隱憂
第3節(jié) 倫理領導的作為
個案研討:裕隆公司組織變革下的倫理議題
第3章 倫理決策、企業(yè)倫理與組織績效的互動
第1節(jié) 員工倫理決策、企業(yè)倫理與組織績效的因果關系
第2節(jié) 西方中小企業(yè)的企業(yè)倫理與倫理議題
第3節(jié) 臺灣中小企業(yè)與大企業(yè)企業(yè)倫理特性及中西企業(yè)倫理比較
第4節(jié) 中國式倫理決策的特性
個案研討:臺灣中小企業(yè)施行企業(yè)倫理的可行性:以車王公司在海內外實施企業(yè)倫理為例
第4章 全球企業(yè)倫理
第1節(jié) 全球企業(yè)倫理的產生背景與臺商全球企業(yè)倫理的現(xiàn)狀
第2節(jié) 倫理決策、社會營銷、國家風險、資源與全球企業(yè)倫理的互動關系以及臺商全球企業(yè)倫理觀念性模式
第3節(jié) 臺商全球企業(yè)倫理的特性
個案研討:跨國企業(yè)倫理個案研究——以臺中、巴黎長榮桂冠酒店為例
第5章 服務倫理
第1節(jié) 服務倫理概述
第2節(jié) 各服務行業(yè)的倫理議題
第3節(jié) 服務倫理的新模式
個案研討:企業(yè)倫理的實踐者——以玉山商業(yè)銀行為例
第6章 海峽兩岸企業(yè)倫理的互動趨勢
第1節(jié) 倫理氣候、企業(yè)文化與企業(yè)倫理的異同及其互動關系
第2節(jié) 兩岸家族主義與倫理氣候
第3節(jié) 倫理氣候的類型及強化倫理氣候的做法
第4節(jié) 兩岸倫理氣候互動關系的探討與趨勢
個案研討:兩岸企業(yè)倫理個案研究——以永信藥品工業(yè)股份有限公司為例
第7章 非營利組織的倫理議題
第1節(jié) 認識非營利組織
第2節(jié) 非營利組織的倫理議題
第3節(jié) 臺灣非營利組織必須正視的管理缺陷
個案研討:臺中市C區(qū)域性醫(yī)院的醫(yī)療倫理
第8章 電子商務下的新倫理議題
第1節(jié) 信息倫理
第2節(jié) 電子商務的倫理議題
第3節(jié) 臺灣產業(yè)實施電子商務的障礙
個案研討:電子商務下倫理議題的探討——以臺灣旅游業(yè)為例
第9章 企業(yè)倫理操作模式
第1節(jié) 企業(yè)倫理操作的兩大指標
第2節(jié) 企業(yè)倫理操作模式及其功能
個案研討:海峽兩岸“企業(yè)倫理操作模式”的個案研究
第10章 企業(yè)倫理教育
第1節(jié) 企業(yè)倫理教育的現(xiàn)代性及其效益
第2節(jié) 海峽兩岸大學企業(yè)倫理教育的比較與未來發(fā)展
個案研討:職場環(huán)境倫理化——以臺灣大同公司為例
第11章 構建倫理的公司
第1節(jié) 兵馬俑與佛像的啟示
第2節(jié) “假性和諧”與“期望鴻溝”的隱憂
第3節(jié) 倫理薄弱與社會表現(xiàn)不佳
第4節(jié) 優(yōu)勢不應再仰仗治理倫理
第5節(jié) 從倫理領導與催化機制入手
第6節(jié) 結論:企業(yè)要成為自己的心理治療者
個案研討:營銷倫理個案研究——以源恒工業(yè)公司為例