典型案件剖析教育讀本（二）

定　價(jià)：￥18.50

作　者：	中央紀(jì)委宣傳教育室組織編寫
出版社：	中國(guó)方正出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	營(yíng)銷案例

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ISBN：	9787801075567	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	283	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　改革開放以來(lái)，“中國(guó)制造”的產(chǎn)品步入國(guó)際市場(chǎng)。中國(guó)在發(fā)展，中國(guó)在創(chuàng)新中進(jìn)步，這是幾代中華兒女付出艱辛努力的結(jié)果，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)舶自西方國(guó)家，但它的理念中有中國(guó)商人經(jīng)營(yíng)的基因，中國(guó)現(xiàn)存的百年老店就是一部營(yíng)銷的大百科。中國(guó)當(dāng)代的企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、理論工作者們不應(yīng)妄自菲薄。我們既要有針對(duì)性地吸收西方學(xué)者的營(yíng)銷理念，又要善于去偽存真在吸收先進(jìn)思想、經(jīng)營(yíng)方略，使之轉(zhuǎn) 化為適應(yīng)中國(guó)本土的營(yíng)銷方式、方法。在借鑒中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，這是中國(guó)商人的傳統(tǒng)。這本案例集出的出版發(fā)行對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展繁榮將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用，對(duì)于全國(guó)7000多萬(wàn)營(yíng)銷人員而言，掌握一此地經(jīng)營(yíng)技能將是有益的和有實(shí)效的。

作者簡(jiǎn)介

　　肖勁風(fēng)筆名穆石，作家、詩(shī)人、營(yíng)銷策劃家，畢業(yè)于北京師范大學(xué)，出生于陜西省西安市，祖籍河北省唐山市。曾任中國(guó)科協(xié)《中外產(chǎn)業(yè)科技》雜志社副總編輯，現(xiàn)供職人民日?qǐng)?bào)社《大地》月刊。發(fā)表文學(xué)、新聞作品約300萬(wàn)字，出版《穆石文學(xué)作品選》，主編《中華愛國(guó)國(guó)典》一書。并兼任中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)等單位主辦的“中國(guó)百名營(yíng)銷精英評(píng)委會(huì)”秘書長(zhǎng)、總策劃及北京國(guó)際藝術(shù)博覽會(huì)副秘書長(zhǎng)、北京科學(xué)學(xué)研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)研究員。

圖書目錄

第一章策略營(yíng)銷………………………………………………1案例l： “格蘭仕”大戰(zhàn)微波爐市場(chǎng)……………………3案例2：燕京啤酒的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自哪里…徐文營(yíng)何振紅7案例3：正泰——溫州第一……………………………12案例4：重金尋“七子”…………………………………20案例5：長(zhǎng)虹啟動(dòng)“數(shù)字陽(yáng)光”工程拓展海外市場(chǎng)……25案例6：蓮花集團(tuán)：低價(jià)營(yíng)銷……………………………28案例7：茅臺(tái)酒以質(zhì)為本營(yíng)銷世界……………………3l案例8：小專利成就大事業(yè)……………………………35案例9：金山“進(jìn)攻”網(wǎng)吧終端…………………茅以寧43案例10：仕奇公司掀起營(yíng)銷風(fēng)暴…………………沈瑋48案例ll：蘇葉：打造早餐“放心工程”……………馬慧56第二章情感營(yíng)銷………………………………………………6l案例12：一汽在“感動(dòng)”中超越“滿意”………姜立堂63案例13：仁德老店“同仁堂”……………………………69案例14： “海爾”的國(guó)際星級(jí)服務(wù)……………………73案例15：星巴克體驗(yàn)式營(yíng)銷……………………王文麗77案例16：公寓融人河居的思想……………………健鷹81案例17：中國(guó)電信：全球一站服務(wù)………………魯賓85第三章整合營(yíng)銷………………………………………………89案例18：長(zhǎng)城高級(jí)潤(rùn)滑油公司的競(jìng)爭(zhēng)策略……………9l案例19：儲(chǔ)備競(jìng)爭(zhēng)力…………………………杜國(guó)盛102案例20： “德力西”引出溫州新模式…………………108案例2l：聯(lián)想：實(shí)施信息化提高競(jìng)爭(zhēng)力………楊元慶113案例22：假“大寶”為何打不倒真“大寶”……………128案例23：摩托羅拉的人力資源觀念…………………130案例24：武商集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)秘笈………………………133案例25：一切為了增加核心競(jìng)爭(zhēng)力…………衛(wèi)留成139案例26：索尼：革治“中國(guó)制造”……蔡一飛王鳳君143案例27：魯花：從虧損1200萬(wàn)到盈利1300萬(wàn)…………………………汪若菡150第四章品牌營(yíng)銷……………………………………………155案例28： “步步高”高在哪……………………………157案例29： “李寧牌”的市場(chǎng)法則………………………161案例30：沃爾瑪叱咤中國(guó)市場(chǎng)………………………165案例31： “康師傅”開拓中國(guó)方便面市場(chǎng)……………168案例32：品牌戰(zhàn)略打造中國(guó)民辦高等強(qiáng)?！稳f(wàn)鈞175案例33：品牌整合“海王”的難題………………楊欣179案例34：廣告營(yíng)銷中的寶潔公司……………………183案例35：蘭美抒：挑戰(zhàn)者的成功………………………187案例36：盛錫福：在繼承與創(chuàng)新中發(fā)展特色…李家琪192案例37： “寧夏紅”揭秘………………………薛彩云194案例38：金利制衣營(yíng)銷歐美市場(chǎng)………………耿雷201案例39：LG全力切入筆記本電腦市場(chǎng)………楊麗莎203第五章形象營(yíng)銷……………………………………………207案例40：榮事達(dá)的cI策劃……………………………209案例4l：杉杉集團(tuán)的CI導(dǎo)人…………………………213案例42：承藥集團(tuán)：超越競(jìng)爭(zhēng)的cI戰(zhàn)略……李沈明219第六章首屆中國(guó)十大營(yíng)銷專家案例精選…………………225案例43：天士力“現(xiàn)代中藥”與“創(chuàng)新營(yíng)銷”解讀……………………吳適鋒228案例44：蒙?！拔幕鬆I(yíng)銷”催生“成長(zhǎng)冠軍”…………………孫先紅張治國(guó)238案例45：晶牛集團(tuán)如何入選世界500強(qiáng)……王長(zhǎng)林253案例46：洲際酒店集團(tuán)連鎖營(yíng)銷管理模式…劉春田258案例47：以營(yíng)業(yè)部為核心的全面質(zhì)量營(yíng)銷戰(zhàn)略…蕭豐263案例48：京都菇業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)…………………趙啟平270案例49：血液平衡醫(yī)學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷理念………王保平275參考文獻(xiàn)………………………………………………………281后記……………………………………………………肖勁風(fēng)282