員工激勵(lì)：引爆員工潛力的32條策略

定　價(jià)：￥24.80

作　者：	（美）拉里·哈默爾原著；謝德高編譯；謝德高譯
出版社：	九州出版社
叢編項(xiàng)：	管理者自助書系
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787801950680	出版時(shí)間：	2004-05-01	包裝：	精裝
開本：	19cm	頁數(shù)：	208	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　一個(gè)經(jīng)理人能夠激勵(lì)他人，便是很大的成績(jī)，是使一個(gè)單位有活力有生氣，激勵(lì)就是一切。管理工作第一不變的真理，就是發(fā)揮人的力量，減少人性的弱點(diǎn)，如果說我取得成功有什么秘訣的話，那就是真誠地欣賞他人，喚起他人的渴望。是管理者自助書系列，造就卓越的管理者。企業(yè)成功與失敗的真正區(qū)別，經(jīng)常在于是否能激發(fā)出員工的熱情和聰明才智，要做什么才能幫助員工找到彼此共同的奮斗理想，以及如何在企業(yè)經(jīng)歷了諸多變化之后，還難維持這個(gè)共同的理想和目標(biāo)。本書講述員工激勵(lì)引爆員工潛力的32條策略。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《員工激勵(lì)：引爆員工潛力的32條策略》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

1. 以價(jià)值觀凝聚人心／1
2. 倡導(dǎo)主人翁精神／7
3. 勸說也是一種激勵(lì)方式／15
4. 學(xué)會(huì)尊重員工／21
5. 運(yùn)用溝通消除員工疑慮／28
6. 鼓勵(lì)員工勇挑重?fù)?dān)／34
7. 保持工作熱情的秘訣／40
8. 不可忽視金錢的激勵(lì)作用／46
9. 掌控知識(shí)型員工／51
10. 重視行為榜樣的激勵(lì)作用／57
11. 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制／64
12. 協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在的潛能／70
13. 幫助員工樹立自信心／78
14. 采用目標(biāo)激勵(lì)的手段／85
15. 為員工描繪未來之路／91
16. 關(guān)愛從細(xì)微處做起／99
17. 讓員工樂于工作的訣竅／105
18. 福利是激勵(lì)員工的重要措施／111
19. 沒有壓力就沒有動(dòng)力／117
20. 贊美是最強(qiáng)有力的肯定方式／123
21. 鼓勵(lì)員工參與公司管理／129
22. 讓員工放手去做／135
23. 批評(píng)的藝術(shù)／142
24. 多贊美少批評(píng)／148
25. 讓員工感覺到自己很重要／154
26. 以寬容的心對(duì)待下屬／159
27. 客觀公正地評(píng)估績(jī)效／167
28. 鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新／175
29. 晉升是最有效的激勵(lì)手段／183
30. 精神激勵(lì)的效果／189
31. 領(lǐng)導(dǎo)要扮演精神領(lǐng)袖的角色／197
32. 把握好激勵(lì)的時(shí)機(jī)／204