請(qǐng)正確的人上車(chē)：戰(zhàn)略性招聘和選拔高效能人

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	寶利嘉顧問(wèn)編著
出版社：	中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	寶利嘉文庫(kù) 人力資源·職業(yè)生涯
標(biāo)　簽：	招聘

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ISBN：	9787500443698	出版時(shí)間：	2004-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	292	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　遠(yuǎn)景是美好的，道路是曲折的。愿你的車(chē)上，永遠(yuǎn)充滿(mǎn)著歡歌笑語(yǔ)，永遠(yuǎn)激情飛揚(yáng)；讓這輛車(chē)滿(mǎn)載著幸福的歡笑，灑下一路陽(yáng)光；愿你能找到一批志同道合的人，與你同舟共濟(jì)、攜手同行，共同奔赴美好的明天?，F(xiàn)代企業(yè)中人的價(jià)值和意義毋庸置疑。企業(yè)如同一輛開(kāi)往目的地的汽車(chē)，不斷地有人上車(chē)、下車(chē)，要想順利到達(dá)理想的目標(biāo)，你就得保證有一群正確的人在車(chē)上。管理大師德魯克說(shuō)過(guò)：“人事決策的平均成功率通常不超過(guò)0.333?！痹谂c企業(yè)命運(yùn)攸關(guān)的招聘與選拔領(lǐng)域，情況同樣如此：企業(yè)每招聘三名員工，其中只有一名能做出真正的貢獻(xiàn)，另一名勉勉強(qiáng)強(qiáng)能勝任工作，而第三名從一開(kāi)始就不該招聘。究竟是什么原因造成了如此可悲可嘆的局面？？烤褂惺裁戳擠矯羆瓶梢員苊餛渲械氖螅科笠蹈萌綰吻胝返娜松銑擔(dān)么砦蟮娜訟魯擔(dān)勘臼橥ü撈厥詠牽既費(fèi)菀锪艘惶仔兄行У牟唄苑椒ǎ航柚鉸孕哉釁負(fù)途餮“衛(wèi)辭氳秸返母咝莧恕Ｊ櫓泄鄣閬拭鰨釗肭吵觶冉怖礪郟種厥滌?，完全謾n靡歡??？

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

前言美好前程,誰(shuí)與同行
第1章招聘：長(zhǎng)期被忽視的領(lǐng)域.
一成功公司都干了些什么？
二一般公司對(duì)招聘的忽視
三致使的招聘誤區(qū)
第2章正確的人將決定一切
一獨(dú)一無(wú)二的人才價(jià)值
二正確的人與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
三究竟誰(shuí)是正確的人
第3章正確的人：素質(zhì)和行為
一個(gè)人素質(zhì)與核心品質(zhì)
二知識(shí)技能,冰山一角
三社會(huì)角色和自我形象
四個(gè)性特點(diǎn)與內(nèi)驅(qū)動(dòng)力
五素質(zhì)通過(guò)行為而表現(xiàn)
第4章將招聘作為一種戰(zhàn)略
一理解企業(yè)組織及其需求
二制定招聘的策略導(dǎo)向和流程
三人力規(guī)劃與工作分析
第5章廣納賢才之道：招聘渠道透視一企業(yè)招聘內(nèi)部挖潛
二企業(yè)招聘外部納賢
三不同招聘渠道的比較..
第6章簡(jiǎn)歷篩選：沙里淘金的藝術(shù)
一從簡(jiǎn)歷中獲得關(guān)鍵信息
二認(rèn)真研讀求職信
三有效的簡(jiǎn)歷篩選
第7章百聞不如一見(jiàn)：面試策略和技巧
一面試的信度與效度
二澄清面試誤區(qū)
三如何規(guī)避面試誤區(qū)
四結(jié)構(gòu)化面試及面試技巧
第8章提問(wèn)與聆聽(tīng)的藝術(shù)
一導(dǎo)入性提問(wèn)的運(yùn)用
二提問(wèn)技巧
三學(xué)會(huì)傾聽(tīng)的藝術(shù)
第9章后續(xù)測(cè)試定乾坤
一多樣化測(cè)試
二測(cè)試的信度與效度
三如何使測(cè)試有效
四測(cè)試方法解析
第10章對(duì)招聘有效性的評(píng)估
一招聘成本評(píng)估
二對(duì)錄用人員進(jìn)行評(píng)估
三招聘投資收益分析
第11章不要指望一勞永逸
一招聘戰(zhàn)略,順時(shí)應(yīng)變
二招聘管理信息系統(tǒng)...
三與正確的人同赴美好遠(yuǎn)景