透明是信息化時代的本質特征，這個時代的領導需要領悟透明的藝術。推動組織的透明，拆除互動的藩籬，是領導者的任務。讓自己玻璃房子里辦公，人組織的運作在陽光下進行。在變革時代，透明領導將使組織獲得快速反應的能力。本書對透明化管理藝術的理論以及各個管理部門如何進行透明化管理進行了闡述。透明管理的前奏：管理理論的歷史沿革 管理是一門科學，又是一種藝術。 透明管理不是無源之水、無本之木，它也是由涓涓細流匯成的滾滾江流。新的時代，新的經濟世紀，誰掌握了透明的訣竅，誰就是時代的寵兒；誰最先擁有了最新的透明管理的藝術，誰就是時代的主宰；誰最大限度地發(fā)揮了透明的藝術，誰就成為財富的主人。 主宰也好、主人也罷，都得從嬰兒長起，理論也是從歷史發(fā)展而來。 管理幾乎與人類社會同時產生，它產生于人類社會的共同勞動和集體協(xié)作。有人類聚集的地方，就有管理的存在。正如馬克思所說：‘機是有許多個人進行協(xié)作的勞動，過程的聯(lián)系和統(tǒng)一都必然要表現(xiàn)在一個指揮的意志上，表現(xiàn)在各種與局部勞動無關而與工場全部活
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