參與：成功管理的操作指南

定　價：￥20.00

作　者：	（美）Cynthia D.Scott，（美）Dennis T.Jaffe著；彭福永譯
出版社：	上海財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項：	課里播企業(yè)培訓(xùn)課程世紀經(jīng)理學(xué)習(xí)方案
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787810497183	出版時間：	2002-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	111頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　“參與”是工作環(huán)境中的重點。每一個組織通過員工的支持，參與和義務(wù)承諾，從而創(chuàng)造一個開放式的工作空間。本書的目的是讓管理者理解并引導(dǎo)員工創(chuàng)建參與制的工作環(huán)境。這是一種新型的工作環(huán)境。內(nèi)容涉及金字塔式管理到圓形管理、實際參與制的三種途徑、發(fā)展協(xié)作式關(guān)系、創(chuàng)建參與式團隊等，介紹了有關(guān)創(chuàng)建參與制的過程，通過增加組織、工作群體或團隊中成員的貢獻來提高組織的競爭和贏利能力。

作者簡介

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圖書目錄

寫在書前
第一篇  參與之路
第二篇  從金字塔式管理到圓形管理
第三篇  檢測實施參與制的環(huán)境條件
第四篇  實施參與制的三條途徑
第五篇  通過自尊來激勵
第六篇  發(fā)展協(xié)作式關(guān)系
第七篇  開展提供便利的領(lǐng)導(dǎo)
第八篇  建立參與式團隊
第九篇  影響組織的變革