管人六藝：選人、用人、御人、勵(lì)人、育人、留人

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	程剛編著
出版社：	中國(guó)商業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	選人、用人、御人、勵(lì)人、育人、
標(biāo)　簽：	領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787504448408	出版時(shí)間：	2003-08-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	447	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“企”字以“人”字為頭，只有管好人，才能管好企業(yè)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)，在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的管人謀略，取決于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人才的選拔、任用、駕御、激勵(lì)、培育和去留的管人藝術(shù)。本書涵蓋了企業(yè)管理者無(wú)時(shí)無(wú)刻不在遭遇的問(wèn)題：招聘、溝通、激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)、授權(quán)、沖突管理、培訓(xùn)等等。但它絕非教科書或論文，而是由若干單獨(dú)成章的問(wèn)題串聯(lián)而成。讀者可以各取所需，可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)隨手翻閱。遇到有關(guān)的管理問(wèn)題時(shí)，信手拈來(lái)，你都會(huì)有不同程度的啟迪與收獲。本書的許多觀點(diǎn)有悖于我們的認(rèn)識(shí)。比如：選才不能靠運(yùn)氣、害群之馬不宜濫抓、學(xué)會(huì)容短護(hù)短、忙碌不耽誤育才、用人莫誤人、寬容不等于姑息、身教重于言教。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管人六藝：選人、用人、御人、勵(lì)人、育人、留人》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章  選人篇
1. 人才是最重要的資本
2. 領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會(huì)借力
3. 選才不能依靠運(yùn)氣或緣分
4. 左膀右臂的任用應(yīng)該慎重
5. 關(guān)鍵人才影響企業(yè)成敗
6. 從內(nèi)部選拔人才
7. 盡力聘用一流人才
8. 怎樣做好面試
9. 深入考察應(yīng)聘者
10. 切勿以貌取人
11. 不可忽視心理素質(zhì)
12. 擇優(yōu)上崗是硬道理
13. 切忌重學(xué)歷輕能力
14. 招聘容易忽略的問(wèn)題
15. 破除論資排輩觀念
16. 無(wú)成見地看待每個(gè)員工
17. 溫馴順從的員工不可取
18. 首先重視別人能干什么
19. 有時(shí)可以不用能人
20. 選用幾個(gè)“鯰魚式”的人物
21. 全面支持新選拔的年輕人才
第二章用人篇
1. 成就事業(yè), 用人為重
2. 用好一個(gè)人, 救活一個(gè)廠
3. 區(qū)別對(duì)待不同的人才
4. 用人要不計(jì)前嫌
5. 用人不疑
6. 如何做到充分信賴
7. 關(guān)愛用人
8. 摸準(zhǔn)下屬的心
9. 攬心有術(shù)
10. 用人要考慮興趣和性格
11. 因人而用
12. 因事設(shè)人
13. 長(zhǎng)短活用
14. 使功不如使過(guò)
15. 用人不能講關(guān)系
16. 用人惟親是大忌
17. 能力與忠誠(chéng)的取舍
18. 用人莫誤人
19. 用當(dāng)其時(shí), 用當(dāng)其愿
20. 工作要交給“大忙人”
21. 用人三訣
22. 不可重用的四種人
……
第三章  御人篇
第四章  勵(lì)人篇
第五章  育人篇
第六章  留人篇