醫(yī)院管理學(xué)（后勤管理分冊）

定　價：￥23.00

作　者：	曹榮桂主編；馬富春，周兆明冊主編
出版社：	人民衛(wèi)生出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	預(yù)防醫(yī)學(xué)

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ISBN：	9787117054423	出版時間：	2003-04-01	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	210	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是《醫(yī)院管理學(xué)》的一個分冊。本著先進(jìn)性、實(shí)用性、理論性的原則，對醫(yī)院后勤管理做了深入淺出的闡述。同時還能從中觸摸到現(xiàn)代化醫(yī)院管理學(xué)科發(fā)展的時代脈搏。作者認(rèn)真地考察了現(xiàn)代中國的多種現(xiàn)存的醫(yī)院模式，論證了在醫(yī)療衛(wèi)生改革日益深化的今天，后勤服務(wù)社會化已經(jīng)成為當(dāng)今醫(yī)院后勤改革的方向。如何完善這一命題，還有待我們不斷地探索?！肮芾沓鲂б妗保t(yī)院后勤管理的最終目標(biāo)是改善醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和社會效益，優(yōu)化醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和工作程序，合理使用有限的人力和智力資源。但在如何評價醫(yī)院的后勤管理效益方面卻存在諸多歧見和實(shí)際操作上的困難。因?yàn)獒t(yī)院后勤管理工作根本上是為醫(yī)療、科研、教學(xué)服務(wù)的，必須強(qiáng)調(diào)“服務(wù)”理念。醫(yī)院后勤管理的效益常常大量地融合并體現(xiàn)在醫(yī)院的總體效益之中。本書還對醫(yī)院后勤管理的效益評價體系作出了較系統(tǒng)的闡述，并提出了可操作性的評級指標(biāo)系統(tǒng)。

作者簡介

暫缺《醫(yī)院管理學(xué)（后勤管理分冊）》作者簡介

圖書目錄

第一章　醫(yī)院后勤管理概述
　第一節(jié)　醫(yī)院后勤管理的概念、意義
　第二節(jié)　醫(yī)院后勤管理的基本規(guī)律
　第三節(jié)　醫(yī)院后勤管理的特點(diǎn)、任務(wù)與方法
　第四節(jié)　醫(yī)院后勤管理的效益評價
第二章　新時期的醫(yī)院后勤管理
　第一節(jié)　社會主義市場經(jīng)濟(jì)對醫(yī)院后勤管理工作的影響
　第二節(jié)　新時期后勤管理理論的研究　
　第三節(jié)　后勤改革的政策和理論　
　第四節(jié)　新時期醫(yī)院后勤改革的主要內(nèi)容和變化
　第五節(jié)　醫(yī)院后勤改革前景
第三章　醫(yī)院后勤管理的組織
　第一節(jié)　醫(yī)院后勤管理組織機(jī)構(gòu)與職能　
　第二節(jié)　醫(yī)院后勤管理的領(lǐng)導(dǎo)　
　第三節(jié)　競爭機(jī)制與醫(yī)院后勤管理
第四章　醫(yī)院后勤隊(duì)伍建設(shè)
　第一節(jié)　概述　
　第二節(jié)　后勤服務(wù)質(zhì)量體系
　第三節(jié)　后勤隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)
　第四節(jié)　后勤隊(duì)伍的質(zhì)量考核
　第五節(jié)　后勤隊(duì)伍的思想政治工作
第五章　醫(yī)院物力資源管理
　第一節(jié)　概述　
　第二節(jié)　醫(yī)院物力資源管理內(nèi)容
　第三節(jié)　物力資源管理方法
　第四節(jié)　物資的經(jīng)濟(jì)核算
　第五節(jié)　探索醫(yī)院物力資源管理改革的新途徑　
第六章　醫(yī)院房屋建筑管理
　第一節(jié)　概述
　第二節(jié)　醫(yī)院房產(chǎn)的管理
　第三節(jié)　房產(chǎn)的養(yǎng)護(hù)維修
　第四節(jié)　房屋設(shè)備管理
　第五節(jié)　房產(chǎn)檔案制度管理
　第六節(jié)　醫(yī)院的地產(chǎn)管理
　第七節(jié)　房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理
第七章　醫(yī)院物價管理
　第一節(jié)　價格和價格管理
　第二節(jié)　醫(yī)療服務(wù)價格管理與改革
　第三節(jié)　醫(yī)院特價管理
　第四節(jié)　醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)的管理與改革
第八章　醫(yī)院經(jīng)濟(jì)審計　
　第一節(jié)　審計的概念
　第二節(jié)　審計的工作內(nèi)容
　第三節(jié)　內(nèi)部控制制度及其評審　
　第四節(jié)　醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的審計及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計　
　第五節(jié)　醫(yī)院專項(xiàng)審計　
第九章　環(huán)境保護(hù)管理
　第一節(jié)　概述　
　第二節(jié)　醫(yī)院環(huán)境保潔及管理
　第三節(jié)　醫(yī)院水的衛(wèi)生管理
　第四節(jié)　醫(yī)院污物的管理
　第五節(jié)　醫(yī)院噪聲管理
第十章　醫(yī)院生活服務(wù)管理
　第一節(jié)　醫(yī)院生活服務(wù)概述
　第二節(jié)　加工性質(zhì)的生活服務(wù)管理
　第三節(jié)　活動性質(zhì)的生活服務(wù)管理
　第四節(jié)　文化性質(zhì)的生活服務(wù)管理
　第五節(jié)　綜合性質(zhì)的生活服務(wù)管理
　第六節(jié)　醫(yī)院生活服務(wù)管理的改革與發(fā)展
第十一章　醫(yī)院交通運(yùn)輸管理
　第一節(jié)　醫(yī)院交通運(yùn)輸?shù)母拍?br />　第二節(jié)　醫(yī)院交通運(yùn)輸?shù)墓芾?br />　第三節(jié)　醫(yī)院交通運(yùn)輸工具管理
　第四節(jié)　醫(yī)院交通運(yùn)輸安全管理
　第五節(jié)　醫(yī)院交通運(yùn)輸固定資產(chǎn)、成本費(fèi)用管理
　第六節(jié)　醫(yī)院交通運(yùn)輸人員獎勵與補(bǔ)貼　
　第七節(jié)　醫(yī)院交通運(yùn)輸管理的發(fā)展趨勢
第十二章　醫(yī)院安全管理
　第一節(jié)　醫(yī)院治安的綜合治理
　第二節(jié)　醫(yī)院消防安全管理
　第三節(jié)　醫(yī)院生產(chǎn)安全管理
　第四節(jié)　醫(yī)院建筑施工安全管理
　第五節(jié)　財務(wù)安全管理
　第六節(jié)　危險物品管理
　第七節(jié)　交通安全管理
　第八節(jié)　計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理
　第九節(jié)　特殊人群及外來人口的管理
　第十節(jié)　技防設(shè)施在安全工作中的作用
參考文獻(xiàn)
附錄　新污染源大氣污染物排放限值