研究、發(fā)展與技術創(chuàng)新管理

第一章 緒論
第一節(jié) 科學與技術
第二節(jié) 科學發(fā)展的理論
第三節(jié)當代科技發(fā)展的特點
第四節(jié) 研究發(fā)展技術創(chuàng)新與經(jīng)濟增長
第五節(jié) 研究 發(fā)展和拍術創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)營的關系
第六節(jié) 本課程的研究對象和方法
第一篇 研究、發(fā)展與技術創(chuàng)新過程
第二章 研究與發(fā)展的性質、類型 內(nèi)容與演變
第一節(jié) 科研勞動的性質與特征
第＿方 研究與發(fā)展是產(chǎn)生（創(chuàng)造）知識的投入一產(chǎn)出過程
第二節(jié) 研究與發(fā)展工作的分類
第四節(jié) 研究與發(fā)展的演變
第五節(jié) 研究與發(fā)展的類型
第三章 技術創(chuàng)新
第一節(jié) 技術變革與技術創(chuàng)斯
第二節(jié) 技術創(chuàng)新的類型
第三節(jié) 技術創(chuàng)新過程及其模式的演比
第四節(jié) 技術創(chuàng)新過程模型的演化
第五節(jié) 技術創(chuàng)新與產(chǎn)品生命周期
第六節(jié) 技術創(chuàng)新的動態(tài)模式
第七節(jié) 二次創(chuàng)新的進化與動態(tài)模式
第四章 創(chuàng)造過程
第一節(jié) 創(chuàng)造世的重要意義
第二節(jié) 創(chuàng)造過程
第三日 創(chuàng)造性活動的環(huán)境因素
第四節(jié) 激發(fā)創(chuàng)造力的技術方法
第二篇 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略
第五章 技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略框架
第一節(jié) 戰(zhàn)略發(fā)展的兩種基本思想與理論
第二節(jié) 競爭模型與技術創(chuàng)新戰(zhàn)略類型
第三節(jié) 企業(yè)的研究與發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 動態(tài)能力模型
第五節(jié) 技術戰(zhàn)略的分析方法與工具
第六章 定位及競爭環(huán)境
第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析：國家創(chuàng)新體系與技術創(chuàng)新動力
第二節(jié) 競爭對于分析
第三節(jié) 技術定位評價與技術選擇
第四節(jié) 評價技術的競爭優(yōu)勢與劣勢
第七章 技術路徑與技術軌道
第一節(jié) 技術軌道
第二節(jié) 革命性的技術：技術軌道的突破
級三節(jié) 技術路徑圖
第四節(jié) 技術踐徑圖的方法
第五節(jié) 技術路徑圖實例
第八章 技術能力與核心能力
第一節(jié) 技術能力及其構成
第二B 技術能力的發(fā)展監(jiān)視能力 技術引進、吸收能力和創(chuàng)新能力
第三節(jié) 核心能力的概念與作用
第四節(jié) 核心能力的管理
第九章 技術創(chuàng)新的紐合范式
第一節(jié) 技術創(chuàng)新的組合
第二節(jié) 引進與自主創(chuàng)新組合方式的選擇
第三節(jié) 組合創(chuàng)新范式
級四節(jié) 文化創(chuàng)新與技術創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的協(xié)同
第五節(jié) 合作創(chuàng)新
第六節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟
第十章 技術預測與技術計劃
第一節(jié) 兩種技術變革
第二節(jié) 技術S型曲線的性質與功能
第三節(jié) 技術預測的方法與分類
第四節(jié) 外推法
第五節(jié) 初兆預測法
第六節(jié) 國果分析模型
第七節(jié) 前景法
第八節(jié) 楊田法的特征
第九節(jié) 技術計劃：戰(zhàn)略規(guī)劃與網(wǎng)絡計劃
第十節(jié) 基于能力的技術規(guī)劃
第三篇 結構與組織實施
第十章 資源分配與項目選擇
第一節(jié) 資源分配中的主要比例關系
第二節(jié) 研究與發(fā)展資源分配的趨勢
第三節(jié) 研究與發(fā)展財務預算及資金分配
第四節(jié) 研究與發(fā)展項目的評價與選擇模型
第五書 研究與發(fā)展的財務分析與評價
第十二章 技術信息流和創(chuàng)新源
第一節(jié) 組織科技信息流的任務與意義
第二節(jié) 科技信息流的渠道及其選擇
第三節(jié) 技術創(chuàng)新源與領先用戶
第四節(jié) 內(nèi)部信息溝通及其組織
第五節(jié) 外部信息聯(lián)系及其組織
第六節(jié) 技術橋梁人物的功能與成長過程
第十三章 研究 發(fā)展與技術創(chuàng)新的組織結構和困隊管理
第一節(jié) 優(yōu)化結構及其相關的戰(zhàn)略問題
第二節(jié) 研究與發(fā)展組織結構選擇的要素：研究與發(fā)展中的集中與分散
第三節(jié) 研究與發(fā)展的基本組織結構
第四節(jié) 矩陣式組織形式
第五節(jié) 團隊及其組織
第六節(jié) 團隊（小組）的管理與基層組織的特種功能
第七節(jié) 研究與發(fā)展的領導方式
第四篇 技術創(chuàng)新系統(tǒng)
第十四章 技術創(chuàng)新系統(tǒng)
第一節(jié) 技術創(chuàng)新系統(tǒng)的意義與目的
第二節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)
第三節(jié) 企業(yè)技術創(chuàng)新與國家創(chuàng)新系統(tǒng)
本要參考文獻