國有企業(yè)改革

     目錄
    借鑒篇
   第一章 美國國有企業(yè)：在自由市場經(jīng)濟下生存
    第一節(jié) 美國國有企業(yè)概況
    第二節(jié) 國家對國有企業(yè)的管理
   第二章 英國國有企業(yè)：私有—國有—私有大變動
    第一節(jié) 英國國有企業(yè)概況
    第二節(jié) 國家對國有企業(yè)的管理
    第三節(jié) 英國國有企業(yè)的經(jīng)營效率
    第四節(jié) 國有企業(yè)私有化運動的得失
   第三章 德國國有企業(yè)：社會市場經(jīng)濟下的創(chuàng)造
    第一節(jié) 德國國有企業(yè)概況
    第二節(jié) 國家對國有企業(yè)的管理
    第三節(jié) 德國東部國有企業(yè)改革及其啟示
   第四章 日本國有企業(yè)：規(guī)模小 能量大
    第一節(jié) 日本國有企業(yè)概況
    第二節(jié) 國家對國有企業(yè)的管理
    第三節(jié) 日本國有企業(yè)的民營化改革
   第五章 韓國國有企業(yè)：政府主導下國家發(fā)展的
    杠桿
    第一節(jié) 韓國國有企業(yè)概況
    第二節(jié) 國家對國有企業(yè)的管理
    第三節(jié) 國有企業(yè)的民營化改革
   第六章 新加坡國有企業(yè)：新興市場經(jīng)濟體制
    下國有企業(yè)成功的典范
    第一節(jié) 新加坡國有企業(yè)概況
    第二節(jié) 國家對國有企業(yè)的管理
    第三節(jié) 國有企業(yè)體制的調整
    第四節(jié) 新加坡國有企業(yè)成功的原因及啟示
    趨勢篇
   第七章 社會主義初級階段的多種經(jīng)濟成分并存
    第一節(jié) 所有制理論的突破
    第二節(jié) 所有制理論的突破澄清了國有企業(yè)改
    革中的一些理論困惑
    第三節(jié) 我國現(xiàn)階段所有制結構
    第四節(jié) 我國所有制結構的發(fā)展趨勢
   第八章 經(jīng)濟轉軌過程中的國有企業(yè)重組
    第一節(jié) 改革為國有企業(yè)增添了活力也使國
    有企業(yè)面臨許多深層次矛盾
    第二節(jié) 實現(xiàn)國有企業(yè)的戰(zhàn)略性重組是搞好國
    有企業(yè)的根本出路
    第三節(jié) 加快國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組的步伐
   第九章 市場經(jīng)濟條件下的國有企業(yè)聯(lián)合
    第一節(jié) 企業(yè)集團及其運行機理
    第二節(jié) 我國企業(yè)集團的創(chuàng)建與發(fā)展
    第三節(jié) 企業(yè)集團的模式
    第四節(jié) 企業(yè)集團發(fā)展中應注意的問題
    第五節(jié) 我國企業(yè)集團的發(fā)展趨勢
   第十章 社會化大生產(chǎn)中的企業(yè)兼并
    第一節(jié) 企業(yè)兼并概說
    第二節(jié) 我國理論界對企業(yè)兼并的看法
    第三節(jié) 企業(yè)兼并在中國的實踐
    第四節(jié) 企業(yè)兼并在中國的發(fā)展趨勢
    改革篇
   第十一章 國有企業(yè)改革的回顧與展望
    第一節(jié) 國有企業(yè)改革的回顧
    第二節(jié) 國有企業(yè)改革的展望
   第十二章 國有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度
    第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的含義
    第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的內容
   第十三章 國有企業(yè)改革的難點
    第一節(jié) 產(chǎn)權改革
    第二節(jié) 政企分開
    第三節(jié) 建立有效的公司治理結構
   第十四章 國有小企業(yè)的改革
    第一節(jié) 國有小企業(yè)的現(xiàn)狀
    第二節(jié) 國有小企業(yè)改革的原則
    第三節(jié) 搞活國有小企業(yè)的對策
   第十五章 國有企業(yè)改革的外部環(huán)境
    第一節(jié) 推進企業(yè)兼并、破產(chǎn)和減人增效
    第二節(jié) 搞好社會保障制度的改革
   參考文獻