管理會(huì)計(jì)

     目錄
    第一篇 總論
   第一章 現(xiàn)代會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展
    第一節(jié) 會(huì)計(jì)信息的主要特點(diǎn)及其在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中的重要性
    第二節(jié) 現(xiàn)代會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展
   第二章 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的幾個(gè)基本理論問題
    第一節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象
    第二節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的方法
    第三節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本特性
    第四節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用
   第三章 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)與相關(guān)學(xué)科
    第一節(jié) 科學(xué)的方法論——系統(tǒng)論、控制論與信息論
    第二節(jié) 預(yù)測、決策學(xué)
    第三節(jié) 行為科學(xué)
   第四章 當(dāng)代管理會(huì)計(jì)面臨新的重大突破
    第一節(jié) 歷史 時(shí)代背景
    第二節(jié) 以當(dāng)代新的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件為基礎(chǔ)，以企業(yè)新的經(jīng)營目標(biāo)為核心，以服務(wù)
    于顧客化生產(chǎn)為宗旨創(chuàng)建現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)新體系
    第三節(jié) 作業(yè)成本計(jì)算
    第二篇 成本性態(tài)與本—量－利分析
   第五章 成本性態(tài)分析
    第一節(jié) 成本的分類
    第二節(jié) 成本性態(tài)分析
    第三節(jié) 半變動(dòng)成本的分解
    第四節(jié) 成本性態(tài)分析的意義及存在的問題
   第六章 變動(dòng)成本計(jì)算
    第一節(jié) 變動(dòng)成本計(jì)算的特點(diǎn)及其與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)概念的沖突
    第二節(jié) 變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法的比較
    第三節(jié) 對(duì)變動(dòng)成本法優(yōu)缺點(diǎn)的評(píng)價(jià)
    第四節(jié) 采用完全成本計(jì)算法的必要性
    第五節(jié) 兩種計(jì)算法的結(jié)合與互補(bǔ)——建立統(tǒng)一的成本計(jì)算體系
   第七章 本量利分析
    第一節(jié) 盈虧臨界點(diǎn)的分析
    第二節(jié) 有關(guān)因素的變動(dòng)對(duì)盈虧臨界點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤影響的分析
    第三節(jié) 本量利關(guān)系中的敏感分析
    第四節(jié) 本—量—利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用
   第八章 本量利分析的擴(kuò)展
    第一節(jié) 本量利分析的基本假設(shè)
    第二節(jié) 不完全線性聯(lián)系對(duì)盈虧臨界點(diǎn)的影響
    第三節(jié) 非線性的本量利分析
    第四節(jié) 不確定情況下的本量利分析
    第三篇 決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)
   第九章 預(yù)測是決策的基礎(chǔ)
    第一節(jié) 預(yù)測為決策提供科學(xué)依據(jù)
    第二節(jié) 預(yù)測的基本方法
   第十章 決策概述
    第一節(jié) 管理的重心在經(jīng)營，經(jīng)營的重心在決策
    第二節(jié) 決策的意義與分類
    第三節(jié) 決策的程序和應(yīng)遵循的一般原則
   第十一章 經(jīng)營決策分析需要考慮的特定成本概念
    第一節(jié) 差別成本與邊際成本
    第二節(jié) 機(jī)會(huì)成本與應(yīng)負(fù)成本
    第三節(jié) 沉落成本、重置成本與現(xiàn)金支出成本
    第四節(jié) 可避免成本與可延緩成本
    第五節(jié) 相關(guān)成本與非相關(guān)成本
   第十二章 短期經(jīng)營決策分析 評(píng)價(jià)的幾個(gè)主要方面
    第一節(jié) 定價(jià)決策
    第二節(jié) 以差別成本分析為基礎(chǔ)的經(jīng)營決策
    第三節(jié) 以機(jī)會(huì)成本分析為基礎(chǔ)的經(jīng)營決策的主要特點(diǎn)
    第四節(jié) 產(chǎn)品最優(yōu)組合的經(jīng)營決策
    第五節(jié) 開發(fā)新產(chǎn)品的決策
    第六節(jié) 不確定型經(jīng)營決策
   第十三章 投資決策分析
    第一節(jié) 現(xiàn)金流量與貨幣時(shí)間價(jià)值是資本投資決策分析的基礎(chǔ)
    第二節(jié) 資本投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要數(shù)量方法
    第三節(jié) 資本投資方案的對(duì)比與選優(yōu)
   第十四章 資本投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中幾個(gè)專門問題的探討
    第一節(jié) 資金總量如何在不同投資方案之間進(jìn)行合理分配
    第二節(jié) 資本成本的計(jì)量問題
    第三節(jié) 資本投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中“風(fēng)險(xiǎn)”程度與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的估量問題
    第四節(jié) 主要經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的敏感性分析
    第五節(jié) 主要經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的概率分析
    第六節(jié) 通貨膨脹對(duì)主要經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響
    第七節(jié) 固定資產(chǎn)更新決策的經(jīng)濟(jì)分析
    第八節(jié) 固定資產(chǎn)租賃或購買的決策
    第四篇 執(zhí)行會(huì)計(jì)
   第十五章 預(yù)算控制
    第一節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算
    第二節(jié) 預(yù)算控制的幾種形式
   第十六章 責(zé)任會(huì)計(jì)
    第一節(jié) 成本（費(fèi)用）中心
    第二節(jié) 利潤與投資中心
    第三節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
    第四節(jié) 成就報(bào)告
   第十七章 成本控制的幾個(gè)專門問題
    第一節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本控制
    第二節(jié) 產(chǎn)品制造成本控制——標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)
   第十八章 存貨控制的幾個(gè)專門問題
    第一節(jié) 基本的經(jīng)濟(jì)定貨量模型
    第二節(jié) “經(jīng)濟(jì)定貨量”模型的擴(kuò)展
    第三節(jié) 存貨的簡便控制法
    第五篇 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的幾個(gè)新領(lǐng)域
   第十九章 信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的引進(jìn)與應(yīng)用
    第一節(jié) 概 述
    第二節(jié) 信息的成本與價(jià)值
    第三節(jié) 信息成本 價(jià)值計(jì)量與決策分析
   第二十章 行為科學(xué)的引進(jìn)與應(yīng)用
    第一節(jié) 企業(yè)管理與行為科學(xué)
    第二節(jié) 行為觀的組織理論、激勵(lì)理論和決策模型
    第三節(jié) 從總體上看現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的行為方面
    第四節(jié) 行為科學(xué)在預(yù)算和成本控制中的具體應(yīng)用
   第二十一章 代理人說的引進(jìn)與應(yīng)用
    第一節(jié) 代理人說的形成
    第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)代理人說的基本框架
    第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)“代理人說”的應(yīng)用及其前景
   第二十二章 國際管理會(huì)計(jì)
    第一節(jié) 綜 述
    第二節(jié) 國際投資決策會(huì)計(jì)
    第三節(jié) 跨國營運(yùn)資本會(huì)計(jì)
    第四節(jié) 外匯風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與控制
    第五節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的主要特點(diǎn)
   附錄一：貨幣時(shí)間價(jià)值表
   附錄二：本書主要參考文獻(xiàn)