管理核變來自于互動(dòng)：管理培訓(xùn)互動(dòng)游戲100例

　　互動(dòng)是反映著時(shí)代特點(diǎn)的新名詞，本書盡量從我國現(xiàn)代培訓(xùn)的實(shí)際和成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)出發(fā)，按“經(jīng)營管理、創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通交流、其他互動(dòng)游戲”分類，有選擇地按照“游戲目的、游戲程序、游戲規(guī)則、游戲準(zhǔn)備、注意事項(xiàng)、培訓(xùn)師小結(jié)提示、筆者的體會(huì)”的格式排列，有的穿插了與游戲相關(guān)的案例與分析，有的穿插了培訓(xùn)師參考的表格，有的穿插了測評(píng)表，以便在培訓(xùn)l實(shí)踐中使用。有的還特別采用輕松的插圖，讓讀者一目了然，而且生動(dòng)有趣，文字力求簡潔，通俗易懂。本書不僅可作為培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)I管理者的工具書、參考書，也可供提倡互動(dòng)式教學(xué)的院校教師借鑒使用，也是追求“管理核變”的人士難得的管理書籍。

　　胡銓，同濟(jì)大學(xué)工商管理學(xué)碩士（MBA），高級(jí)管理咨詢師，高級(jí)培訓(xùn)師?，F(xiàn)任上海中路企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、上海中路自動(dòng)棋牌桌銷售有限公司高級(jí)營銷顧問。曾任中國市場學(xué)會(huì)市場戰(zhàn)略發(fā)展研究室特約研究員、企業(yè)集團(tuán)文化總監(jiān)、營銷總監(jiān)等。曾為普天集團(tuán)郵通股份、永久股份、上海對外服務(wù)公司、韓泰輪胎、中日合資中央化學(xué)、美商獨(dú)資日暉企業(yè)、無錫比瑞利電纜、上海東方證券等著名企業(yè)進(jìn)行過“管理、團(tuán)隊(duì)、營銷”培訓(xùn)。