企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典實(shí)例分析

定　價(jià)：￥5.00

作　者：	王瑞豐，王世華編著
出版社：	專(zhuān)利文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)

ISBN：	9787800111457	出版時(shí)間：	1994-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	19cm	頁(yè)數(shù)：	260	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典實(shí)例分析》一書(shū)采用實(shí)例演示的方法例舉了數(shù)十家企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的典型，從不同側(cè)面闡述企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基本規(guī)則，具體方法及對(duì)應(yīng)策略。本書(shū)約為16萬(wàn)字，分為上，中，下三篇。上篇：營(yíng)銷(xiāo)觀念的確立，即企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須具備客戶(hù)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，機(jī)會(huì)意識(shí)，規(guī)范意識(shí)，信息意識(shí)和挫折意識(shí)。中篇：營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的研究，即企業(yè)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，預(yù)測(cè)，定位的行為過(guò)程。下篇：營(yíng)銷(xiāo)策略，即企業(yè)圍繞客戶(hù)需要所實(shí)施的產(chǎn)品策略，價(jià)格策略，渠道策略及促銷(xiāo)策略。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典實(shí)例分析》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

     目錄
   上篇營(yíng)銷(xiāo)觀點(diǎn)的確立
    第一則：中國(guó)訪日參觀團(tuán)的行進(jìn)為何受阻？
    第二則：雪花冰箱為何重新走俏？
    第三則：北京廣播器材廠為何能夠從低谷中崛起？
    第四則：無(wú)錫市合成纖維總廠為何要“高人三頭”？
    第五則：哈爾濱廚房設(shè)備制造廠為何看得準(zhǔn) 變得快？
    第六則：北京有線電廠的營(yíng)銷(xiāo)工作為何成績(jī)卓著？
    第七則：北京東風(fēng)制藥廠為何能夠打開(kāi)通向成功之路的大門(mén)？
   中篇營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的研究
    第一則：廣東省順德粵海洗碗機(jī)有限公司的未雨綢繆
    第二則：美國(guó)亨氏集團(tuán)公司在廣東市場(chǎng)上投石問(wèn)路
    第三則：日本某家文具公司怎樣了解消費(fèi)者的“心聲”？
    第四則：美國(guó)某家汽車(chē)公司怎樣把握消費(fèi)者的“心態(tài)”？
    第五則：洗衣粉市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)
    第六則：服裝銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)
    第七則：汗衫，背心的銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)
    第八則：棉紡織品銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)
    第九則：針織服裝市場(chǎng)銷(xiāo)售量及獲利水平預(yù)測(cè)
    第十則：彩色電視機(jī)銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)
    第十一則：日本手表業(yè)在美國(guó)市場(chǎng)上見(jiàn)縫插針
    第十二則：日本某家大米經(jīng)銷(xiāo)公司對(duì)中小學(xué)校的重點(diǎn)滲透
    第十三則：日本東獅服裝公司利用“行為變數(shù)”細(xì)分市場(chǎng)
    第十四則：麥克唐納公司早期的無(wú)差別市場(chǎng)定位策略
    第十五則：東北某家手表公司的差異性市場(chǎng)定位策略
    第十六則：常州自行車(chē)廠的密集性市場(chǎng)定位策略
   下篇營(yíng)銷(xiāo)策略
    第一則：亞都人工環(huán)境公司的產(chǎn)品市場(chǎng)策略
    第二則：煙臺(tái)木鐘廠的產(chǎn)品試銷(xiāo)策略
    第三則：山東省牟平縣制針廠的產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)策略
    第四則：香港某家制酒業(yè)的產(chǎn)品差別策略
    第五則：北京某家皮鞋制造廠的產(chǎn)品更新策略
    第六則：香港某家化妝品公司的產(chǎn)品“退’“守”策略
    第七則：日本松下電器公司的仿效策略
    第八則：荷蘭某家食品公司的定價(jià)策略
    第九則：美國(guó)“價(jià)格俱樂(lè)部”的廉價(jià)策略
    第十則：北京某家大型機(jī)電企業(yè)的分階段提價(jià)策略
    第十一則：周口味精廠的穩(wěn)價(jià)策略
    第十二則：浙江瑞安市塑料七廠的讓價(jià)策略
    第十三則：南方某家日用品廠的降價(jià)策略
    第十四則：中國(guó)惠州啤酒有限公司廣開(kāi)門(mén)路的渠道策略
    第十五則：燕山市自行車(chē)總廠擇優(yōu)錄用的渠道策略
    第十六則：日本某家漁具制造業(yè)超脫常識(shí)的渠道策略
    第十七則：山西磷肥廠互助提攜的渠道策略
    第十八則：西安楊森制藥有限公司的全方位促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)
    第十九則：北京日化三廠的主體型促銷(xiāo)攻勢(shì)
    第二十則：義利食品公司的“兩面人形象”
    第廿一則：怎樣“吆喝”才能變滯銷(xiāo)為暢銷(xiāo)？
    第廿二則：推銷(xiāo)員為何要當(dāng)眾“摔碎”酒瓶？
    第廿三則：“6401”為何家喻戶(hù)曉？
    第廿四則：“愛(ài)麗”名聲為何不脛而走？
    第廿五則：“樂(lè)的胃”藥片為何曝光有效？
    第甘六則：“公關(guān)”何以得到企業(yè)的青睞？
    第廿七則：“雪碧’“芬達(dá)’為何風(fēng)姿綽約？
    第廿八則：泰洛納鎮(zhèn)痛止疼藥何以獲得公眾的理解和認(rèn)可？
    第甘九則：紳士襯衫何以獲得公眾的信賴(lài)和贊譽(yù)？
    第三十則：北京電視機(jī)廠的《牡丹軼事》促銷(xiāo)
    第卅一則：溫州矮外樓的“停止?fàn)I業(yè)”促銷(xiāo)
    第卅二則：北京地毯一廠的“千人結(jié)”掛毯促銷(xiāo)
    第卅三則：美國(guó)拍立得照相器材公司的海濱浴場(chǎng)救生促銷(xiāo)
    第卅四則：上海家用化學(xué)品廠的熱線電話促銷(xiāo)
    第卅五則：日本電通廣告公司的搬家促銷(xiāo)