麥肯錫經理人方略

序
第一章 學習麥肯錫
 第一節(jié) 學習決策方法
  一、企業(yè)問題的分析方法
  二、解決問題的工作方法
 第一節(jié) 學習80/20法則
  一、什么是80/20法則
  二、商業(yè)活動中的80/20法則
  三、80/20法則的經營建議
 附：麥肯錫怎樣為客戶服務
第二章 合格的經理人
 第一節(jié) 經理人的能力素質
  一、經理人的工作
  二、理想的管理方式
  三、保持領袖魅力的能力
  四、經理人的良好習慣
 第二節(jié) 成功經理人的特征分析
  一、美國經理人的特征分析
  二、中國經理人的特征分析
 精選案例：麥肯錫選拔經理的標準
第三章 職業(yè)生涯
 第一節(jié) 縱橫職場
  一、職業(yè)規(guī)劃
  二、為自己設計培訓方案
 第二節(jié) 處理人際關系
  一、麥肯錫員工的生存法則
  二、如何搭建你的關系網
  三、人際關系中的80/20法則
 第三節(jié) 成為總裁
  一、經理人生涯成功要領
  二、上任伊始
  三、經理人的個性與事業(yè)
第四章 時間安排
 第一節(jié) 運用時間的原則
  一、合理計劃
  二、防止“喂猴子”
  三、避免拖延
 第二節(jié) 80/20法則的時間革命
  一、成就時間與快樂時間
  二、新的時間觀念
  三、時間運用法
 第三節(jié) 如何處理方件
  一、迅速妥善地保管文件
  二、回復信件妙法
  三、制作文件的快捷方式
 第四節(jié) 如何提高會議效率
  一、如何節(jié)約會議時間
  二、掌握開會的技巧
 第五節(jié) 提高效率的竅門
  一、節(jié)約時間的10項法則
  二、避免拖延的心理習慣
 附：麥肯錫員工外出工作的物件清單
第五章 戰(zhàn)略運籌
第六章 項目管理
第七章 領導團隊
第八章 創(chuàng)新意識
第十章 全球視角