小企業(yè)成長的管理障礙

定　價：￥19.00

作　者：	張玉利，任學鋒著
出版社：	天津大學出版社
叢編項：
標　簽：	小型企業(yè)

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ISBN：	9787561815236	出版時間：	2001-12-01	包裝：	簡裝本
開本：	21cm	頁數(shù)：	240	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　內(nèi)容簡介：本書深入剖析了小企業(yè)生存與發(fā)展的理論基礎，澄清了長期以來人們對小企業(yè)優(yōu)、劣勢的模糊認識，從理論與實踐兩方面論證了“小企業(yè)不是規(guī)模小的大企業(yè)”這一基本命題。在實證研究基礎上，論證了小企業(yè)成長的管理障礙主要來源于企業(yè)家團隊和企業(yè)成長模式的核心觀點，進而將國外的一般理論與我國體制轉(zhuǎn)型時期小企業(yè)的特殊性緊密地結合起來，擺脫了單純從管理職能領域探討小企業(yè)成長障礙的研究思路服務對象：本書對小企業(yè)健康成長、風險投資項目管理、政府政策的指定有參考價值。適合企業(yè)家、政府管理人員、企業(yè)管理咨詢?nèi)藛T，也適用于工商管理專業(yè)研究人員

作者簡介

暫缺《小企業(yè)成長的管理障礙》作者簡介

圖書目錄

第一章小企業(yè)不是規(guī)模小的大企業(yè)；
第二章小企業(yè)生存與發(fā)展的理論基礎；
第三章小企業(yè)成長階段的劃分及階段特征；
第四章小企業(yè)成長障礙識別與歸類；
第五章小企業(yè)的多元化擴張及機會型成長模式；
第六章企業(yè)家及其高層管理團隊；
第七章小企業(yè)成長的經(jīng)營戰(zhàn)略；
第八章小企業(yè)服務體系的構建規(guī)劃；
案例