學(xué)校效能與校本管理：一種發(fā)展的機(jī)制

　　對(duì)于有別于企業(yè)組織的學(xué)習(xí)共同體——學(xué)校，應(yīng)當(dāng)采用怎樣的領(lǐng)導(dǎo)策略？盡力滿足教職員工種種需要的領(lǐng)導(dǎo)模式.為何被稱作“交易式領(lǐng)導(dǎo)”而受到批判？權(quán)變管理思想為何會(huì)受到質(zhì)疑？為什么它會(huì)被指稱為“被動(dòng)式的管理”？“轉(zhuǎn)化式領(lǐng)導(dǎo)”是怎樣的一種領(lǐng)導(dǎo)模式？西方研究者是怎樣構(gòu)建“以德治校”的領(lǐng)導(dǎo)理念和操作策略的？如何構(gòu)建聯(lián)結(jié)“校本管理”和學(xué)校效能的機(jī)制？在充滿競爭的環(huán)境下，如何創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)合作型的學(xué)校？”以問題為本的學(xué)習(xí)”為何在近年凸顯？它的操作框架是怎樣的？如何重構(gòu)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)模式以滿足知識(shí)社會(huì)的新要求？為什么必須對(duì)信息時(shí)代的教學(xué)場所作別樣的設(shè)計(jì)？如何設(shè)計(jì)？

　　鄭燕祥，教授，現(xiàn)任香港教育學(xué)院研究及國際合作中心總監(jiān)、教授。兼任亞太教育領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校素質(zhì)中心主任。獲任大學(xué)資助委員會(huì)委員、研究資助局專責(zé)委員等多項(xiàng)公職。鄭教授在哈佛大學(xué)取得博士學(xué)位，曾任學(xué)校教師、副校長、顧問、研究員、香港中文大學(xué)香港教育研究所副所長、教育管理與政策系教授。在教學(xué)和研究方面均有廣泛豐富的經(jīng)驗(yàn)。他曾在大學(xué)教育資助委員會(huì)研究資助局的競爭性研究撥款支持下，對(duì)教育效能、教育素質(zhì)和學(xué)校管理變革等課題作過多項(xiàng)專題研究。鄭教授著作甚豐，先后在英國、美國、荷蘭、澳大利亞、印度、泰國、香港地區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)以及中國內(nèi)地學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文150余篇。出版如《學(xué)校效能與校本管理：一種發(fā)展的機(jī)制》（英國）等專著8本；先后獨(dú)立主編或與他人合編多部專題學(xué)術(shù)文集，如《亞太地區(qū)的教育變革與發(fā)展：未來的挑戰(zhàn)》等。部分著作除中、英文外，還被譯為希伯來文、韓文、西班牙文和泰文。由于研究成就卓越，鄭教授獲得國際教育界的稱譽(yù)，并屢獲獎(jiǎng)項(xiàng)。1994年，他在《教育管理國際學(xué)報(bào)》上發(fā)表的論文《校本管理的理論和特色》獲得英國Lifer。atiCILJb主辦的卓越獎(jiǎng)。1996年、1997年及2000年，鄭教授自著或合著的另外4篇論文也獲得L計(jì)erafiClLJb的祟高贊譽(yù)。自1996年以來，有4篇論文獲安巴電子情報(bào)（AN-BARElectr’onic¨^rielliger3ce）優(yōu)秀引證獎(jiǎng)。1999年獲香港教育研究會(huì)研究會(huì)士獎(jiǎng)。1994-2001年，先后20次應(yīng)邀出席聯(lián)合國教科文組織（UNESCO）、亞太經(jīng)合會(huì)（APEC）、學(xué)校效能與改進(jìn)國際議會(huì)、澳大利亞教育行政議會(huì)、國際教育研究論壇、日本教師教育研究學(xué)會(huì)等重要國際組織，以及中國國家教育委員會(huì)（現(xiàn)更名為教育部）、以色列教育部、印度教育部、泰國教育委員會(huì)等政府機(jī)構(gòu)主辦的大型國際研討會(huì)，并發(fā)表主題演講。自1990年以來，在世界各地的國際研討會(huì)上發(fā)表學(xué)術(shù)論文超過100篇。目前，鄭教授是《亞太教師教育與發(fā)展學(xué)報(bào)》主編，又是多份國際學(xué)術(shù)刊物的顧問編委。除了教學(xué)和研究，鄭教授還為教育工作者主持過不少研討會(huì)和工作坊，并擔(dān)任教育專業(yè)團(tuán)體的顧問。易卜拉辛-艾哈邁德·巴吉尼德，馬來西亞大學(xué)教育文憑、榮譽(yù)人文學(xué)士、教育學(xué)碩士，英國利茲大學(xué)高級(jí)教育文憑、人文碩士，美國哈佛大學(xué)碩士、博士。任馬來西，AbdulRazak大學(xué)人文與社會(huì)科學(xué)學(xué)院院長，管理、領(lǐng)導(dǎo)及政策研究教授；馬來西亞教育研究學(xué)會(huì)會(huì)長，馬來西亞教育管理與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)會(huì)長。還擔(dān)任馬來西亞人力資源管理研究所副所長，馬來西亞教師協(xié)會(huì)領(lǐng)袖，馬來西亞資深教師協(xié)會(huì)會(huì)長。為馬來西亞國內(nèi)外多家刊物的編委或顧問編委。其研究興趣及著述主要集中于教育領(lǐng)導(dǎo)、人力資源開發(fā)、國家發(fā)展及未來研究、認(rèn)知科學(xué)等方面。榮·格萊特，英國教育管理學(xué)開山教授，在英國教育管理學(xué)術(shù)界享有至尊地位。牛津大學(xué)榮譽(yù)人文學(xué)士、人文碩士，曼切斯特大學(xué)公共管理高級(jí)研究文憑。英國公開大學(xué)教育行政與管理教授，英國皇家人文學(xué)會(huì)研究員，英國教育領(lǐng)導(dǎo)、管理及行政學(xué)會(huì)原會(huì)長，現(xiàn)名譽(yù)副會(huì)長。曾多次受英國政府委托，主持有關(guān)擇校及校長品質(zhì)評(píng)估方面的重大研究項(xiàng)目。著述主要關(guān)涉教育管理基本理論、教育政策、校長品質(zhì)評(píng)估等方面。其作品數(shù)量不多，但質(zhì)量精當(dāng)；其學(xué)風(fēng)穩(wěn)健且不好顯山露水，卻每每被歐美各重要學(xué)術(shù)年會(huì)奉為上賓。菲利普-海林杰，美國萊斯利學(xué)院科學(xué)學(xué)士（教育），斯坦福大學(xué)人文碩士（教育計(jì)劃設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)）、教育學(xué)博士（管理與政策分析）。兼任美國范德比爾特大學(xué)皮博迪學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與組織系教授和泰國Mahidol大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院常務(wù)院長、教授，并擔(dān)任《國際教育管理研究》、《亞太教育學(xué)報(bào)》、《教育資源、領(lǐng)導(dǎo)與政策學(xué)報(bào)》、《皮博迪教育學(xué)報(bào)》等多家刊物編委。曾承擔(dān)美國聯(lián)邦教育部、丹佛斯基金會(huì)、約翰遜基金會(huì)的研究課題，獲得英國知識(shí)界俱樂部年度國際學(xué)報(bào)論文獎(jiǎng)等多項(xiàng)學(xué)術(shù)榮譽(yù)。其研究興趣和學(xué)術(shù)著述主要集中在學(xué)校效能與改進(jìn)、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教育領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)發(fā)展、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的跨文化研究、信息技術(shù)在教學(xué)和研究中的應(yīng)用等方面，對(duì)東南亞國家、中國香港的文化和教育（管理）改革有較深的了解。蘇珊-莫爾-約翰遜，美國霍利奧克山學(xué)院人文學(xué)士，哈佛大學(xué)教育研究生院英語教學(xué)碩士，哈佛大學(xué)教育研究生院教育學(xué)（管理、計(jì)劃及社會(huì)政策）博士。哈佛大學(xué)教育研究生院前任學(xué)術(shù)院長一（1993-1999），現(xiàn)為哈佛大學(xué)教育研究生院小卡爾-H-福澤默教與學(xué)教授，管理、計(jì)劃及社會(huì)政策教授。擔(dān)任《教育管理季刊》、《哈佛教育通訊》、《教育評(píng)價(jià)與政策分析》等多家刊物編委，兼任美國聯(lián)邦教育部、美國教育部教育研究與改進(jìn)司、蘭德公司機(jī)構(gòu)的決策建議評(píng)審人。曾主持或參與近10項(xiàng)福特基金會(huì)、美國國家教育領(lǐng)導(dǎo)中心、美國國家教育研究所的重大教育科研項(xiàng)目，40余次應(yīng)邀為美國聯(lián)邦教育部、全美州長協(xié)會(huì)、蘭德公司、20世紀(jì)基金會(huì)以及澳大利亞就業(yè)、教育與培訓(xùn)部等機(jī)構(gòu)和組織提供咨詢，并先后4次獲斯賓塞基金會(huì)和美國國家教育研究所重大獎(jiǎng)勵(lì)。長于研究教師管理，兼治學(xué)區(qū)教育局長研究、教育規(guī)劃及教育政策研究、教育評(píng)估、校本管理及特許學(xué)校研究。加布蕾莉-萊柯姆斯姬，德國明斯特大學(xué)榮譽(yù)人文學(xué)士，澳大利亞悉尼大學(xué)教育學(xué)碩士，美國伊利諾伊大學(xué)哲學(xué)博士。現(xiàn)任墨爾本大學(xué)組織學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)研究中心主任、教育政策與管理教授。其研究活動(dòng)和著述涉及教育管理與政策、組織理論與領(lǐng)導(dǎo)、教育哲學(xué)及理論、教育研究方法論及社會(huì)學(xué)理論等領(lǐng)域。因倡導(dǎo)自然主義教育管理的理論與實(shí)踐而享譽(yù)學(xué)界，是B·J.卡德威爾（B.J.Caldwell）之外，又一備受國際主流學(xué)術(shù)圈推崇的澳大利亞教育管理學(xué)者。她與人合作完成的系列著作《認(rèn)識(shí)教育管理》（1991）、《探索教育管理》（1996）、《實(shí)踐教育管理》（2000），是其近年的代表作。約瑟夫-墨菲，美國馬斯金根學(xué)院人文學(xué)士，芝加哥大學(xué)科學(xué)教學(xué)碩士，俄亥俄州立大學(xué)哲學(xué)博士。為美國教育研究學(xué)會(huì)（AERA）主管A分會(huì)的前任副會(huì)長。曾任范德比爾特大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與組織系系主任、教授，現(xiàn)為俄亥俄州立大學(xué)威廉-雷-弗萊，謝爾教育學(xué)教授，兼任州際學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者頒證聯(lián)合體主席，俄亥俄校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院院長。1986年獲美國大學(xué)教育管理委員會(huì)（UCEA）杰克。A·卡伯森研究獎(jiǎng)，1988年獲AERA專業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)。與琳達(dá)。洛托（LindaS.Lotfo）、海林杰等人合作的文章，多次獲《教育管理學(xué)報(bào)》等學(xué)術(shù)刊物的優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。其學(xué)術(shù)興趣是學(xué)校的改進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與培訓(xùn)兩個(gè)方面。圍繞這兩個(gè)主題，先后在《教育管理季刊》、《教育管理學(xué)報(bào)》、《教育政策學(xué)報(bào)》等10余家刊物上發(fā)表論文100余篇。在其20部著作中，有11部涉及學(xué)校改進(jìn)的政策和領(lǐng)導(dǎo)，另9部涉及領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與培訓(xùn)。曾主編若干部在美國教育管理文獻(xiàn)中占有非常重要地位的作品，包括受AERA委托主編的《教育管理研究手冊(cè)》和受LJCEA委托主編的《教育管理：改革的十年》等。哈里-托姆林森，英國公開大學(xué)榮譽(yù)人文學(xué)士，牛津大學(xué)人文碩士，曼切斯特大學(xué)科學(xué)碩士，劍橋大學(xué)教育副文憑，公開大學(xué)工商管理碩士。曾兩度出任英國教育管理與行政學(xué)會(huì)會(huì)長（1992-1994；1995-1997），現(xiàn)任利茲都市大學(xué)教育管理教授、英國教育與技能部約克謝爾及亨伯地區(qū)培訓(xùn)與發(fā)展中心經(jīng)理。曾擔(dān)任英國文化委員會(huì)馬來西亞、俄羅斯及東歐各國教育顧問，現(xiàn)兼任《國際教育研究》、《今日專業(yè)發(fā)展》等多家刊物編委。曾多次主持英國教育與就業(yè)部、英國教師培訓(xùn)署重大研究項(xiàng)目，曾獲英國教育與就業(yè)部國家培訓(xùn)（個(gè)人）獎(jiǎng)，并先后多次受英國教育與科學(xué)部、英國教育與就業(yè)部、英國教師培訓(xùn)署、歐洲委員會(huì)、英國文化委員會(huì)、英聯(lián)邦教育行政委員會(huì)委托，為英聯(lián)邦國家政府提供咨詢、顧問活動(dòng)。研究興趣主要集中在教師／校長的繼續(xù)專業(yè)發(fā)展、校長角色研究、績效管理與績效測量、按績效付酬制度等方面。