企業(yè)部門主管是企業(yè)管理的主要推動者和執(zhí)行者，企業(yè)部門主管的管理水平直接決定著企業(yè)管理水平的高低。因此，為了提高管理水平，企業(yè)必須擁有和培養(yǎng)自己高水平的部門主管。《輕松做主管系列叢書》就是為廣大企業(yè)各個職能部門主管量身定做的一套工具書。《輕松做主管系列叢書》包括6本書：《企業(yè)行政主管自助工具庫》《企業(yè)人力資源主管自助工具庫》《企業(yè)生產主管自助工具庫》《企業(yè)營銷主管自助工具庫》《企業(yè)財務主管自助工具庫》《企業(yè)采購主管自助工具庫》每本書包括7個部分：核心概念、管理模板、管理制度、管理表單、管理文案、管理案例、相關法律法規(guī)。各書都是圍繞企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化展開的。面對經營的市場化和國際化趨勢的進一步發(fā)展，企業(yè)能否在秉承先進的管理理念、導入有效的管理模式的基礎上實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，是企業(yè)能否生存發(fā)展的關鍵因素。實現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化和制度化并不是一個極其煩瑣的工作：一方面，它體現(xiàn)為企業(yè)整體統(tǒng)—一致的制度化、規(guī)范化，這在國內的眾多管理類書籍中已有較多論述；另一方面，它又可以通過在企業(yè)管理的各個層面、各個職能部門的制度化、規(guī)范化管理來實現(xiàn)。但是，這在國內雖有論及，卻還不系統(tǒng)全面，為彌補這一點，本叢書即從此處切入。本叢書以企業(yè)職能主管部門的制度化、規(guī)范化管理為宗旨，以相關管理職能行使的制度化、規(guī)范化、效能化為出發(fā)點，編輯現(xiàn)行有效的各種有助于企業(yè)實現(xiàn)制度化、規(guī)范化的內容，以最有效的方式為部門主管的日常管理提供有益的借鑒。企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化在形式上體現(xiàn)為企業(yè)內部的規(guī)章制度、管理文案、管理表單，而它們又受到國家的相關法律法規(guī)乃至國際法、國際條約、國際慣例的約束；在內涵上，企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化是對企業(yè)管理的一系列核心概念、管理理論及其演化成的管理模板（即對模式和方法的綜觀組合運用）的總結；在實踐中，又有無數(shù)企業(yè)用自己的實例為后來者提供了寶貴的經驗和教訓。這些就是本叢書的編寫的主體內容，以企業(yè)管理職能部門為主線，按一定的體系提供各種可以適應不同企業(yè)實際的觀點、方法以及實際操作材料，為企業(yè)各部門主管提供切實可行的管理工具。叢書條理分明，檢索方便，文本完整，拿來可用，有利于節(jié)約讀者寶貴的時間和精力。
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