2003年度中國企業(yè)最佳案例（管理）

定　價：￥33.00

作　者：	韓建軍編著
出版社：	商務印書館
叢編項：	MBA課程全新讀本
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787100036900	出版時間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	276	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　為了有效地應對激烈的市場競爭，有必要全面領會管理英雄們的管理決竅、靈感和夢想。站得高，看得遠?，F(xiàn)代企業(yè)家，必須跳出日常事務的圈子，把自己的主要精力用于思考管理創(chuàng)新問題。管理是什么？管理是科學的藝術，是藝術的科學。因而，它：是科學，而不是經(jīng)驗是和諧，而不是矛盾；是藝術，而不是教條；是合作，而不是個人主義！讀本僅適合■MBA、EMBA學生和希望繼續(xù)學習者■企業(yè)廠長、公司經(jīng)理和廣大管理者■有志于成為既懂專業(yè)又懂管理的復合型人才■希望解決企業(yè)問題，使業(yè)績不斷成長者■一切渴望在商業(yè)社會中成為主流者。很多人都知道管理的重大意義，但如何學會有效管理，始終是一個問題。《MBA課程全新讀本》在這方面做了非常有益的嘗試。——全國政協(xié)委員，著名經(jīng)濟學家周叔蓮教授21世紀企業(yè)生存和競爭的挑戰(zhàn)．使改善管理成為當務之急。這套讀本有助于工商業(yè)界人士跨越“管理之坎”。——中國社會科學院中小企業(yè)研究中心主任，博士生導師陳乃醒教授這套叢書的生動和務實特點，使它不僅適合于廣大的MBA和EMBA學習者，而且是相關自學人士的理想讀本?！吨袊I(yè)經(jīng)濟》雜志社社長，博士生導師李海艦教授

作者簡介

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圖書目錄

前言
1　TCL集團：速度為“制變”助跑
　　在TCL有一種說法：“要么是快的公司，要么是死的公司?！蓖高^TCL的發(fā)展史，解讀其發(fā)展神話，不難發(fā)現(xiàn)它鮮明的快速經(jīng)營奧秘。
2　金蝶國際：提升管理境界
　　如何隨著企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)換自己的管理模式，錘煉自己獨具特色的管理藝術，已經(jīng)成為眾多企業(yè)家縈繞于心的難題。
　　徐少春的“螺旋式管理模式”可謂是企業(yè)管理的典范。
青島啤酒：二次管理革命
　　青島啤酒的發(fā)展戰(zhàn)略由“做大做強”轉(zhuǎn)向“做強做大”，這表明青啤開始放緩外延式擴張的步伐，著力于內(nèi)涵式發(fā)展、由此，它進行了二次革命。
4　重慶力帆：將品牌進行到底
　　“一個沒有品牌的企業(yè)；注定是個做不大的企業(yè)?！币虼?，尹明善決心讓力帆集團由中國的出口強企沿著品牌路線，變成國際性的綜合型的企業(yè)集團。他要把塑造千秋萬代品牌的大旗扛起來，讓民族品牌走向世界。
5　娃哈哈集團：非常營銷　非?？刂?
　　現(xiàn)代企業(yè)無神話，我們現(xiàn)在已經(jīng)遠離了靠一個點子、一次運作能成功的時代，企業(yè)的競爭現(xiàn)在比的是綜合實力，綜合戰(zhàn)略優(yōu)勢。順時應勢的營銷模式，是產(chǎn)品馳騁市場成功的關鍵。
6　國美電器：低價擴張　連鎖運營
　　國美適應了中國專業(yè)家電銷售市場日益專業(yè)化、規(guī)?；吞厣囊?，它高舉價格利器，利用包銷、定制等方法，走出了一條低價擴張、連銷運營之路。
7　上海通用：柔性化生產(chǎn)管理
　　時間和成本永遠是最重要的，而柔性化生產(chǎn)給廠家和消費者最直接帶來的就是時間和金錢。
　　在激烈的市場競爭中，上海通用汽車迅速作出反應，成為GM全球范圍內(nèi)柔性最強的生產(chǎn)廠家，形成了企業(yè)柔性化管理的經(jīng)典范例。
8　東軟集團：戰(zhàn)略擴張管理
9　漢普集團：IT管理
10　華菱集團：支撐百年基業(yè)的危機理念
11　寧波三星：磨煉管理模式
12　許繼集團：“死亡線”管理
13　亞信公司：CFO刮骨療毒
14　一汽大眾：創(chuàng)新管理　打造核心競爭力