知識(shí)管理與組織創(chuàng)新

第一章  知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)組織與知識(shí)管理
  第一節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)：現(xiàn)代管理大背景
  第二節(jié) 知識(shí)組織：組織性質(zhì)的新觀點(diǎn)
  第三節(jié) 知識(shí)管理的定義
  第四節(jié) 知識(shí)組織的管理原理
第二章  組織的知識(shí)結(jié)構(gòu)
  第一節(jié) 知識(shí)；未開發(fā)的金礦
  第二節(jié) 知識(shí)特性與智力資本
  第三節(jié) 知識(shí)圖：組織的知識(shí)結(jié)構(gòu)
  第四節(jié) 知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性與相關(guān)性
第三章  知識(shí)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
  第一節(jié) 夏普公司：一種新的組織結(jié)構(gòu)
  第二節(jié) 建立知識(shí)管理體系
  第三節(jié) 知識(shí)管理的組織架構(gòu)
  第四節(jié) 一種新的組織形式：超級(jí)文本結(jié)構(gòu)
第四章  價(jià)值識(shí)別與流程再造
  第一節(jié) 價(jià)值鏈與價(jià)值識(shí)別
  第二節(jié) 核心能力與知識(shí)的價(jià)值
  第三節(jié) 知識(shí)的價(jià)值與流程再造
  第四節(jié) 電力研究院：知識(shí)就是資本
第五章  知識(shí)共享與組織學(xué)習(xí)
  第一節(jié) 個(gè)人學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)
  第二節(jié) 組織的學(xué)習(xí)模式
  第三節(jié) 組織學(xué)習(xí)的實(shí)踐方案
  第四節(jié) 提高組織學(xué)習(xí)能力的戰(zhàn)略
  第五節(jié) 知識(shí)密集型企業(yè)的組織學(xué)習(xí)
  第六節(jié) 學(xué)習(xí)型組織中的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
第六章  組織記憶與組織設(shè)計(jì)
  第一節(jié) 什么是組織記憶
  第二節(jié) 組織記憶的結(jié)構(gòu)
  第三節(jié) 組織記憶的運(yùn)用
  第四節(jié) 組織記憶與組織變革
  第五節(jié) 組織記憶的測定
  第六節(jié) 組織記憶：組織設(shè)計(jì)之要素
第七章  虛擬企業(yè)組織
  第一節(jié) 美洲技術(shù)公司：虛擬聯(lián)合實(shí)施多媒體戰(zhàn)略
  第二節(jié) 虛擬組織與企業(yè)競爭力
  第三節(jié) 虛擬組織的運(yùn)用機(jī)制
  第四節(jié) 組織虛擬化的實(shí)踐方案
  第五節(jié) 虛擬企業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第八章  面向未來的組織創(chuàng)新
  第一節(jié) 未來組織設(shè)計(jì)的原則
  第二節(jié) 組織柔性化
  第三節(jié) 組織扁平化
  第四節(jié) 組織分立化
  第五節(jié) 組織網(wǎng)絡(luò)化
  第六節(jié) 組織邊界模糊化