修訂后全書分為四篇：第一篇介紹了生產管理的基礎知識，并把生產管理中的戰(zhàn)略問題作為管理的指導思想，在課程開始之時就交待給讀者。這里把生產經營一體管理、供應鏈管理、虛擬企業(yè)等一些新的管理念，通過在生產戰(zhàn)略制定中的應用，體現(xiàn)出來。而不是專門設章，孤立地介紹這些西方的理論與概念。這使讀者在接受上會感到自然和親切。第二篇介紹了生產系統(tǒng)構造的理論與方法，包含生產能力規(guī)劃、生產系統(tǒng)布置和工作設計等章。這一部分與初版相比，變化較大，充實了很多內容，體系上較為完整了。第三篇是生出系統(tǒng)的運行管理，是全書的重點。此篇內容豐富，有不少實用的方法，還有一些是作者多年研究的成果，是本書的特色所在。此次修訂，突出了新產品研制與開發(fā)的重要性，增添了并行工程與質量功能部署等新的內容。關于生產過程的組織、計劃與控制，本書仍采取分生產類型分章進行討論，使所介紹的生產組織形式和計劃編制方法更具有針對性，使讀者能更好地理解和掌握它的應用條件。此次修訂，在介紹不同生產類型的組織與計劃之前，加了一章“計劃管理綜述”，把計劃工作中一些共性問題，如生產大綱的制訂和市場預測等內容，在此先作交待。這樣使本系上更合理，避逸在以后的三章中出現(xiàn)重復。第四篇生出系統(tǒng)的后勤管理，包含物資供應、倉庫管理與設備管理等。從理論上講，庫存控制應屬于系統(tǒng)運行管理的范疇，不屬后勤管理。但鑒于第四篇比較單薄，考慮到篇幅的平衡，就把庫存控制和物資供應、倉庫管理合成一章，放入了此篇。原來還有一章“質量管理”由于在教學計劃中已另設新課，故本書中不再設章。
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