中德財政合作林業(yè)項目培訓教程

前　言
第一章　發(fā)展與發(fā)展規(guī)劃
第一節(jié)　發(fā)展的概念
一　經(jīng)濟增長與發(fā)展
二　其他學科對發(fā)展的詮釋
三　發(fā)展學的產(chǎn)生及發(fā)展的內涵
第二節(jié)　參與式發(fā)展
一　參與式發(fā)展理論的形成
二　參與式發(fā)展的要點
第三節(jié)　參與式發(fā)展規(guī)劃
一　現(xiàn)實與思考
二　發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略轉移
三　參與式發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié)　本書的結構
第二章　參與式發(fā)展規(guī)劃的起源
第一節(jié)　規(guī)劃實踐的綜述
一　規(guī)劃的分類
二　區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
三　城市規(guī)劃
四　我國的農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié)　規(guī)劃方法綜述
一　區(qū)域規(guī)劃方法概述
二　規(guī)劃過程分析
三　規(guī)劃中的分權化
四　自上而下的方法
五　自下而上的方法
六　規(guī)劃方法面臨的困難
七　解決的嘗試：綜合的地區(qū)發(fā)展
第三節(jié)　參與式發(fā)展規(guī)劃的方法論基礎
一　規(guī)劃如何適應實踐的要求
二　規(guī)劃的邏輯基礎
第四節(jié)　參與式發(fā)展規(guī)劃的作用
一　解決窮人的緊迫需求
二　完善國家的扶貧政策
三　執(zhí)行大型項目的主要工具
第三章　發(fā)展理論與發(fā)展規(guī)劃
第一節(jié)　經(jīng)濟發(fā)展理論
一　進化論學派
二　二元論
三　現(xiàn)代化理論
四　依附理論
第二節(jié)　賦權理論
第三節(jié)　參與式方法
第四節(jié)　基本需求
第五節(jié)　扶貧與反貧困
第六節(jié)　公民社會
第七節(jié)　性別平等
第八節(jié)　社區(qū)發(fā)展
第九節(jié)　可持續(xù)發(fā)展
第十節(jié)　農(nóng)村發(fā)展與規(guī)劃
一　背景
二　農(nóng)業(yè)和國家經(jīng)濟
三　貧困的后果
四　限制因素網(wǎng)絡和計劃
五　移民和農(nóng)村發(fā)展
第十一節(jié)　好的發(fā)展模型
第四章　規(guī)劃理論
第一節(jié)　規(guī)劃的概念
一　組成規(guī)劃的因素
二　與規(guī)劃相關的概念
三　規(guī)劃的理性與不確定性
四　規(guī)劃師的職能
第二節(jié)　對話式規(guī)劃理論
一　對規(guī)劃理論的探索
二　規(guī)劃過程中的溝通與權力
三　什么是對話式規(guī)劃
四　對話的形式——區(qū)域規(guī)劃平臺
第三節(jié)　內源式發(fā)展理論
一　都市發(fā)展的影響
二　極化倒轉對參與式發(fā)展規(guī)劃的影響
三　有關現(xiàn)代化的理論
四　啟動基層的發(fā)展模式
五　以行動為導向的發(fā)展規(guī)劃的相關概念
六　如何啟動發(fā)展
第四節(jié)　區(qū)位理論
一　區(qū)位論簡介
二　屠能的農(nóng)業(yè)區(qū)位論
三　工業(yè)區(qū)位論
四　中心地理論
五　市場區(qū)位論
第五節(jié)　農(nóng)村中心體系規(guī)劃
一　空間系統(tǒng)和發(fā)展戰(zhàn)略
二　農(nóng)村發(fā)展中心的體系規(guī)劃
三　農(nóng)村中心的功能
第六節(jié)　規(guī)劃預算分析
一　預算分析對規(guī)劃的作用
二　財政預算分析的方法
三　如何確定項目的資金需求
四　項目資金問題
第五章　區(qū)域概貌
第一節(jié)　區(qū)域基礎資料的調查
一　社區(qū)管理者集體訪談
二　二手資料回顧
三　歷史演變圖
四　社區(qū)資源圖
五　土地利用剖面圖
六　社區(qū)圖
七　社區(qū)貧富排隊
八　社區(qū)機構聯(lián)系圖
九　農(nóng)戶社會網(wǎng)絡圖
十　農(nóng)事活動季節(jié)歷
十一　收入—支出狀況及疾病發(fā)生情況季節(jié)歷
十二　農(nóng)戶收入—支出結構表
十三　農(nóng)戶每日活動圖
第二節(jié)　區(qū)域概貌
一　區(qū)域概貌的概念
二　桑崗村的概述
第六章　發(fā)展規(guī)劃中的基礎分析
第一節(jié)　發(fā)展規(guī)劃小組與發(fā)展規(guī)劃平臺
一　發(fā)展規(guī)劃小組
二　發(fā)展規(guī)劃平臺—參與式發(fā)展規(guī)劃研討
三　發(fā)展規(guī)劃分析的主要內容
第二節(jié)　參與分析
一　參與分析的含義與內容
二　利益分析
三　組織與機構內部的利益分析
四　參與分析的具體方法
第三節(jié)　問題分析
一　發(fā)展問題概述
二　問題間的聯(lián)系
三　問題樹分析
四　問題樹分析的具體操作步驟
第四節(jié)　潛力分析
一　潛力分析的含義
二　潛力的分級與聯(lián)系
三　潛力分析的方法
第五節(jié)　發(fā)展目標分析
一　目標分析概述
二　目標分析的具體方法
三　地區(qū)發(fā)展遠景
第六節(jié)　發(fā)展方案選擇分析
一　發(fā)展方案選擇分析含義
二　發(fā)展條件的優(yōu)劣分析
三　發(fā)展戰(zhàn)略分析
四　發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
五　發(fā)展方案選擇的具體方法
第七章　發(fā)展戰(zhàn)略的制定與表述
第一節(jié)　項目計劃一覽表法的簡明歷史
第二節(jié)　項目計劃一覽表的內容與意義
一　項目計劃一覽表的內容
二　項目計劃一覽表的內在邏輯關系
三　項目計劃一覽表法的優(yōu)點和缺點
第三節(jié)　項目計劃一覽表的制定
第四節(jié)　發(fā)展項目活動的可行性分析
一　項目活動可行性分析的含義
二　項目活動可行性分析的主要內容
三　項目經(jīng)濟分析評價
第五節(jié)　發(fā)展戰(zhàn)略報告的撰寫
第八章　發(fā)展規(guī)劃的實施
第一節(jié)　發(fā)展項目實施計劃的制定
一　制定實施計劃的意義
二　實施計劃的內容
三　發(fā)展項目預算與投資的年度安排
四　實施計劃的制定
第二節(jié)　發(fā)展規(guī)劃實施中的相關工具
一　流程圖
二　關鍵路徑法
三　甘特圖
第三節(jié)　發(fā)展項目的實施與管理
第四節(jié)　發(fā)展項目的監(jiān)測與評估
一　參與式監(jiān)測
二　參與式評估
三　再規(guī)劃
第九章　部門規(guī)劃
第一節(jié)　農(nóng)村地區(qū)供水和衛(wèi)生
一　農(nóng)村地區(qū)供水和衛(wèi)生問題的本質
二　農(nóng)村供水的益處
三　農(nóng)村發(fā)展策略
四　農(nóng)村地區(qū)供水和衛(wèi)生項目規(guī)劃
五　總體設計和設計標準
六　農(nóng)村供水工程
七　農(nóng)村衛(wèi)生項目
八　垃圾處理
九　項目實施和維護
第二節(jié)　農(nóng)村電氣化
一　農(nóng)村電氣化和發(fā)展選擇
二　農(nóng)村電氣化目標
三　發(fā)電
四　電力分配
五　費用
六　效益
七　電力需求評測
八　農(nóng)村電氣化與區(qū)域發(fā)展理論
九　確定投資區(qū)域
十　需求預測
十一　系統(tǒng)設計
十二　投資評估
第三節(jié)　運輸和通訊
一　運輸業(yè)的需求
二　運輸系統(tǒng)
三　道路
四　道路項目評估
五　道路技術和設計
六　道路結構和維護
七　其他的交通類型
八　通訊需求
第四節(jié)　經(jīng)濟服務
一　背景
二　農(nóng)業(yè)研究
三　農(nóng)業(yè)推廣和獸醫(yī)服務
四　信貸與儲蓄
五　投入分配
六　多樣化的農(nóng)業(yè)服務
七　消費產(chǎn)品與服務
八　合作組織
第十章　規(guī)劃的組織
第一節(jié)　組織理論
一　組織的結構
二　組織運行的程序
第二節(jié)　分權式與集權式的組織
一　分權式組織與集權式組織的特點結構
二　分權式組織與集權式組織的特點
第三節(jié)　規(guī)劃的組織
一　規(guī)劃組織的形式
二　組織規(guī)劃的步驟
三　規(guī)劃機構
第四節(jié)　發(fā)達國家的區(qū)域規(guī)劃組織
一　英國的區(qū)域規(guī)劃
二　西米德蘭的區(qū)域規(guī)劃
第五節(jié)　多層規(guī)劃的組織
一　印度分權規(guī)劃的簡介
二　多層次規(guī)劃的過程
三　多層次規(guī)劃的功能結構
四　規(guī)劃系統(tǒng)的組織實例
五　多層次規(guī)劃組織中的困難
六　不同規(guī)劃組織的比較
第六節(jié)　資金的組織
一　規(guī)劃依賴于資金
二　規(guī)劃發(fā)展資金的來源
第七節(jié)　我國規(guī)劃組織的狀況
第十一章　發(fā)展規(guī)劃中的組織與溝通技術
第一節(jié)　小組工作
一　小組的概念
二　小組的構成因素
三　工作小組的相關概念
第二節(jié)　研討會的組織
一　研討會的定義與功能
二　研討會的布置
三　研討會的主持
四　研討會的原則
五　研討會不同角色的準則
六　參與式發(fā)展規(guī)劃項目計劃研討會
七　研討會籌劃的步驟
八　研討會的注意事項
第三節(jié)　主持
一　主持和主持人的概念
二　合格主持人的特點
三　主持的準備和操作過程
第四節(jié)　講演與匯報
一　準備有效的講演
二　講演過程
三　講演中的提問
四　提高講演技巧
第五節(jié)　協(xié)調
一　協(xié)調及協(xié)調者的概念
二　協(xié)調使用的基本步驟
三　小組中的協(xié)調
四　協(xié)調者的特點
第六節(jié)　談判
一　談判的概念
二　談判策略
第七節(jié)　交流與溝通
一　溝通的概念與構成要素
二　溝通的種類
三　與農(nóng)民溝通的原則
參考文獻