哈佛模式公司管理制度

　　全球化形勢下的企業(yè)到底需要什么樣的管理制度？該如何編制自己的管理制度？——《哈佛模式·公司管理制度》為決策精英指點迷津；能夠充分發(fā)揮管理的計劃、組織、領(lǐng)導和控制功能的才是好的管理制度。好的管理制度的編制必須遵循服從組織機構(gòu)和規(guī)模的原則、簡明化原則、系統(tǒng)化原則、鎖鏈化原則以及一般和特殊相結(jié)合的原則——經(jīng)典的哈佛模式帶給我們的啟示。企業(yè)面臨的國際大潮是什么？中國企業(yè)存在的共性問題什么？企業(yè)家該如何在完善內(nèi)部管理的同時迎接全球化的挑戰(zhàn)？——《哈佛模式·公司管理制度》幫助中國企業(yè)解決三大問題?！豆鹉Ｊ健す竟芾碇贫取芳橙×斯饠?shù)百年的教學精髓和管理理念，融匯哈佛大量的教學案例，集萃國際國內(nèi)成功企業(yè)按照國際通用規(guī)則，并歷經(jīng)多年實踐檢驗的成功典范，展示了當今國際一流企業(yè)的各項管理制度，涵蓋了企業(yè)實務的各項工作、每個環(huán)節(jié)和層面運作過程、程序、規(guī)范等，同時依據(jù)企業(yè)部門職能和行為對象進行了詳細的分類。這些管理制度既符合經(jīng)濟規(guī)律，又符合人性化管理方式，是成功企業(yè)經(jīng)營管理的智能結(jié)晶，具有普遍的借鑒模擬性和很強的可操作性，是中國企業(yè)管理科學化、規(guī)范化、國際化的經(jīng)典范例。本書前言當今世界，發(fā)展經(jīng)濟是各國的頭等大事，作為經(jīng)濟支柱和命脈的現(xiàn)代企業(yè)理所當然就成了被關(guān)注的焦點。然而，現(xiàn)代企業(yè)要生存發(fā)展，除了科技創(chuàng)新，還必須在管理上要效率，要效益建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。當代成功企業(yè)家普遍證實：一個企業(yè)，如果投資占一分，科技占三分，管理則占六分。成功入世，讓中國真正融入了全球化的大環(huán)境。在修改原有的相關(guān)法規(guī)同時，中國必須不斷引進和吸納西方發(fā)達國家的管理思想和管理經(jīng)驗，中國其相應借鑒和調(diào)整企業(yè)制度，用以加深對社會化大生產(chǎn)條件下發(fā)展商品經(jīng)濟的規(guī)律的認識，進而提高管理的現(xiàn)代化水平，才能與世界更好地接軌，從而在一個平等的基礎(chǔ)上參與國際競爭。業(yè)界人士認為，引進和借鑒國際管理經(jīng)驗和管理模式，建立與國際接軌的規(guī)范化的管理制度，構(gòu)筑功能強大的企業(yè)系統(tǒng)，是中國企業(yè)提升企業(yè)國際的市場競爭力的重要一環(huán)，是塑造我國企業(yè)的國際市場品牌的必由之路。以全國人大副委員長成思危及中國社會科學院研究生院等學術(shù)研究機構(gòu)，集合國內(nèi)幾乎所有從事工商經(jīng)濟管理研究和實踐專家、學者等權(quán)威人士，與時俱進，通過對哈佛大學商學院的核心教程設(shè)置的教學方法和案例的反復研究、對比、分析，在借鑒哈佛管理研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國企業(yè)實際情況編撰的《哈佛模式全集》，為中國企業(yè)對應世界企業(yè)的挑戰(zhàn)提供了一套權(quán)威指南。

　　總顧問：成思危，中國民主建國會中央委員會主席，全國人大常委會副委員長，國家自然科學基金委員會管理科學部主任，北大光華管理學院兼職教授、博士生導師，美國加州大學工商管理碩士（MBA），在企業(yè)界享有“中國創(chuàng)業(yè)投資之父”的稱號?？傊骶帲亨u東濤，中國社會科學院研究生院常務副院長，經(jīng)濟學教授，博士生導師，國務院特殊津貼享受者。主要著作有：《經(jīng)濟競爭論》、《宏觀經(jīng)濟學》、《微觀經(jīng)濟學》、《十字路口上的中國》、《轉(zhuǎn)軌的中國》、《中國加入WTO的宏觀分析和行業(yè)對策》。主編叢書有：《世界市場經(jīng)濟模式叢書》（獲中國圖書十佳圖書獎）、《中國改革開放20年叢書》（獲中國圖書獎）。發(fā)表《制度更是第一生產(chǎn)力》等論文400余篇。張維迎，北京大學光華管理學院副院長、教授金碚，中國科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副所長、研究員周紹朋，國家行政學院經(jīng)濟管理學部主任、教授鄭海航，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學副校長、教授……