管理知識(shí)經(jīng)理

麥肯錫近期研究
為什么兼并會(huì)大?。?br />我們跳舞好嗎？
戰(zhàn)略
充滿希望的經(jīng)濟(jì)
自從納斯達(dá)克股票市場(chǎng)崩潰之后, 美國(guó)在以色列的投資大幅縮減, 但是亞洲和歐洲的企業(yè)和投資者可能填補(bǔ)這個(gè)缺口——讓每個(gè)人都受益.
外腦
通過(guò)利用海外人才新興市場(chǎng)可以在全球人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中獲得勝利.
管理變革
發(fā)展中國(guó)家的公司改革
人們?cè)诔珜?dǎo)進(jìn)行更為有效的公司治理時(shí)往往只關(guān)注公司改革而忽視了體制改革. 現(xiàn)在是改變這一做法的時(shí)候了.
一個(gè)正在成長(zhǎng)中的電腦“神話”——聯(lián)公
主要啟示想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)企業(yè)注意了聯(lián)想之所以能宏圖大展, 能擁有30％以上的下場(chǎng)占有率而且還在不斷成長(zhǎng)之中,正是因?yàn)樗芰私獠M足中國(guó)消費(fèi)者的需求.
【封面文章】管理知識(shí)經(jīng)理
首先你需要在想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)上達(dá)成共識(shí)然后再制訂并執(zhí)行一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃.
無(wú)所不包的家族
拉美的家族制企業(yè)需要更強(qiáng)的治理結(jié)構(gòu)以便在全球化的時(shí)代得以生存和繁榮.
公司治理
提高英國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)率：一項(xiàng)內(nèi)部的工作
低下的勞動(dòng)生產(chǎn)率將使英國(guó)的制造企業(yè)很容易成為外國(guó)兼并者的收購(gòu)目標(biāo). 而現(xiàn)代化管理手段可能就是其解決之道.
企業(yè)金融
移動(dòng)銀行可以全球化嗎？
移動(dòng)金融服務(wù)能使沒有銀行賬號(hào)的人享受到銀行的基本服務(wù)這一史無(wú)前例的創(chuàng)舉吸引了相關(guān)服務(wù)提供商轉(zhuǎn)向這一新興市場(chǎng).
電信業(yè)
連通未通達(dá)之地
利益相關(guān)者之間的合作能將移動(dòng)通信網(wǎng)擴(kuò)展到新興市場(chǎng)上的幾百萬(wàn)新客戶并給所有的參與者以回報(bào).
傳媒及娛樂(lè)業(yè)
寬帶媒體：三思而后行
壞消息寬帶技術(shù). 基礎(chǔ)設(shè)施以及經(jīng)濟(jì)效益仍然不夠.
好消息比起萬(wàn)維網(wǎng)時(shí)代早期寬帶廣播公司抵御攻擊的安全性已經(jīng)提高了很多.
家庭乃是網(wǎng)絡(luò)之源
未來(lái)幾年中家庭網(wǎng)絡(luò)將跳出科幻雜志的文字飛入尋常百姓家中, 但這筆錢要由誰(shuí)來(lái)討, 怎么付呢,