精益戰(zhàn)略

目錄譯者序前言第1章最后之謎 11.1新經(jīng)濟 21.2以往的經(jīng)驗 41.3從陸地到海洋 51.4困惑中的傳統(tǒng)商業(yè)模式 61.5游戲規(guī)則的戲劇性變化 71.6拒絕與偏執(zhí)狂 81.7無法逃避的因特網(wǎng)魔法 91.8兩個關鍵問題 10第2章戰(zhàn)略模糊 112.1組織的戰(zhàn)略問題到底出在哪里 162.2給你的戰(zhàn)略智商打分 192.3模糊的擴大 20第3章戰(zhàn)略模糊的平方 213.1三個關鍵難題 233.2因特網(wǎng)戰(zhàn)略商數(shù) 273.3分數(shù)解析 293.4矩陣的解釋 31第4章CEO的惡夢：殺手型網(wǎng)站 354.1有趣的現(xiàn)象 374.2傳統(tǒng)的附加價值 394.3附加價值平方的概念 404.4如何避免來自殺手型網(wǎng)站的挑戰(zhàn) 42第5章回來與未來 455.1抱住眼前的沙盒子不放 475.2如何展望未來的商業(yè)競技場 475.3技術迅猛變革的秘密 515.4變革的三張面孔 535.5被忽視的顯著型變革的影響 535.6巨變型變革 58第6章首要任務：明確經(jīng)營戰(zhàn)略 616.1根治戰(zhàn)略模糊的平方 636.2戰(zhàn)略起始于愿景 636.3企業(yè)的戰(zhàn)略輪廓 656.4鑒別商業(yè)驅動力 666.5驅動力戰(zhàn)略的概念 686.6戰(zhàn)略性問題 716.7圍繞驅動力構建企業(yè)戰(zhàn)略 726.8如何構建內(nèi)涵豐富的戰(zhàn)略表述 746.9戰(zhàn)略表述的范例 756.10從戰(zhàn)略表述到戰(zhàn)略篩選器的轉變 776.11“卓越領域”的概念 796.12操縱競爭者的戰(zhàn)略為我所用 806.13改變游戲規(guī)則 826.14鑒別核心問題 83第7章打破因特網(wǎng)神話之謎 1017.1因特網(wǎng)的能力 1027.2e能力：毫無約束的因特網(wǎng)革新 1157.3好消息與壞消息 115第8章關鍵的差距：沒有e戰(zhàn)略設計師 1258.1IT系統(tǒng)的開發(fā)過程 1278.2缺乏設計師 1298.3DPI公司的目標：讓客戶成為設計師 133第9章第二項任務：構建e戰(zhàn)略藍圖 1439.1信息：聯(lián)系的生命之血 1459.2聯(lián)系的干擾 146第10章第三項任務：經(jīng)營戰(zhàn)略和因特網(wǎng)戰(zhàn)略流程的整合 17510.1CEO在經(jīng)營戰(zhàn)略流程中扮演的角色 17610.2CEO在e戰(zhàn)略流程中扮演的角色 17710.3流程推動者的角色 17810.4戰(zhàn)略思考流程 17810.5兩個流程的整合 18610.6讓一個不斷思考的業(yè)務成為現(xiàn)實 189第11章有形的和無形的結果 20311.1有形的結果 20411.2無形的結果 209