720°BMSTM品牌管理：概念與運用

定　價：￥28.00

作　者：	蘇曉東等著
出版社：	中信出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787800734342	出版時間：	2002-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	181頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　720°品牌管理系統(tǒng)是新格品牌管理顧問中心透過近十年來服務(wù)于中國企業(yè)的經(jīng)驗并結(jié)合國際品牌管理的先進理論，整理完成的一套適合中國企業(yè)的品牌管理系統(tǒng)（BMS），具有較強的實用操作。720°品牌管理系統(tǒng)分為七個步驟：Step1.調(diào)查、分析720°品牌驅(qū)動要素Step2.分析、確定720°品牌核心價值Step3.確定720°品牌核心戰(zhàn)略Step4.建構(gòu)720°品牌認知模式設(shè)計Step5.720°品牌認知模式設(shè)計Step6.制定720°品牌整合推廣計劃Step7.720°品牌管理與價值監(jiān)測在這個品牌競爭的新經(jīng)濟時代，如果您能比您的競爭對手更好、更快地了解品牌和品牌管理，并能在第一時間掌握品牌管理工具，您就能在這個領(lǐng)域構(gòu)筑核心的競爭優(yōu)勢。本書將會向您展示一套經(jīng)過時間檢驗的系統(tǒng)品牌管理工具，告訴您如何透過有效的720°品牌管理完成品牌創(chuàng)建和維護，建立強勢的品牌。

作者簡介

　　蘇曉東，新格品牌管理顧問中心首席顧問；GUNGHO共好管理咨詢有限公司高級顧問；鷺江大學(xué)市場策劃專業(yè)高級顧問；概念特區(qū)商業(yè)推廣整合機構(gòu)董事；郭肖華，鷺江大學(xué)社會科學(xué)系副主任；新格品牌管理顧問中心品牌顧問。洪瑞昇，新格品牌管理顧問中心首席設(shè)計顧問；概念特區(qū)商業(yè)推廣整合機構(gòu)董事；GUNGHO共好管理咨詢有限公司顧問。

圖書目錄

引文
前言
品牌與品牌管理
720°品牌管理七步驟
步驟一 720°品牌驅(qū)動力
1. 品牌的消費者驅(qū)動力
2. 品牌的企業(yè)核心驅(qū)動力
步驟二 720°品牌核心價值
1. 品牌核心價值是由消費者驅(qū)動力與企業(yè)核心驅(qū)動力共同創(chuàng)造的
2. 品牌核心價值是品牌擁有者核心價值觀的體現(xiàn)
3. 品牌核心價值理念的具體化
步驟三 720°品牌核心戰(zhàn)略
1. 品牌定位
2. 品牌系統(tǒng)(組合駕構(gòu))
3. 品牌延伸
4. 品牌延伸的適度原則
步驟四 720°品牌平臺
1. 720°品牌管理思維框架
2. 品牌核心價值提煉與720°品牌平臺的運作原則
附:品牌個性與品牌陳述
步驟五 720°品牌認知模式
720°品牌認知模式(之一)——品牌風(fēng)格與感知
1. 信息傳播的多維性，決定了品牌認知模式的多維性
2. 品牌感知的冰山效應(yīng)
3. 品牌形象的傳達過程是從“眼”到“心”“美”的傳達過程
4. 品牌風(fēng)格的構(gòu)成
5. 品牌認知模式——品牌風(fēng)格識別設(shè)計步驟
720°品牌認知模式（之二）——品牌主題與體驗
1. 品牌主題與企業(yè)自身的核心價值相關(guān)聯(lián)
2. 品牌主題應(yīng)與品牌風(fēng)格相和諧
3. 720°品牌主題6維分析
步驟六制訂720°品牌整合推廣計劃
1. 從品牌核心價值到品牌整合推廣策略
2. 品牌整合推廣策略的變與不變
3. 720°品牌整合推廣策略
4. 720°品牌整合推廣計劃
附: 720°顧問式品牌管理培訓(xùn)(企業(yè)內(nèi)部)
步驟七 720°品牌管理與品牌價值監(jiān)測
1. 720°品牌管理執(zhí)行控制
2. 720°品牌價值監(jiān)測
720°品牌管理：邁向品牌致勝的BMS七步驟
720°BMS™品牌管理七步驟圖