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利基策略:中小企業(yè)的制勝之道

利基策略:中小企業(yè)的制勝之道

定 價(jià):¥18.00

作 者: 石滋宜著
出版社: 三聯(lián)書店
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787108016904 出版時(shí)間: 2002-05-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 307 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  1998年,我在浙江做了一次對中小企業(yè)發(fā)展的全面調(diào)查,和許多企業(yè)家交了朋友。他們向我提出了好些問題,但我對企業(yè)經(jīng)營實(shí)務(wù)了解不深,對自己的答案總覺得不太滿意。在重新讀石博士著作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣中小企業(yè)在80年代遇到的問題和浙江中小企業(yè)遇一的問題驚人地相似,所以石博士的論述就好像是專門針對這些浙江企業(yè)的問題而發(fā)的?!@是爆炸性變動(dòng)的時(shí)代,而我們正站在爆炸的原點(diǎn)。我們的企業(yè)家亟需放眼世界,提高自己的知識(shí)水平和企業(yè)競爭力,為即將到來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇做好準(zhǔn)備。在這方面,一直致力于提高華人企業(yè)競爭力的石博士的論著能夠提供很好的參考。::-吳敬璉石滋宜臺(tái)灣省籍,東京大家工學(xué)博士,曾任能用電氣加拿大公司高級制造部經(jīng)理、加拿大焊接技術(shù)協(xié)會(huì)主席。1982年回臺(tái)灣工作,長期擔(dān)任以中小企業(yè)為主要咨詢服務(wù)對象的中國生產(chǎn)力中心總經(jīng)理職務(wù),成為著名的企業(yè)戰(zhàn)略與管理專家?,F(xiàn)為該中心首席顧問、全球華人競爭力基金會(huì)董事長。著有《石滋宜短打》、《爆炸性變動(dòng)》、《有話石說》等。

作者簡介

  石滋宜,臺(tái)灣省籍,東京大家工學(xué)博士,曾任能用電氣加拿大公司高級制造部經(jīng)理、加拿大焊接技術(shù)協(xié)會(huì)主席。1982年回臺(tái)灣工作,長期擔(dān)任以中小企業(yè)為主要咨詢服務(wù)對象的中國生產(chǎn)力中心總經(jīng)理職務(wù),成為著名的企業(yè)戰(zhàn)略與管理專家?,F(xiàn)為該中心首席顧問、全球華人競爭力基金會(huì)董事長。著有《石滋宜短打》、《爆炸性變動(dòng)》、《有話石說》等。

圖書目錄

序一他山之"石",可以攻玉
序二一位重感情.愛桑梓的知識(shí)分子
增訂版自序概急研發(fā):知識(shí)經(jīng)濟(jì)之源自序
第一章為什么要變革?
第二章變革工程的意義
第三章第一門心法:思維模式的轉(zhuǎn)換
第四章第二門心法:顧客導(dǎo)向
第五章第三門心法:人員的活性化
第六章第四門心法:系統(tǒng)思考的流程改造
第七章第五門心法:資訊科技的運(yùn)用
第八章變革共識(shí)的建立與變革的戰(zhàn)略
第一部企業(yè)再變
1下一個(gè)千年的啟示
2價(jià)值獨(dú)占,市場贏家
3不景氣的競爭之道
4右腦領(lǐng)導(dǎo)
5流通革命
6永續(xù)經(jīng)營的秘訣
第二部組織更新
7變,是惟一的不變
案例:CPC的組織變革
第三部國家優(yōu)勢
8打造經(jīng)濟(jì)實(shí)力
9以核心專長創(chuàng)造優(yōu)勢
10從"心"做起
11建立網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)工程
12締造臺(tái)灣企業(yè)優(yōu)勢
13該是面對現(xiàn)實(shí)的時(shí)候了
第四部精實(shí)政府
14"變革'與"變天"
15以企業(yè)家精神經(jīng)營政府
16如何運(yùn)用民間資金進(jìn)行鐵路地下化?
17先企業(yè)化,再民營化
18改變愈慢,傷害愈大
19"一個(gè)政府"的服務(wù)觀念
第五部教育革"心"
20開啟右腦,倍速學(xué)習(xí)
21"心"的教育改革
22從人格教化開始
23學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)
24迎接一場學(xué)習(xí)革命
第六部創(chuàng)新社會(huì)
25因果思考,解決問題
26照亮心中的明鏡
27掃除臺(tái)灣的情緒文盲
28尊重生命的社會(huì)
附錄成長的煩惱
編后記
增訂版編后記

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