現(xiàn)代公司治理研究：資本結(jié)構(gòu)、公司治理和國有企業(yè)股份制改造

定　價：￥29.00

作　者：	李維安等著
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項：	管理科學(xué)文庫
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787300038285	出版時間：	2002-04-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	289	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以資本結(jié)構(gòu)為起點，以公司治理為核心，以國有企業(yè)股份制改造為歸宿，主要研究探討了以下幾方面的問題。·從資本結(jié)構(gòu)的角度探討了資本結(jié)構(gòu)與治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)在聯(lián)系，并注重股權(quán)、債權(quán)和人力資本產(chǎn)權(quán)對公司治理的影響?！墓局卫淼慕嵌确治隽斯蓹?quán)主導(dǎo)型、債權(quán)主導(dǎo)型和家族主導(dǎo)型治理模式的融資特點和治理效率?！膰衅髽I(yè)股份制改造的角度深入研究了企業(yè)融資結(jié)構(gòu)與治理結(jié)構(gòu)的變革，并提出了國有企業(yè)經(jīng)濟型治理模式的基本框架。

作者簡介

　　李維安，南開大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，管理學(xué)博士、經(jīng)濟學(xué)博士。現(xiàn)任南開大學(xué)國際商學(xué)院院長、現(xiàn)代管理研究所所長、公司治理研究中心主任、《南開管理評論》主編，兼任天津市管理學(xué)會會長、教育部工商管理類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會委員、中國發(fā)展戰(zhàn)略研究會常務(wù)理事、香港

圖書目錄

導(dǎo)論
　第一章新世紀(jì)的管理主題：公司治理
第一節(jié)企業(yè)制度的演進(jìn)
第二節(jié)公司制企業(yè)的治理
第三節(jié)擴展中的公司治理框架
第二章公司治理的資本結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié)資本市場的發(fā)展與公司資本結(jié)構(gòu)的變化
第二節(jié)資本結(jié)構(gòu)理論的發(fā)展
第三節(jié)資本結(jié)構(gòu)與公司治理
第三章英國和美國股東主導(dǎo)型公司治理模式
第一節(jié)英國和美國公司資本結(jié)構(gòu)的特征及其成因
第二節(jié)英國和美國公司資本結(jié)構(gòu)對公司治理的影響?yīng)?br />第三節(jié)英國和美國公司治理模式的有效性分析
第四節(jié)英國和美國公司治理模式對資本結(jié)構(gòu)的要求
第四章德國和日本債權(quán)人主導(dǎo)型公司治理模式
第一節(jié)德國和日本公司資本結(jié)構(gòu)的特征及其成因
第二節(jié)德國和日本公司資本結(jié)構(gòu)對公司治理的影響?yīng)?br />第三節(jié)德國和日本公司治理模式的有效性
第四節(jié)德國和日本公司治理模式的新變化
第五章東亞家族型公司治理模式
第一節(jié)東亞公司的資本結(jié)構(gòu)與家族治理
第二節(jié)韓國公司的家族治理模式
第三節(jié)東南亞公司的家族治理模式
第六章國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)治理效率
第一節(jié)國有企業(yè)融資體制的演變
第二節(jié)國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與成因
第三節(jié)資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)治理效率的影響?yīng)お?br />第七章國有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
第一節(jié)國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革與直接融資
第二節(jié)債轉(zhuǎn)股與間接融資
第三節(jié)金融體制改革與新型銀企關(guān)系的建立
第八章國有企業(yè)治理的沿革與現(xiàn)狀
第一節(jié)國有企業(yè)的漸進(jìn)式改革：從企業(yè)治理到公司治理
第二節(jié)國有企業(yè)股份制改造：從行政型治理到經(jīng)濟型治理
第三節(jié)對上市公司治理機制的調(diào)查與分析
第九章構(gòu)建有中國特色的經(jīng)濟型公司治理模式
第一節(jié)經(jīng)濟型公司治理模式的體制平臺
第二節(jié)外部治理機制的探索
第三節(jié)內(nèi)部治理機制的探索
第四節(jié)中國經(jīng)濟型公司治理模式的框架
　參考文獻(xiàn)
　后記