特許經(jīng)營管理：理論、案例、制度、實務(wù)

第一篇特許經(jīng)營溯源
第1章
特許經(jīng)營的原理
1. 1定義特許經(jīng)營
1. 2例解特許經(jīng)營的特點
1. 3特許經(jīng)營的類型研究
1. 4特許經(jīng)營分布的行業(yè)
1. 5全球權(quán)威機構(gòu)對特許經(jīng)營的調(diào)查
第2章
特許經(jīng)營的歷史與發(fā)展
2. 1特許經(jīng)營的起源
2. 2特許經(jīng)營在世界各地的發(fā)展與現(xiàn)狀
2. 3世界各國特許經(jīng)營資料統(tǒng)計
2. 4從便利店——“7-Eleven”公司看特許經(jīng)營發(fā)展
第3章
特許經(jīng)營優(yōu)劣分析
3. 1特許經(jīng)營發(fā)展的12條理由
3. 2特許經(jīng)營的天然制度優(yōu)勢
3. 3特許經(jīng)營的天然經(jīng)營優(yōu)勢
3. 4特許經(jīng)營的劣勢剖析
3. 5特許經(jīng)營陷阱規(guī)避
3. 6堅持雙贏的道路
3. 7特許經(jīng)營使聯(lián)想快速擴張
第二篇特許加盟縱橫
第4章
特許經(jīng)營：企業(yè)實現(xiàn)快速擴張的全新模式
4. 1特許經(jīng)營的可行性研究
4. 2組建特許組織的程序
4. 3發(fā)展特許組織的策略
4. 4特許經(jīng)營品牌的構(gòu)建
第5章
購買特許經(jīng)營權(quán)的六個基本法則
5. 1購買特許經(jīng)營權(quán)的步驟
5. 2對特許人的評估
5. 3特許費的安排
5. 4店址的選擇
5. 5成為受許人的方法
5. 6受許人必備素質(zhì)
5. 7國內(nèi)外著名特許品牌介紹
第6章
特許人與受許人的關(guān)系
6. 1特許組織沖突的解決
6. 2特許組織利益的協(xié)調(diào)
第7章
特許經(jīng)營合同內(nèi)容及分析
7. 1什么是特許經(jīng)營合同
7. 2特許經(jīng)營合同的基本要素
7. 3特許經(jīng)營合同的具體內(nèi)容
7. 4簽訂特許經(jīng)營合同的須知事項
7. 5國際商會標準國際特許經(jīng)營合同
7. 6某品牌(簡稱ABC)特許經(jīng)營加盟協(xié)議書
第三篇特許經(jīng)營的經(jīng)營管理
第8章
特許組織人力資源管理
8. 1特許組織人力資源開發(fā)4種策略
8. 2特許組織人才培訓(xùn)方式
8. 3特許組織勞動管理制度
第9章
特許經(jīng)營采購控制與管理
9. 1特許組織采購管理制度
9. 2特許組織采購與存貨管理
9. 3特許組織配進與倉儲管理
第10章
特許經(jīng)營財務(wù)管理
10. 1特許人費用管理與資金管理
10. 2特許經(jīng)營融資渠道
10. 3特許經(jīng)營中的H型資本運作
第11章
特許經(jīng)營的法律法規(guī)
11. 1特許經(jīng)營常見的法律問題
11. 2中國特許經(jīng)營相關(guān)法規(guī)
11. 3國際特許經(jīng)營協(xié)會道德規(guī)范
11. 4美國特許經(jīng)營的有關(guān)法規(guī)
第12章
特許經(jīng)營管理制度研究
12. 1特許店管理制度
12. 2受許人的日常經(jīng)營制度
12. 3特許經(jīng)營作業(yè)規(guī)范制度
12. 4特許經(jīng)營營銷企劃制度
第四篇特許經(jīng)營國際化與本土化研究
第13章
特許經(jīng)營國際化
13. 1國際化特許經(jīng)營中的商機
13. 2中間特許人
13. 3特許經(jīng)營國際化的十項措施
13. 4特許經(jīng)營國際化中的法律問題
第14章
特許經(jīng)營在中國
14. 1我國媒體對特許經(jīng)營的報道
14. 2中國特許經(jīng)營的發(fā)展環(huán)境分析
14. 3規(guī)避特許經(jīng)營發(fā)展的盲點
第15章
特許經(jīng)營咨詢服務(wù)機構(gòu)
15. 1FDS·DHZNA——世界特許經(jīng)營顧問發(fā)展服務(wù)組織(中國)
15. 2上海形形色色商務(wù)咨詢有限公司
15. 3北京東方運嘉企業(yè)管理顧問有限公司
15. 4中通律師事務(wù)所
15. 5我要加盟網(wǎng)
15. 6北京凡佳詩管理顧問有限公司