工程項目管理

定　價：￥17.00

作　者：	建筑業(yè)與房地產(chǎn)企業(yè)工商管理培訓教材編審委員會編
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項：	建筑業(yè)與房地產(chǎn)企業(yè)工商管理培訓教材
標　簽：	工程預算

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ISBN：	9787112036028	出版時間：	1998-01-01	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	191	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《工程項目管理》為建設部指定的建筑業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)工商管理培訓教材。全書立足于建設項目的整體系統(tǒng)，論述建設項目的系統(tǒng)分析，項目發(fā)展策劃與決策，項目實施過程與管理任務，項目施工體制及施工企業(yè)對承建工程項目的施工管理組織、計劃與目標控制。重點是討論施工企業(yè)作為建設工程產(chǎn)品的經(jīng)營者和生產(chǎn)者，以合格主體的身份來參與工程項目實施過程的管理活動，使工程項目管理總目標控制和施工企業(yè)工程經(jīng)營目標管理在一個統(tǒng)一的系統(tǒng)運行中實現(xiàn)，以及為此所必須進行的管理體制改革和制度創(chuàng)新。

作者簡介

暫缺《工程項目管理》作者簡介

圖書目錄

第一章建設項目系統(tǒng)概述
第一節(jié) 建設項目及其法人制度
第二節(jié) 建筑項目系統(tǒng)分析
第三節(jié) 建設項目的影響因素
第四節(jié) 項目周期與建設程序
第二章建設項目策劃與決策
第一節(jié) 建設項目策劃
第二節(jié) 項目可行性研究
第三節(jié) 項目的經(jīng)濟評價與決策
第三章建設項目實施與管理
第一節(jié) 項目實施的基本方式
第二節(jié) 項目管理的類型
第三節(jié) 項目管理的任務
第四節(jié) 項目實施的政府監(jiān)督
第四章建設項目施工體制
第一節(jié) 施工承發(fā)包體制
第二節(jié) 施工管理組織體制
第三節(jié) 施工管理計劃體制
第四節(jié) 施工資源配置體制
第五章工程項目施工技術與質(zhì)量管理
第一節(jié) 工程項目施工技術管理
第二節(jié) 工程項目施工質(zhì)量保證
第三節(jié) 工程項目施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程
第四節(jié) 施工項目質(zhì)量檢驗評定
第六章工程項目施工成本與效益管理
第一節(jié) 承包商施工經(jīng)營的效益來源
第二節(jié) 施工項目成本計劃
第三節(jié) 施工項目成本核算
第四節(jié) 施工項目成本控制
第七章工程項目施工進度與工期管理
第一節(jié) 工期管理的概念
第二節(jié) 施工進度計劃
第三節(jié) 施工進度控制
第八章工程項目施工安全與場容管理
第一節(jié) 工程項目施工安全管理
第二節(jié) 施工項目場容管理
第九章工程項目住處管理與計算機應用
第一節(jié) 信息管理概述
第二節(jié) 工程項目管理信息系統(tǒng)
第三節(jié) 工程項目管理軟件簡介
第十章工程項目竣工驗收與項目評價
第一節(jié) 工程項目竣工驗收的要求
第二節(jié) 竣工工程檢查
第三節(jié) 竣工工程移交
第四節(jié) 項目運營和評價
參考文獻