創(chuàng)業(yè)經(jīng)營 王者方略

前言
一、決策篇——瞄準應該下手的地方
讓產(chǎn)品適合市場
選一塊風水寶地
一個好漢三個幫
給企業(yè)取個響亮的名字
錢生錢的奧秘
從50元到億萬的關(guān)鍵只是那一閃而過的“念頭”
正確認識風險和機遇
二、管理篇——建立一支戰(zhàn)無不勝的團隊
領導是一門藝術(shù)
沒有規(guī)矩，不成方圓
團結(jié)就是力量
有了紀律，就有勝利
拒絕死“規(guī)則”
管理的真正涵義
文化的價值
三、用人篇——經(jīng)營最大的可變資源
任人以賢，惟才是舉
小人物的大作用
關(guān)懷是最大的投資
別埋沒了身邊的金子
容忍員工的過失
重賞之下，必有勇失
建立完善的人才結(jié)構(gòu)
四、營銷篇——如何讓產(chǎn)品占領市場
進攻市場的訣竅
建立適當?shù)钠髽I(yè)機制
企業(yè)定價目標和策略
發(fā)揮中間商的作用
如何應對市場營銷不可抗因素
正確分析消費市場
促銷的大作用
重視售后服務
五、廣告篇——讓企業(yè)騰飛起來
點石成金的魔杖
注意廣告形象
名字的妙用
做好廣告詞
把握廣告時機
想一個好點子
文化的力量
六、創(chuàng)新篇——讓企業(yè)立于不敗之地
沒有不過時的產(chǎn)品
發(fā)揮核心技術(shù)的作用
變革是一種進步
敢于不斷超越自我
跨越式發(fā)展的啟示
新經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)
創(chuàng)造新的生命力
七、公關(guān)篇——塑造企業(yè)形象的法寶
八、談判篇——不戰(zhàn)而屈人之兵
九、質(zhì)量篇——企業(yè)競爭的殺手锏
十、品牌篇——決定企業(yè)在市場中的位置
十一、競爭篇——如何讓企業(yè)戰(zhàn)勝對手
十二、逆境篇——企業(yè)走出沼澤的方略
十三、機遇篇——企業(yè)如何搭上順風船