成本管理：產(chǎn)品核算與財務報告

第1章分批成本法l
成本系統(tǒng)的設計／選擇方針2
成本歸集：分批或分步成本核算3
成本計量：實際.常態(tài)和標準成本核算3
間接費用分配：傳統(tǒng)成本法或作業(yè)成本法4
固定工廠間接費的處理：變動成本法和吸收成本法4
設計／選擇方針5
分批成本法的戰(zhàn)略作用6
分批成本法與分步成本法6
分批成本法7
分步成本法8
分批成本法和分步成本法的比較9
分批成本法：總述9
分批成本計算單9
直接材料成本10
直接人工成本12
工廠間接成本13
實際成本法13
計算單位成本15
分批成本法：使用預定的工廠間接費用16
需要預定的工廠間接費用率的原因16
工廠間接費用分配的成本動因17
分配工廠間接費用成本18
少分配和多分配的工廠間接費用19
少分配和多分配的間接費用的處理20
分批成本核算系統(tǒng)的一個案例說明22
材科的采購和使用25
發(fā)生的人工成本26
實際的和分配的工廠間接費用成本27
一項工作的完成27
產(chǎn)品銷售29
少分配的間接費用30
將分錄過賬至總分類賬30
制造和銷售商品的成本表30
當代制造環(huán)境32
全廠率32
部門間接費用率33
成本動因和作業(yè)成本核算36
服務業(yè)的分批成本法38
操作成本法40
總結(jié)41
關(guān)鍵詞42
自學題42
問答題43
思考題44
自學題答案61
第2章分步成本法63
分步成本法的戰(zhàn)略意義65
分步成本法的特點66
分步成本法應在何時運用66
約當產(chǎn)量68
分步成本計算方法的步驟69
分步成本法的具體方法70
分步成本法的演示7l
基本數(shù)據(jù)7l
加權(quán)平均法71
先進先出法76
加權(quán)平均法與先進先出法的比較84
多部門的分步成本法86
轉(zhuǎn)入成本86
基本數(shù)據(jù)87
加權(quán)平均法87
先進先出法91
分步成本法的日記賬分錄95
新制造環(huán)境的影晌96
準時生產(chǎn)制96
柔性制造系統(tǒng)和元式制造系統(tǒng)97
總結(jié)97
附錄98
關(guān)鍵詞99
自學題99
問答題102
思考題102
自學題答案118
注釋123
第3章成本分配：服務部門和聯(lián)產(chǎn)品成本124
成本分配的目標125
成本分配的戰(zhàn)略與道德作用126
服務部門和生產(chǎn)部門的成本分配128
第一階段：按部門進行初始分配130
第二階段：將服務部門的成本分配到生產(chǎn)部門中去132
第三階段：按產(chǎn)品進行分配136
實施中的問題136
服務業(yè)中的成本分配141
聯(lián)產(chǎn)品成本計算法144
聯(lián)產(chǎn)品成本分配的方法145
總結(jié)150
附錄150
關(guān)鍵詞153
自學題153
問答題154
思考題154
自學題答案165
注釋166
·員工持股計劃
·管理層收購
·合并.收購和戰(zhàn)略聯(lián)盟
·公開銷售
·公開上市
·積累財富的工具
收獲以后的展望
七大成功秘訣
本章總結(jié)
習題
思考題
案例