你能行?。簷C(jī)制中的員工激勵(lì)

定　價(jià)：￥13.00

作　者：	（英）帕特里克·福賽思著；顧建光譯
出版社：	上海遠(yuǎn)東出版社
叢編項(xiàng)：	《星期日泰晤士報(bào)》經(jīng)理人智慧叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806611159	出版時(shí)間：	2001-04-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	185	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　如何激勵(lì)員工？如何使每一個(gè)員工都能自覺、樂意地發(fā)揮他的最大能量？這是每一個(gè)管理者都會(huì)遇到的關(guān)鍵問題。做得好，整個(gè)企業(yè)或部門充滿了生機(jī)；反之，令人頭疼的事情會(huì)不斷地發(fā)生。本書論述了激勵(lì)的精神機(jī)制、物質(zhì)機(jī)制和工作機(jī)制。理論分析提綱契領(lǐng)，商務(wù)實(shí)例富有趣味和說服力，使你很容易組合自身的工作特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際操作。

作者簡介

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圖書目錄

前言
1、激勵(lì)過程
管理的任務(wù)
2、員工對(duì)工作的感受
X理論和Y理論
馬斯洛的需求層級(jí)
赫茲伯格的激勵(lì)因素/抵觸因素
期待理論
實(shí)際意義
追求卓越
3、平衡的消極面
公司政策與行政管理
積極利用政策和管理
監(jiān)督
人際關(guān)系
積極利用人際關(guān)系
工作條件
個(gè)人生活
安全
地位
薪水
4、平衡的積極面
成就感
承認(rèn)
通過獎(jiǎng)賞的承認(rèn)
工作本身
責(zé)任
提升
成長
完全融合
5、掌握火候
6、鼓勵(lì)方案