企業(yè)集團(tuán)：創(chuàng)新、蛻變與成長

定　價(jià)：￥23.00

作　者：	張建忠著
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：	經(jīng)濟(jì)研究文庫
標(biāo)　簽：	企業(yè)集團(tuán)

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ISBN：	9787801493583	出版時(shí)間：	2000-07-01	包裝：	精裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	375	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在熊彼特創(chuàng)新理論的影響下，一大批經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)市場結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系進(jìn)行了理論和實(shí)證研究。新熊彼特主義的重要代表人物之一，美籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家愛德溫·曼斯菲爾德運(yùn)用回歸統(tǒng)計(jì)分析模型，在大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上分析了大企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的作用，得到的結(jié)論是：①大企業(yè)在整個(gè)創(chuàng)新中所占的比例較大，有重要影響作用；②大企業(yè)創(chuàng)新比例與其所占市場份額間有相關(guān)性，但非嚴(yán)格對(duì)應(yīng)，而是依行業(yè)狀態(tài)而定；③小企業(yè)在創(chuàng)新中的作用似乎有下降趨勢(shì)。另兩位美籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家莫爾頓·卡曼和南賽·施瓦茨（1972、1975、1984）的研究結(jié)果顯示，決定技術(shù)創(chuàng)新的主要因素有3個(gè)：一是競爭程度。競爭引起創(chuàng)新的必要性，并決定創(chuàng)新的強(qiáng)度。通過技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)可以獲得比其他競爭者更多的利潤。二是企業(yè)規(guī)模。企業(yè)規(guī)模越大，企業(yè)的創(chuàng)新能力越強(qiáng)，通過創(chuàng)新開辟的市場也越大。這就使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新既有必要（由市場競爭和需求引發(fā)），又有可能（企業(yè)創(chuàng)新能力較強(qiáng)）。三是壟斷程度。某個(gè)或某些企業(yè)對(duì)某類市場的壟斷程度越高，對(duì)市場控制越強(qiáng)，則創(chuàng)新越不易被模仿，從而同一創(chuàng)新發(fā)揮效力的時(shí)間也越長。”湯森（H．Townsend）等人認(rèn)為，創(chuàng)新具有高風(fēng)險(xiǎn)性，需要高額壟斷利潤作為R

作者簡介

　　張建忠，男，1964年生，河北豐潤人。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士（1998年，中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所），工學(xué)碩士（1996年北京大學(xué)管理學(xué)院）、學(xué)士（1995年河北工業(yè)大學(xué)汽車工程系）。1985-1993年，曾長期在國有大型企業(yè)集團(tuán)從事企業(yè)管理工作?，F(xiàn)為中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所博士后，研究方向?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)與市場秩序。主要科研成果有：《現(xiàn)代企業(yè)國際化經(jīng)營》；“關(guān)于加速發(fā)展我國外向型企業(yè)集團(tuán)的建議”。此外，在《管理世界》、《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》等經(jīng)濟(jì)學(xué)核心期刊發(fā)表論文二十余篇。

圖書目錄

第一章導(dǎo)言：從“熊彼特假設(shè)”談起
  第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新理論的起源與發(fā)展
  第二節(jié) 市場結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新
  第三節(jié) 尋找“熊彼特假設(shè)”的有理解
第二章現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)
  第一節(jié) 全球購并浪潮與企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模擴(kuò)張
  第二節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展空間
  第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的基本特征
第三章企業(yè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的生成環(huán)境與動(dòng)力機(jī)制
  第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的自組織演進(jìn)
  第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的系統(tǒng)特征與技術(shù)創(chuàng)新的生成環(huán)境
  第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制
第四章企業(yè)集團(tuán)研究與開發(fā)的組織與管理
  第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)研究與開發(fā)活動(dòng)的特點(diǎn)
  第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)R&D管理模式
  第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)R&D管理的新動(dòng)態(tài)
  第四節(jié) 企業(yè)集團(tuán)研究與開發(fā)活動(dòng)的過程管理
  第五節(jié) R&D加速化陷阱與企業(yè)集團(tuán)之間的R&D聯(lián)盟
第五章企業(yè)集團(tuán)與技術(shù)擴(kuò)散
  第一節(jié) 技術(shù)擴(kuò)展的一般規(guī)律
  第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)技術(shù)擴(kuò)散的特征
  第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)技術(shù)擴(kuò)散的方向、方式和渠道
  第四節(jié) 企業(yè)集團(tuán)技術(shù)擴(kuò)散的時(shí)機(jī)
  第五節(jié) 跨國企業(yè)集團(tuán)與國際間技術(shù)擴(kuò)散
第六章企業(yè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理
  第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
  第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的特征
  第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的效用函數(shù)及其特征
  第四節(jié) 企業(yè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新組合投資與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
  第五節(jié) 企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資的管理與風(fēng)險(xiǎn)分散
第七章知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新的非線性特征
  第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的漸進(jìn)性——路徑依賴與技術(shù)軌道
  第二節(jié) 新技術(shù)“采用報(bào)酬遞增”與企業(yè)集團(tuán)的技術(shù)壟斷
  第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第八章技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)集團(tuán)的成長
  第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)新機(jī)制與創(chuàng)新效應(yīng)
  第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的蛻變與成長
  第三節(jié) 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合——超大規(guī)模企業(yè)集團(tuán)的興起
第九章帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)——中國企業(yè)集團(tuán)的歷史使命
  第一節(jié) 工業(yè)化與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的共同挑戰(zhàn)
  第二節(jié) 國家技術(shù)創(chuàng)新體系中的結(jié)構(gòu)性障礙
  第三節(jié) 中國企業(yè)集團(tuán)的功能定位與歷史使命
  第四節(jié) 發(fā)展中國企業(yè)集團(tuán)的政策選擇
第十章結(jié)語：終結(jié)“熊彼特論戰(zhàn)”
主要參考文獻(xiàn)
后記