存在與荒謬：中國地下“性產(chǎn)業(yè)”考察

    序篇 中國地下“性產(chǎn)業(yè)”的總體狀況
   
   第一節(jié) 中國古代為什么不禁娼
   一、娼妓制度與婚姻家庭制度
   二、傳統(tǒng)女性的5種宿命
   三、對娼妓業(yè)的限制
   
   第二節(jié) 當前的情況
   一、什么叫做“性產(chǎn)業(yè)”？
   二、這，還夠不上一個“產(chǎn)業(yè)”嗎？
    1．被正式報道查處的人次
    2．筆者的推算
    3．市場預測
    4．連帶產(chǎn)業(yè)
   三、禁娼的成本有多大？
   
   第三節(jié) 分析
   一、賣淫業(yè)的分層
    1．“性產(chǎn)業(yè)”經(jīng)營方向的分層
    2，賣淫女的分層
    3．各個層次的賣淫動機
    4．組織者的分層
   二、近年來的再分流
   三、“假黃”的興盛
   四、小姐的動機與流動
   五、內(nèi)部管理
   六、利益集團
   
   第四節(jié) 筆者考察什么？如何考察？
   一、什么叫做“紅燈區(qū)”？
   二、為什么要運用社區(qū)考察的方法？
    1．現(xiàn)有研究的概況
    2．什么叫“社區(qū)考察”？
    3．為什么要采用它？
   三、為什么不能冒充嫖客去調(diào)查？
   四、為什么把暗娼和嫖客叫做小姐和客人？
   五、社區(qū)考察的內(nèi)容
    1．收集官方資料
    2、定時定點的監(jiān)測統(tǒng)計
    3．個案訪談
    4．訪談?wù){(diào)查
   5．社區(qū)內(nèi)的分層
   6．考察側(cè)重點
   
   第一章 “后發(fā)外向型”：珠江三角洲的B鎮(zhèn)
   第一節(jié) 社區(qū)的基本情況
   一、歷史
   二、人口與風情
   三、工業(yè)化過程
   四、第三產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展
   
   第二節(jié) 當?shù)亍靶援a(chǎn)業(yè)”概況
   一、“性產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展史
   二、當?shù)亍靶援a(chǎn)業(yè)”的歸類
   三、當?shù)亍凹t燈區(qū)”的分布
   四、發(fā)廊的值得記錄之處
    1．真假發(fā)廊
    2．小姐的健康證
    3．拉客的“壯觀”場面
   五、其他類型的性服務(wù)
    1．性服務(wù)的分類
    2．B鎮(zhèn)的特色
   
   第三節(jié) 觀察與核實：“性產(chǎn)業(yè)”的規(guī)模有多大
   一、定時定點監(jiān)測統(tǒng)計的方法
    1．為什么要使用它？
    2．在B鎮(zhèn)是如何使用這方法的？
   二、對發(fā)廊的監(jiān)測結(jié)果
    1．發(fā)廊的總體營業(yè)情況
    2．發(fā)廊小姐的活動規(guī)律
    3．連帶產(chǎn)業(yè)和伴生人員的一些證明
    4．賣淫就那么容易嗎？（一周監(jiān)測結(jié)果的總結(jié)）
   三、歌舞廳
    1．監(jiān)測過程
    2．三陪小姐的規(guī)模
   四、酒店
    1．對男女入住酒店的情況的監(jiān)測
    2．對桑那和按摩的內(nèi)部管理情況的調(diào)查
   五“工廠妹”
    1．傳說
    2．考察與監(jiān)測
    3．結(jié)論
   
   第四節(jié) 內(nèi)部管理的實例
   一、老板的經(jīng)濟賬
   二、組織管理中的“媽咪制”
   三、媽咪本人
    1．媽咪概論
    2．有這樣一個媽咪
   
   第五節(jié) 小姐與客人
   一、小姐的概況
   二、對小姐的殘害
   三、小姐阿ying
   四、其他小姐
   五、客人與小姐的戀愛
   六、小姐總論
    1．小姐為什么會成為小姐？
    2．小姐的兩種生活
    3．小姐最想要什么？
    4．小姐的日常生活感受
    5．小姐有沒有“性快樂”？
   
   第六節(jié) 社區(qū)居民對于“性產(chǎn)業(yè)”的反應
   一、對“女人變壞就有錢”的夸大估計
   二、對“性產(chǎn)業(yè)”的矛盾態(tài)度
    1．對小姐的傳統(tǒng)式的鄙視
    2．對小姐危害婚姻的憤怒
    3．對小姐的某些寬容與同情
    4．“性產(chǎn)業(yè)共榮圈”
   三、“理論黑洞”
   第七節(jié) 當?shù)氐摹岸獭眴栴}
   一、現(xiàn)狀
    1．概述
    2．故事
    3.“包一奶’的價格
    4．為什么愿意被包？
    5．當?shù)貗D女對于“二奶”的痛恨
   二、“包二奶”，納妾乎？嫖娼乎？
   三、“包二奶”為什么會熱起來？
   
   第八節(jié) 當?shù)氐慕?br />    一、抓誰？
   二、誰抓？
   三、宏觀原因
    1．產(chǎn)生的原因
    2．為什么沒有在同業(yè)競爭中被擠垮？
    3．得以存在的原因
    4．推論
   第二章 “路邊伴生型”：華南腹地某開發(fā)區(qū)
   
   第一節(jié) 社區(qū)概況
   一、地理
   二、經(jīng)濟
   三、人文
   四、官兒
   
   第二節(jié) “性產(chǎn)業(yè)”的歷史沿革
   一、本地自發(fā)時期
    1．“創(chuàng)始人”的故事
    2．80年代的情況
    3．筆者的分析
   二、“喝湯時期”
   三、“支柱時期”
   
   第三節(jié)“紅燈區(qū)”概況
   一、分布狀況
    1．總體情況
    2．車站區(qū)
    3．“小香港”
    4．“小九龍”
   二、拉客方式
    1．招牌
    2．招客
    3．等客
    4．留客
   三、服務(wù)與價格
    l“快餐”
    2“煲粥”
    3“包夜”
   四、監(jiān)測結(jié)果
   
   第四節(jié) “專業(yè)店”
   一、“開發(fā)型”
   二、“沾光型”
   三、經(jīng)濟核算一例
    1. 經(jīng)營成本
    2．收入情況
    3. 純利潤
   
   第五節(jié) 旅館
   一、C旅館（“養(yǎng)妹子”型）
   二、D旅館（留客型）
   
   第六節(jié) 雞頭
   一、“閻王好見，小鬼難搪”（小姐好談，雞頭難訪）
   二、雞頭概論
   三、雞頭的“飯碗”
    1.“招工”
    2.“薦工”
    3.“幫工”
   
   第七節(jié) 小姐
   一、從妹子到小姐
    1．小姐們的家鄉(xiāng)
    2．出來前的信息準備
    3．旁證
   二、小姐的“工作”
    1.收入
    2．叫“老公”與拉“老客”
    3．“生意”中的“套話”
   
   第八節(jié) 社區(qū)管理
   一、管理體系
   二、“表態(tài)文化”
   三、實際上的管理機制
   四、抑制“性產(chǎn)業(yè)”的因素
    1.外部競爭
    2．內(nèi)部發(fā)展停滯
    3．基本不掃黃
   
   第三章 “本地偶發(fā)型”：湘黔交界處某金礦區(qū)
   第一節(jié) 社區(qū)的歷史與現(xiàn)狀
   一、自然條件與交通
   二、金礦的發(fā)現(xiàn)
   三、金礦區(qū)的發(fā)展簡史
   四、金礦區(qū)的現(xiàn)狀
   
   第二節(jié) “性產(chǎn)業(yè)”概況
   一、娛樂業(yè)的現(xiàn)狀
   二、“性產(chǎn)業(yè)”的概況
    1．小姐的行情
    2．性交易的頻率與總量
   三、“性產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展史
   
   第三節(jié) 當?shù)亍靶援a(chǎn)業(yè)”的三個獨特現(xiàn)象
   一、拉客并不公開，“做事”卻很公開
   二、“看”與“吃”的性服務(wù)
   三、“外來雞”沖擊波
   
   第四節(jié) “性產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)營管理
   一、提供服務(wù)的方式
   二、老板從性交易里獲得的收入
    1．老板直接獲得的收入
    2，老板的“連帶收入”
   三、典型個案的內(nèi)部組織管理：B場所
   四、小姐與老板的關(guān)系
   五、典型個案的經(jīng)濟核算：A場所
   
   第五節(jié) 小姐
   一、總體特征
   二、個案：李小姐
   三、個案：劉小姐
   四、貞女崇拜
   
   第六節(jié) 客人
   一、客人來干什么？
   二、客人是什么人？
   
   第七節(jié) “富余活錢幻覺”——“性產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)濟心理背景
   一、賭博式的短期瘋狂投資行為
   二、部分民工的“富余活錢幻覺”
   三、反證：小店主對“富余活錢”的相反心態(tài)
   
   第八節(jié) 社區(qū)管理者與地下“性產(chǎn)業(yè)”的關(guān)系
   一、日常管理
   二、場所的開辦
   二、個案：C干部
   
   第九節(jié) 總結(jié)
   一、考察方法
   二、定性的整體分析
   
   附錄1 東北某鎮(zhèn)舞廳業(yè)發(fā)展的考察/王雅林 張汝立
   附錄2南方某鎮(zhèn)路邊店性服務(wù)的考察/廖蘇蘇